浅谈经济发展中人力资源管理的重要性与人才培养使用创新

2014-06-25 03:34董玮江竹君
企业文化·中旬刊 2014年5期

董玮++江竹君

摘 要:作为经济发展最为重要战略资源的人力资源,对社会经济发展有着极其重要的意义。人力资源是企业存在与发展的依托,也是企业存在与发展的重要保障。企业只有做好人力资源的管控工作,实现人力资源与其他资源的有效融合,才能培养出更高质量的人才。本文分析探讨人力资源管理的重要性与人才培养与使用创新措施,为企业的人力资源管理工作提供理论借鉴与参考。

关键词:经济发展;人力资源管理;人才培养;使用创新

随着我国社会主义市场经济的不断发展与完善,企业对人才也给与了越来越多的关注与重视。现代企业管理与发展最为重要的就是对人才进行管理,即人力资源管理。现代企业想要发展下去,必须紧紧抓住人力资源这一资源命脉。人力资源是企业生产管理的重要内容,也是企业发展的关键内容。

一、人力资源管理在经济发展中的重要性

人力资源管理是指企业自身需求为基础,通过对企业人员进行重组与优化,使人员的主观能动性的大最大发挥,充分发掘人力资源的潜力,为企业创造出更多的利益与价值,确保企业发展战略目标的实现。换句话说,人力资源管理就是企业针对自身内部人员制定的一些管理与控制的计划与措施,或实施相应的管理控制机制与活动。通常活动主要包括:企业战略目标的制定;人员招聘;薪酬与绩效管理;人员调整与流动;人员的安全与健康管理等等。

企业想要长久发展下去,就需要构建出稳定、高效的人力资源管理系统。尽管企业的发展战略目标是由企业高层管理层制定的,但其操作与实施却是由公司下属员工来完成。因此,当企业构建与完善人力资源管理系统后,这个稳定、高效的系统就会给企业来带各种灵活的组织形式,给企业员工潜力的充分发挥提供宽裕、良好的环境条件,使企业员工能够充分发挥自身优势,最大程度的为公司的发展而努力,进而使企业在这个新的时代环境下保持使用适应性与灵活性,帮助企业在这个竞争日益激烈的环境下能从容对市场竞争,完成既定目标与构想。

现代人力资源管理冲破了传统人力思想的束缚,不在将人与力与其他资源放在同等的位置上,而是将其看成是具有建设性与成长性的因素,同时人力还具有极大的发展潜力,充满着生机,为企业的发展注入新鲜的活力与旺盛的生命力。当前的人力资源管理克服了传统模式下的缺点,不再认为只有在“控制”与“监督”下员工才能完成工作;相反的,企业应不断为员工创造有利于发挥主观能动性的各种有利环境,使员工的能力能够得到有效发挥。此外,现代人力资源管理理念改变了传统“竭泽而渔”的思想观念,逐渐将浪费人力资源的情况变为向爱护自然资源一样的爱护人力资源,更加注重人力资源的投入与开发,使人力资源得到最大程度的发挥与发展,实现企业战略目标与可持续发展的双重提升。

二、在经济发展中人才培养与使用创新的措施

1.对企业内部员工进行人性化管理,提高员工的竞争意识

人力资源管理的最根本目的就是提高员工的工作积极性,使企业在竞争激烈的市场环境下脱颖而出。因此,企业应树立以人为本的理念来管理人力资源,最大程度的激发员工主人翁意识,使员工的工作积极性得到最大程度的发挥。此外,企业还应完善激励机制,强化“自主创新”能力培养,用富有挑战性的事业,充分挖掘人才潜能。定期挑选优秀后备人才,跨单位、跨层级指定一名导师,通过名师带徒的方式,促进他们快速将学到的知识能力转化为在不确定环境中处理实际问题的本领,使其迅速成才。企业人事部门还应该调查研究可以促进员工产生工作积极性的因素,并在这些因素的基础上进行总结与升华,制定出具有针对性的措施,以激励员工的竞争意识与工作斗志。对于不肯付出努力与消极怠工的员工,应给与相应的惩处,使企业竞争意识深入人心,促进公司的发展。

2.做好外部人才的招聘工作

对于空缺的岗位,企业应采取透明公开的方式进行选拔,不使用暗箱操作,有能力者得之,只有如此才能使所有员工心悦诚服,不对公司产生抱怨与怨恨,才能创造出更加适合人员发展的环境,使人才能够留下来,为公司的战略发展目标做出努力。

3.完善员工培训体系

随着互联网与电力信息技术的飞速发展,信息与知识也呈现出几何倍式的增长。如果不对员工进行知识与技能的培训,就会导致员工的素质与技能跟不上时代的发展。因此,企业必须加强对员工的培训,把在工作中经受锻炼、委以重任同研修深造、强化培训结合起来,交替进行。利用自身企业优势,选派优秀技术人才参加企业举办的核心技术人才交流会。通过行业前景、前沿技术的培训,拓宽专业视野,促进重大技术难题解决,提高技术攻关、关键技术应用能力,提升技术研发与创新能力,培养各专业技术领军型人才。使企业能够在信息化发展的浪潮下跟上是时代发展的脚步对员工进行素质与技能的培训,也是发掘员工潜力、激励员工努力工作的一种有效激励措施,还能提升员工对公司的认可与忠诚度。

三、总结

人力资源管理是推动企业发展的最重要因素,影响着企业人才培养与使用创新。企业只有构建与完善稳定、高效的人力资源管理体系,才能提升企业员工的向心力与凝聚力,才能在日益竞争的市场环境下永续的发展下去。

参考文献:

[1]张建娣.经济发展中人力资源管理的重要性与人才培养使用创新[J].中国管理信息化,2012,15(22):69-70

[2]徐巍,邱亚玲,高飞.浅谈经济发展中人力资源管理的重要性与人才培养使用创新[J].科技创新与应用,2013,36(27):263endprint