精细日常管理有效控制躺井

白静 李亮 白虎丰（胜利油田临盘采油厂采油四矿采油13队）

临盘油田经过多年的开发，已进入特高含水开发后期 ，随着开采程度的提高 ，地层能量逐年下降 ，井筒技术状况日益恶化，偏磨、腐蚀和结蜡等因素造成油井频繁躺井。躺井率指标居高不下，给稳油增产带来了很大压力。因此，对躺井问题进行深入分析，制定相应的控躺井措施已成为必须解决的一个难题。

一、采油十三队躺井调查

采油十三队管理着临盘油田盘40块、盘80块、盘40-80块以及盘43块四套开发层系9个开发单元的21个注采井组，地质储量1490万吨，含油面积8.7Km2。

1.躺井指标

对十三队2009年-2012年上半年躺井指标进行统计，统计显示，我队自2009年以来在开井数不断增加的情况下，躺井指标不断变好，躺井率由3%下降至2.3%，油井免修期从2009年的621天延长到2012年的860天，延长了239天，截止到2012年5月份，我队共有长寿井46口，其中2-3年的有17口，3-4年的有16口，4-5年的有9口，5年以上的有4口。

二、躺井的原因分析及主要影响因素

对躺井现象和躺井前的生产情况进行分析，造成躺井的原因有:腐蚀、结蜡、出砂等。

1.腐蚀

临盘油田开发逐步进入后期，许多油井含水急剧上升，采出水的矿化度不断升高，具有很强的腐蚀性。产出液的强腐蚀性不仅引起油井杆、管、泵及地面管线设备的腐蚀结垢，而且严重腐蚀套管，造成套破、套漏。采油十三队管辖P40新区采出液含水高达（90%）、高矿化度（110000mg/l），加剧了井下设备的腐蚀，使得井筒状况日益恶化。09年-12年统计，十三队15口井因腐蚀导致躺井，其中3口井腐蚀严重。

2.结蜡

结蜡井在我队普遍存在，在作业描述中基本都存在结蜡现象，尤其新区油井结蜡严重，在2011年有5口井因蜡卡作业，在总结经验和教训的基础上，重新制定了新的加药热洗计划，优化了热洗周期。经过全年跟踪加药治理后，已经取得显著效果。在2012年上半年躺井维护中没有结蜡造成的躺井。

3.地层出砂

地层出砂一直是制约油田开发的难题之一，地层出砂不仅会导致油气田不能有效开发，采收率降低，并且还会导致井下设备的严重磨损，缩短设备使用寿命和油井的检泵周期。P40块属典型的河流相正韵律沉积，开发层系馆三七，油藏埋深1320-1380米。但该区边底水活跃水锥现象严重，属高孔高渗透储层，因胶结疏松易出砂。

4.油稠

油稠也是影响油井正常生产的一个很重要不利因素，十三队所管辖油井中P40、P80等区块油井的油质较差，原油粘度较高，流动性差，易造成频繁断脱。

三、目前控躺井采取的主要措施

近几年我队把躺井的及时发现、方案的优化设计、作业现场描述、质量监督和后期的地面管理、井筒维护紧密相连，做到事前分析和预防、事中优化和监督、事后总结和提高，躺井率一直呈下降趋势。

1.完善注采井网，补充地下能量

积极凋整注采关系，加密调整，减小注采井距，完善注采井网，细分注水开发，提高油井动液面。2011年至今，我队新投水井4口，转注井3口，水井措施2口，动液面上升30米，6口井上提泵挂。

2.加强井组动态分析，改善水井调配效果。

我队对油井日液变化、水井测试曲线和水驱开发效果进行分析，积极进行动态调配，改善油井供液能力。2011年至今，水井调配12井次。

3.优化生产参数，选择合理的工作制度

日常工作中我们根据油井的变化及时调整生产参数，协调供排关系。2011年至2012年5月，共下调参35井次，其中泵降级9井次，上提泵挂6井次，下调冲次20井次，在一定程度上缓解了油井供排关系，同时还降低了杆管摩擦次数，有效减缓了偏磨，为油井正常生产提供了良好的运转环境。

4.优化管柱组合，根据躺井原因专项治理

对于有偏磨现象、杆柱组合不合理的油井，我们及时与矿、工艺所结合，优化杆柱和管柱的结构，针对部分稠油井合理配置加重抽油杆 ，提高杆柱和管柱的适应性及抗弯能力 ，避免杆管之间的碰磨。进一步针对部分斜井，合理设计选用扶正器的类型、位置、个数等，最大程度地减少偏磨。2011年至今我队对35口偏磨井使用了扶正器，对5口井进行了管柱的优化。

5.加强油井日常维护，强化加药和热洗工作

我队油井老区腐蚀、偏磨，新区油井结蜡严重，且新区矿化度高，含水上升后腐蚀严重。加药和热洗工作就尤为重要。我们根据油井动液面、套压、起出管柱情况和采出液性质，采取不同的洗井方式。一般对动液面高、套管气大的井采取泵车洗井方式，对动液面较低、结蜡较轻，套管气影响较小的井采取自流洗井方式，对结蜡严重井采取蒸汽洗井方式。此外根据起出管柱情况、洗井前后电流、载荷等的变化，积极调整加药量和热洗周期，结蜡、腐蚀的井得到了有效的改善。

6.完善躺井预警机制

成立了由队长、地质技术员、工程技术员、注水技术员、作业监督及各站长组成的控躺井小组，根据各油井的原油物性，结合造成躺井的主要原因，对全队每口井进行分析，将油井分为油稠、结蜡、腐蚀三类，针对不同的油井实施分类管理，制定油水井一井一策。利用远程计量系统对油井生产情况进行监测，通过日液、电流和载荷的变化能及时发现问题，实现躺井超前控制。2012年1-5月我队自扶躺井11口。

7.严把作业关，从源头控好躺井

在施工现场加强作业质量监督，严格执行油井管理办法，制定作业监督考核机制，落实责任到人 ，提高作业一次合格率。

结论

1.躺井预警机制的建立，可切实有效地提高抽油井躺井的预见性 ，实现躺井超前控制。

2.不断完善注采井网，调整注采关系，补充地层能量，真正实现“注水稳产，以水控躺井”。

3.从小处着手，抓好加药和热洗等日常管理工作，改善杆管泵运行状况。

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