浅议如何加强油田安全管理工作

徐洋（辽河油田高升采油厂机修厂 辽宁 盘锦 124125）

前言：

油田的安全生产格外重要，不仅关系到整个工程的效益，同时也关系到每个员工的生命安全，作为油田的管理者，需要将安全这一关把握好，不可有丝毫的懈怠。尽管人们都意识到安全在石油开采过程中的重要性，但是我国一些油田的安全管理工作依然存在着一些问题，因此更加需要对油田加强安全管理工作。

一、油田安全管理工作存在的问题

1.管理体制不健全

目前，我国许多油田的工作人员安全意识不够，领导者多数没有做好安全教育的工作，这就使我国的油田管理工作中存在着许多问题。许多石油企业的管理体制不健全，没有形成系统的管理工作体系，这不仅为员工的人身安全带来了极大的隐患，同时也可能不利于国家经济的发展。石油作为一种不可再生资源，国家对其的开采需要得到充分合理的开发和利用，然而由于管理不善，开采过程中极有可能会存在开采不规范的现象，导致石油资源浪费现象严重。此外，油田的安全管理体制不健全，安全管理的基础环节较为薄弱，安全隐患未能得到及时处理，所以经常会发生油田开采的违章行为[1]。

2.监督管理不规范

油田内部的监督管理工作做不到位，对油田整体效益的提高与发展都十分不利。对油田进行监督的工作人员必须是专业的，需要具备扎实的基础理论知识和专业的技能，只有这样，这些专业人员的监督工作才会进行的更好。然而，在我国的许多油田，其监督管理工作是比较松散，工作人员不具备专业基础知识，同时综合素质较低，在工作期间不能及时接受培训，导致工作人员的素质更低，从而不能更好的进行监督管理工作。监督管理队伍的工作人员综合素质较低，难以满足日益提高的国家监督管理工作的要求，因此更不能很好的对油田员工的工作进行指挥和领导。

3.宣传力度不够

在我国，许多油田企业的领导都意识到了安全生产的重要性，但是由于石油企业没有建立起有效的管理机制，也没有很好的对安全教育知识进行宣传，因此在安全教育方面做的却不够到位，不能将安全教育更好的付诸实践。利用多种宣传手段加强石油企业的安全教育工作，可以极大提高员工的安全意识，促进企业的安全生产。石油企业要想重视安全教育，需要付出许多努力，首先，需要从领导阶层抓起，提倡领导者加强安全教育工作，定期为员工讲解安全知识；其次，鼓励员工在工作中积极将在生产中发现的安全生产隐患问题，及时报告给领导，使企业能够针对隐患问题尽快做出处理，防止隐患问题造成严重的后果，给企业以及员工带来重大的经济利益损失；最后，企业制定安全管理政策，鼓励员工切实的履行政策，同时在思维意识里时刻将安全意识放在第一位。只有这样，才能使企业更好的发挥安全管理的作用。

二、加强油田安全管理工作的措施

1.加大宣传力度

首先，加大油田的安全知识宣传。通过对员工宣传安全知识，可以提高员工的安全意识，也可以提高全体职工的安全生产素质，还可以使安全生产的思想理念铭记于员工的心中。石油企业的发展一定要以安全生产为主导，只有安全生产，方可促进员工工作的积极性，同时也可以促进企业效益的更快、更好提高[2]。

其次，对企业员工加强安全方面的培训，这不仅要对企业的管理者进行培训，还要对操作的员工培训。企业管理者在企业安全生产中占据着主导的地位，加强他们的安全培训，可以更好的实现企业的安全管理工作，管理者自身加强安全意识，对员工来说也起到榜样的作用。对操作员工进行培训也是有必要的，油田生产过程中，离不开具体的操作者，如果操作者在工作中能够注重安全生产，可以极大提高油田生产的安全性。对企业的管理者和操作员工进行培训，可以促进企业安全生产。

2.完善油田管理的体制

油田的安全管理工作是油田安全生产的一个重要因素，因此企业应积极制定油田安全管理工作体制，使安全管理工作有章程可循。油田领导应根据国家的油田安全管理相关规定和企业发展的实情，制定出适合企业发展的安全管理工作条例。安全管理工作条例的制定能够使管理者在工作中有约束，因此会自觉地按照企业安全的标准去执行与建设相应的企业文化，从而使员工的工作安全有了基本的保障[3]。

3.加强危险场所等地的安全管理

在油田开发过程中，存在着许多的危险区域以及重要场所，企业对于这些区域应给予足够的安全重视程度。员工若是要在危险区域或重要场所作业时，必须要企业做好相关的安全的防范措施。企业在危险的工作区域内部，要严格履行国家相关方面的安全标准指标对危险区域进行预防，确保员工在生产过程中的安全，例如：危险区域内，只允许专业的人员进入；制定相应的安全预案等。在我国，有许多油田生产过程中发生重大事故的事例，这些事故都给安全管理工作带来了经验教训，因此在石油企业生产中，一定要吸取事故惨痛的教训，防止悲剧重演。

4.加强监督的工作

加强油田生产过程中的监督工作也是石油企业安全生产的一项重要工作。执行安全监督的工作人员，一方面要加强对企业的安全管理者的监督，督促管理者按照企业的规定执行安全生产的工作标准；另一方面要监督操作员工的作业情况，对有违章操作的员工给予严肃处理，促进操作员工规范作业。除此之外，监督人员对于企业生产过程中涉及的操作区域应做好检查工作，尤其是危险区域的安全更应予以重视，在检查过程中要端正态度、认真检查，及时发现生产中存在的问题隐患，尽快对隐患做出处理，促进石油企业安全生产。

结论

油田的安全管理工作做的越好，对企业和员工就更加有益，不仅如此，安全管理工作的顺利进行还可以促进油田企业的快速发展。目前，我国对油田企业的安全管理工作做的还不到位，但是企业可以通过采取以下四种有效措施加强工作，一是加大宣传力度；二是完善油田管理的机制；三是加强危险场所等地的安全管理；四是加强监督的工作，从而使油田开采工作进行的更好。

[1]王晓东.油田安全生产的几点思考[J].北京石油管理干部学院学报，2006，9（1）：12-13.

[2]廖健，朱增国.浅谈加强油田安全管理的意识与应用[J].劳动保障世界，2013，10（3）：34-35.

[3]吴广义.苏丹油田安全管理与应急预案[D].中国石油大学，2010.