注水站项目工程风险管理的分析与评价

2014-08-15 00:51高慧西安石油大学陕西西安710065
化工管理 2014年29期
关键词:项目风险风险管理工程项目

高慧(西安石油大学 陕西西安 710065)

引言:

注水站修建项目的风险管理关系到注水站的工作质量和安全性,是注水工程建设中的一个重要话题,注水站的修建不仅周期长,而且需要较多投资,对相关技术也有着较高要求,整个复杂的修建过程中存在着种种未知因素和不确定因素,这些风险的存在直接威胁到注水站修建项目的顺利实施,目前导致这种现象的原因主要是不合理的管理及不合格的施工技术措施,这两种因素严重制约了工程项目的建设质量,因此,在今后的工程项目建设中,必须重视对风险的合理认识、分析和评价,尽可能规避和消除风险带来的影响和损失。

一、注水站修建工程项目风险管理概述

注水站修建项目是油田开采项目工程中的重要组成部分,注水站的修建受地理环境、地质特点以及技术条件等多方面的限制和影响,注水站的修建过程中往往伴随着较大的风险,这不仅是对工程施工人员人身安全的巨大威胁,还会对石油企业的经济效益产生重大影响。因此,实现工程施工过程中风险的有效管理和控制不仅是石油企业提升安全性的保证,还是企业提升竞争力的必然要求。本文通过对注水站修建项目中各重要风险点进行分析,结合相应的风险分析方法来完成风险的识别和应对。

从20实际80年代起,我国的风险管理研究开始起步,从过去的计划经济到现在的社会主义市场经济体制的完善,风险管理的研究逐渐应用于工程项目管理之中,目前,我国的工程项目风险管理正在大型建筑工程项目中积极实践,并取得较为显著的效果。外国的风险研究管理方面,美国的理论研究和应用范围最为广泛,英、法、美三国在风险研究管理的实际应用领域已经处于较为成熟的阶段,我国应积极像先进国家学习,加紧推进风险管理方法的研究和实践。

二、注水站修建项目风险管理

1.注水站修建项目风险管理的特点

注水站修建风险管理应从风险识别、风险衡量、风险应对三个方面来着手,只有对不同风险类型有一个全面的把握,才能更好的处理各种突发情况,降低风险带来的损失。

要进行风险管理,工作的第一步就是要进行风险识别,具体的风险识别过程包括对风险的感知和初步分析两个阶段,是对注水站修建工程中表现出的或是潜在的风险进行初步了解和判断的过程,通过对这些风险的主要影响因素进行分析,对风险可能引发的后果进行识别和判定,结合实际管理经验和数据报表进行逐步排查和细致分析,尽可能的实现风险的有效识别。

对注水站修建工程的风险衡量需要结合风险是被过程中收集的详细资料,通过概率论和数据统计的运用,对注水站修建工程项目风险发生的概率进行合理的估计和衡量,确定风险的大小,判定处理风险的费用,实现对风险的定量化分析,使管理更加科学化。

当注水站修建项目施工风险发生的时候,就应该采取相应的风险应对措施来降低风险带来的危害和损失,风险应对方案的确定要依据工程施工项目的抗风险能力以及该项目可采取的风险规避措施来确定,结合先进的控制技术和管理方法,积极采取应对措施,降低不可避免或不可预见的风险可能带来的影响。

2.注水站修建项目风险管理的方法

结合南泥湾注水站修建项目风险管理的特点,具体的风险管理实施办法由以下几点:①做好风险管理的准备工作,强化风险的识别能力②完善项目风险管理制度,提高注水项目的风险管理认识③建立健全工程项目风险评估机制④注重企业人员整体素质的提升,加强相关人员的技术培养。

风险识别能力强化的主要内容是增强风险识别的准确性,只有对注水站修建相关事宜有根本上的把握,才能从主观和客观两个方面对所得信息进行科学整合,实现风险的准确识别,为风险管理的后续工作的实施创造基础。对于风险管理的重视主要体现在对修建工程技术人员的风险教育培训和执行完善的项目风险管理制度上,只有严格的制度才能让相关人员认识到项目建设的重要性,才能保证项目的规范执行和有效落实,提升注水站修建工程的质量。

南泥湾注水站修建工程分为不同的层次,因此风险管理技术的选择和要求也不尽相同,因此要对不同阶段的不同情况的风险管理进行科学的评估,建立完善的评估机制,对注水站修建项目施工的各个阶段的风险进行严格的检查和验收,将评估过程贯穿到整个施工阶段,保证项目效益和安全效益的最大化。另外,对施工技术人员进行先进施工技术的学习和实践,提高他们的质量保障和安全防范意识,建设一支高标准、高质量的施工队伍,保证项目施工质量,防止安全事故的发生。

结语

目前我国工程项目风险管理有了很大的进步,只有系统的开展风险控制工作才能保障工程施工的安全性,才能今后的项目施工建设中更有效地控制工程项目投资、工期和质量,确保工程项目投资决策的正确性与科学性。

[1]康忠.浅谈工程施工项目风险管理[J].内蒙古水利,2011,(3).

[2]郭捷编著.项目风险管理[M].北京:国防工业出版社,2007.

[3]王卓甫著.工程项目管理风险及其应对[M].北京:中国水利水电出版2005.

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