论高速公路交通土建工程施工质量管理

姜永晓

摘要：高速公路项目工程是我国交通枢纽中的重要组成部分，其重要性随着经济社会需求的增加而不断显现出来，尤其是在近几年的时间内，其高速化的功效不断的展现出来，这是高速公路建设事业发展的外部环境。在内部来讲，随着高速公路建设水平的不断提高，为施工过程的质量管理打下了坚实的基础。本文分析了高速公路交通土建工程施工质量管理的相关方面。

关键词：高速公路；交通土建工程；施工质量管理

中图分类号：U412文献标识码： A

引言

我国高速公路的建设指标高,所以要在设计施工中加强管理,切实保障公路工程的施工质量。鉴于高速公路是交通运输的主要承载工具,公路的施工质量直接影响并决定着公路的行车安全,所以自高速公路产生以来,各国政府便在关注基础上,颁发并落实了多项关于高速公路施工控制条令,旨在全面保障人们的生命安全,降低高速公路事故率。

1、高速公路交通土建工程中工程质量管理的重要性

高速公路是连通我国各地区经济发展的重要枢纽，它对我国社会经济实现平衡、可持续发展有着极其重要的作用。在高速公路建设过程中，一旦某一环节出现质量问题，都会影响整体工程质量，不仅影响工程建设进度，还会造成严重的经济损失。另外，质量不达标会导致高速公路运营过程中发生安全事故，这样不仅会危及人身安全，还会影响高速公路的正常运营。同时，如果高速公路出现质量问题迟迟得不到解决，就会带来严重的安全隐患，也会缩短高速公路的使用寿命。

高速公路交通土建工程中质量管理的有效执行，是保证工程质量过硬、进度顺利完成的重要措施，作为我国基础设施建设的重要项目，高速公路交通土建工程中工程质量管理工作应该受到高度重视，只有加强施工质量管理力度，增强施工单位质量管理水平，才能从根本上完善和提高高速公路建设质量。

2、做好施土前的准备工作

首先，在高速公路交通土建工程施工之前，应该结合该工程项目的具体实际情况，施工方领导应该组织全体员工认真地学习施工介同、施工标准以及施工技术上的要求。在全体员工深入地了解与工程施工相关的文件精神后，各施工单位、组织应该分工明确、职责分明的基础上，应该特别强调员工对土建工程的质量意识，对施工员工进行各种岗前培训，并对工程施各方而作出详细的计划。在工程施工总目标确定之后，施工单位应该把施工质量计划细分并下发到各个员工，落实到每个施工员工身上，更进一步地保障高速公路交通土建工程的质量。

其次，为了加强对高速公路土建工程施工质量管理，在工程中标后，中标施工方应该对整个交通土建工程进行从上到下进行层层的分级管理，把整个工程的质量职责分层落实到每个施工单位，落实到每个施工员工身上，同时，对于交通土建工程施工的监督管理，这一责任必须认认真真地落实到质检员工身上，对工程施工的各项工作时刻地进行检查和监督。对施工单位、个组织在职责分工明确，把自己的工作认认真真落实到实处的同时，还应该和其他单位一起协调作战、相互监督，为工程施工的质量、安全管理工作形成一道坚硬的凭证。

最后，对于交通土建工程的施工各单位组织和员工，应该进行全面的质量、安全教育，并对他们的施工工作进行定期与不定期的检查，对施工单位、全体施工员工必须要求持证上岗、挂牌施工作业，保证交通土建工程的施工在每个环节上都符合施工的标准和施工上的技术要求。与此同时，工程施工单位领导还应该经常地与施工员工进行情感、心理上的交流，了解他们工作、生活上困难与要求，并尽最大所能地满足他们的需求、解决他们工作、生活上的困难，使他们从心理上更容易接受领导的管理，接受施工工作上的各项要求。同时，对表现突出的施工单位、组织、员工，应该给以物质精神上的奖励和鼓励，使他们为交通工程的施工提供更周到的服务和贡献。

3、施工管理时应重点注意的几个问题

首先，必须严格执行工程质量的管理与控制程序。高速公路交通土建施工管理的第一步是做好工序的质量管理，这也直接关系到工程能否顺序开展和竣工。而要确实有效地提高施工管理效果，则必须严格控制质量管理程序，按照施工合同的工程质量要求与标准严格控制施工程序，做好施工前、中、后各个阶段的质量检查监督工作。

