论建筑施工工程的质量管理与控制

2014-07-07 02:39杨晓东
建材发展导向 2014年3期
关键词:质量管理建筑工程措施

杨晓东

摘 要:建筑工程的施工是较为复杂的过程,其涉及的种类较多而且工序复杂,并且对于施工人员具备专业的技能要求较高,因此要对整个施工工程的设计和材料以及施工现场等方面进行质量的严格管理,提高工程的质量。文章对目前我国的建筑施工工程的质量管理与控制的现状进行了分析,提出了对建筑施工质量管理的措施与对策。

关键词:建筑工程;质量管理;措施;对策

我国经济的发展带动着了建筑行业的发展,让人们要求对建筑的功能和安全性能的越来越高,而由于多方面的原因,我国在建筑施工的过程中,对于工程的质量管理和控制相对薄弱,导致工程的质量事故频繁发生,给施工人员和房主安全带来了危险。所以,工程质量的每个环节要进行严格的质量控制管理,相对应的施工人员的技术要求也是管理的重点。

1 我国的建筑施工工程质量管理以及控制的现状

1.1 施工工程的法人制度在建筑施工工程中不能完全的落实到位。这是因为我国在工程建设开始时,工程投资运作的方式有很多,如集资和管理运作以及项目经营的法人运作模式。而工程项目的集资是一个单独的个体,导致每个环节单独存在并形成一个整体,使得施工工程的法人制度就难以落实。

1.2 建筑工程过程中的工程的设计质量和责任之间缺乏必要的联系。建筑单位在我国的建筑施工工程实施过程中,为了追求自身的管理的方便,对建筑施工工程在设计阶段的质量管理却选择了忽视。

1.3 对于招投标阶段的质量管理方面建筑施工工程在不规范,当前我国的建筑施工工程在招投标阶段,严重的表面形式的现象仍然存在,对这个阶段的建设单位的专业管理没有进行到位,就会导致生产价格不合理,限制了我国在招标阶段的质量管理。

1.4 对于建筑施工工程的合同管理不规范。建筑施工工程的工程合同管理与实际的施工情况不相符,导致影响到项目的质量,有些企业甚至存在质量管理差和施工材料差以及偷工减料等。

2 工程项目的建设特征

2.1 建筑工程的施工时间长。在建筑工程施工前应做好充分的准备,以防施工周期受到影响。如施工期的天气和工程的质地以及施工材料等。

2.2 建筑工程在施工阶段的工作是不明确的,容易对施工质量容易产生变化。如施工工艺的错误、材料质量等。

2.3 建筑工程阶段的质量检查具有特殊性。在施工工程阶段,施工工程有着很多的工序,所以在质量检查时,需要检查项目也有很多,而这个过程就会产生很多的问题。

3 关于建筑工程施工过程中提升质量和控制质量的方法

3.1 人员方面

施工管理是控制建筑的首要因素,因为他们活动在施工现场,而建筑工程的质量与他们的专业技术能力的好坏有着直接的影响。因此,提高工程质量的因素是严格控制工作人员的准入和提高人员的素质。严格控制人员的准入是指进入施工现场的工作人员都应具备专业的知识。

3.2 施工工艺方面

施工工艺高低决定着施工的质量,所以,施工单位在施工时一定要对施工工艺进行严格的控制。施工工艺的内容如检测技术和设备信息等。因此,施工单位一定要具有品牌的思想,产品的质量和功能的改进在施工的各个环节都要进行严格的把关,提升产品的质量与施工工艺。同时,在施工过程中,根据质量的不同可以设立多个不同的质量控制点。

3.3 材料方面

在工程的建设中,建筑材料和材料的质量以及工程的质量之间有着密不可分的关系。所以,在建设工程项目中的负责人员一定要对建筑材料的质量进行严格控制。材料要有着质量证明的保证才能进入现场施工。

3.4 使用新技术提高工程质量水平

施工企业在对工程建设的过程中,引进新技术会提升工程的施工质量以及最终使用的质量,也会对工程的建设方式进行及时的转变。在对工程的质量进行控制时,可以使用新设备和新工艺来提升机械施工的专业化以及自动化水平,提升工程的整体施工质量。

4 建筑施工过程中的质量管理

4.1 建设工程施工质量管理的制度

在对建筑工程的管理过程中,使管理制度明确。对于材料的用和取以及存进都进行严格的管理。而且,在对施工现场进行质量管理的过程中,落实领导责任制,明确各方责任。

一是要对施工队伍的实际情况和工程的特点进行了解,并依据所了解的情况来确定工程的质量目标。二是在对施工组织的设计进行编写时,质量保证计划和措施要根据工程的质量目标来详细的制定,明确工程实施的内容和方法以及效果。最后,在实施控制质量计划后,严格执行质量检查和评定质量检查的结果。

4.2 提高所有施工人员的管理理念

在对建筑工程进行施工的过程中,强调生产方针,提高所有施工人员的管理理念,提升员工的自我防范意识,让他们明白自己对于整个团体的重要性和明确责任。

4.3 对工程的质量管理建立目标明确化

建筑施工工程的质量管理与控制,除了建立全面的质量管理体系外,还应该使质量目标明确化,对工程进行建设施工前,要首先确定好建筑施工的经理人和管理负责人以及技术负责人,使施工的全体参与人员都担负着质量保证的职责,使每一项质量工作都有专人进行负责管理。

5 结语

通过对影响施工质量因素的分析,我们就会发现,有很多对施工质量影响的因素,而且有的因素直接决定着工程质量的好坏。而在工程项目实施的过程中,每个环节都是相扣的,每个环节都存在着质量欠缺问题,虽然很小,但是这些质量欠缺一旦累积起来,就是一个不小的问题,由量变引起质变,导致整个工程质量的不合格。所以,我们要严格控制每个环节的质量,一旦发现就要及时解决。使每个管理人员都具有责任感和遵守职业道德。这样,我国的建筑施工工程的建设水平才会提高,从而形成一个循环发展的工程项目建设环境。而我国的工程项目建设在向现代化和信息化的方向发展,因此,系统化和专业化的管理水平是建筑施工工程质量管理也需要具备有的。

参考文献

[1] 薛坤,曹娜.浅谈建筑施工工程的质量管理与控制[J].城市建设理论研究(电子版),2010(21).

[2] 施华波.浅谈建筑工程施工的质量管理与控制[J].世界家苑,2011 (10):94.

[3] 陆正军.全过程管理在建筑工程质量管理中的运用[J].经营管理者,2010(21).

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