其次，应充分发挥施工管理人员的作用。在高速公路交通土建工程的施工中，各级管理人员必须充分了解每道施工的具体工序，并全部掌握工程施工中所面临的新情况或新问题。相关的施工管理工作人员，除了要认真把握工程施工的大方向，对施工细节同样要控制好施工质量。

最后，对于施工的原材料或半成品等的质量也要进行严格的管理和控制。一是在采购上，应最大化原材料的采购途径，并与各材料或半成品的供应商维持良好的持久的合作关系，确保工程材料的质量，降低材料的成本。二是做好原材料的进场检验。三是采取各种方法、方式和途径，有效降低原材料的损耗，分类保存和管理各种不同的原材料，并特殊处理那些容易变质的材料。

4、高速公路交通土建工程施工质量管理中存在的问题

4.1、管理体制不完善

在土建工程施工管理中，没有健全的管理体制，直接影响着建筑工程项目的施工管理。大部分土建工程企业为了节省开支，大量的削减安全管理机构与质量管理相关人员，导致了土建工程项目中的管理部门以及相关管理人员的不足，还有一些管理人员需要一人兼多个管理岗位，这就给土建工程的施工管理带来了难度。如果土建工程项目施工管理中，没有健全的管理体制，那么施工管理工程很难得到有效的开展。

4.2、施工管理设计环节不严谨

通常来讲，高速公路施工管理涉及主要涉及到三方面的内容：其一，设计环节编制的施工规划方案；其二，施工前期投标编制的施工设计方案；其三，施工阶段编制的详细施工设计方案。实际上在施工过程中，很多的高速公路施工管理设计忽视了全面，合理，系统的管理和规划，使得部分环节处于无秩序的状态，从而导致施工设计功能出现故障，严重影响到后期的施工质量管理工作。

4.3、施工操作人员技术不过关

很多情况下，我国高速公路建设的施工人员都是农民工，其知识面比较窄，没有接受过系统的建设技术培训，往往都是以自身经验去开展建设。面对越来越多的新事物，其难以高效的按照相关顺序去开展工作，技术水平一时之间也不见长进，从而使得施工质量管理水平处于低下水平。

5、高速公路交通土建工程施工质量管理的对策

5.1、建立完善的管理体系

在土建工程项目的施工管理中，建设完善健全的是施工管理体系可以有效的提高项目工程的施工管理。建立完善的管理体系就需要施工企业以项目施工现场为主，重点对施工现场的安全以及质量进行监管。土建工程项目，对建筑企业进行考核的重要指标就是施工中工期的进度、施工质量、安全管理以及成本控制等都需要在施工现场进考核。土建工程施工现场的安全管理以及质量管理应贯穿于整个项目施工过程，这样可以有效的降低施工项目的质量以及安全风险问题。同时，不管是徐州地区还是其他地区在进行土建工程项目时，建筑施工企业应加强自身对质量以及安全管理方面的认识，并制定完善的管理系统，从而在项目工程的建设中进行有效的管理。

5.2、保证施工设计的合理性

施工设计方案是否合理，将从根本上决定了施工质量的好与坏，从这个角度来讲，我们应该高度重视施工设计的质量问题。详细来讲，我们可以做好以下几方面的工作：

其一，做好施工前期的地质勘查工作，保证施工设计方案符合实际工况条件，以保证施工质量为前提开展设计工作；

其二，严谨对待施工过程，保证施工规划的科学性，使得工期符合工程的建设特点，做到实事求是，避免因为赶工期出现的质量缺陷；

其三，健全施工设计预警机制，尤其是雨雪天气，工程物质缺乏，电力供应紧张，保证施工设计方案的全面性和预警性；其四，严格按照施工设计方案的程序来开展，尽量避免对于施工方案进行修改，为施工质量管理工作打下坚实的基础。

5.3、提高施工人员的素质水平

严格来讲，对于施工人员的素质水平需要做好以下两个方面的工作:其一，做好宣传工作，以安全建设，质量管理为主题开展思想教育，使得企业上下形成良好的质量管理氛围，从而为开展质量管理工作打下良好的群众基础;其二，健全施工人员的技术培训体系，以平时常常出现的建筑施工问题为切入口，不断提高施工人员的理论水平和实践操作水平，尤其是提高其对于新工具的使用熟悉度，保证其施工水平不断得以提高。

结束语

高速公路施工质量管理尤其重要。对于高速公路来说,只有做好了公路施工质量的管理,才能保证公路的正常使用,保证交通运输的安全运行。

参考文献

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