电气工程中供电系统的施工管理论述

吴东彤

摘要：电气工程作为现代科技领域的一门核心学科，也是新技术应用中的一门关键学科，对社会科学技术的发展、高新技术的创新起着基础性作用，供电系统作为电气工程的重要组成部分。为了使电气工程项目在保证高质量、高效率的同时，能够在一定期限内完工，必须加强对供电系统的施工和管理。

关键词：电气工程；供电系统；施工管理

中图分类号：F407文献标识码： A

引言

随着我国电气工程的迅速发展，它在建筑施工过程中的应用也越来越广泛，也逐渐成为一个热门的专业。电气工程施工的过程中供电系统的施工管理，对施工单位来说，既是重点，更是难点。它不仅需要施工人员拥有较强的专业知识，还需要丰富的实战经验。近年来不断出现的供电系统施工质量问题，使得国家对施工管理的重视，为实际的施工增添了更大的难度。因此，探讨电气工程中供电系统的施工管理至关重要。

一、加强电气工程中供电系统施工管理的必要性

1、有利于提高整个行业的发展

电气工程中供电系统施工管理工作与其他项目或行业之间存在着联系，因此，加强电气工程中供电系统施工管理对整个工程都有重要的意义。供电系统施工管理应严格按照项目管理制度进行操作，并应有效的服务于项目自身。在严格的供电系统施工管理下，能使整个工程项目的施工水平得到提高，进而推动整个行业的发展。

2、有利于保证电气工程的施工质量

在供电系统中加强其管理力度，结合科学的管理方法可有效的保证供电系统的工程质量。电气工程质量评定主要是以供电系统为基点进行。若供电系统存在质量隐患，那么以供电系统为核心的其他辅助设备及器械也必然存在质量问题。因此加强供电系统的管理使供电系统的施工可以高效、科学的进行，进而使电气工程项目的质量得到保证。

二、供电系统中施工管理的主要内容

1、审查施工图纸

施工图纸是供电系统施工工程的技术依据，是管理部门规范施工的重要凭证，整个供电系统都是都是按照供电系统的施工图纸进行施工的。在审查供电系统施工图纸的过程中，重点是其中相关技术质量的指标指数及图纸是否合理和最优化。审查工作是具有一定的专业性、技术性和高要求的精细度，必须要由专业性强的和对工程比较了解的施工人员担任。审查过程中，如果发现问题，要及时反馈信息给项目的设计单位，及时地进行修改和完善，确保供电系统施工工程的正常运行。在审核供电系统地施工图纸时，也要考虑施工的成本，在保证工程质量的基础上，合理地达到最优化。

2、保证施工质量

工程人员的素质和水平直接决定了工程质量的好坏，所以在供电系统开始施工前，工程管理人员需要对施工人员采取评估和考核制度，调配合理的高效的技术人员和普通工人的比例，强大施工队伍的人员配置，有效地保证供电系统施工质量。电气工程供电系统主要是将外部传输进来的电能通过现代化的电气设备进行储存和应用，以满足供电需求。所以供电系统的施工质量直接影响着整个电气工程。应该坚决杜绝出现任何问题，一旦出现事故，后果不堪设想。

3、供电系统施工的安全管理

电气工程供电系统的施工工作虽然是在断电情况下进行的，但是一般都是针对功率较大的电器设备，仍然具有极大的危险性。在施工过程中，在安全管理方面尤为重要，首先需要构建完善的施工管理条例以及严格的规范其操作，安排专业的检测人员，加强对施工现场的安全检查；其次要对施工人员开展相关的安全教育培训工作，让施工人员在进行施工前真正认识到安全施工的重要性，严格自律，自觉遵守管理条例和法规。最后，施工单位必须为施工人员配备相应的专业的防护工具，防止意外发生时造成重大伤害，保证施工人员的安全。

三、加强电气工程供电系统的施工管理措施

1、电气工程施工前的准备工作

1.1加强对电气工作人员技能培训，电气工作人员的技术水平是影响工程质量的首要因素，因此必须加强对相关技术人员进行技术培训和安全思想教育，从而提高整个施工队伍的综合素质，工作人员技术水平高，分工清晰，责任明确，是保证电气工程质量的基础。

1.2施工前，建设单位主持图纸会审工作，由设计单位向建设单位、监理单位、施工单位提出图纸中的问题给予解答，并将图纸的设计意图及难点向建设单位、监理单位、施工单位进行说明，保证相关单位正确理解设计方案。电气工程技术人员应会同土建施工技术人员共同查对施工图，列出有交叉施工的部位，并编制施工交叉部位的施工计划，充分做好技术与材料准备工作，设备由建设单位按图纸要求定货，严格选择供货单位，保证设备质量。

2、加强对电气施工阶段的管理

电气工程中的供电系统项目是由很多部分共同构成，只有使每一部分的质量都达到标准要求，整个工程项目才算合格。从这方面来讲，电气工程中的施工管理人员都应该对现场的施工人员进行现场指导，着重检查那些关键部位和管件工序的质量，一旦发现问题，立刻指出来，进行现场改正。电气工程中供电系统的施工管理人员加强对接地工程、防雷引下线、配管与箱盒的预埋、标高等的规范性进行重点检查。在工程竣工之后电气工程中供电系统的施工管理人员应该到工程现场进行实地走访，亲自视察、进行试运行并进行实地操作。除了这些以外，电气工程中供电系统的施工管理人员必须把竣工后的相关资料进行细致地收集、整理，并交给专门的人员进行妥善保管。

3、加强对电气工程所涉及的相关技术的管理

就目前我国电气工程的发展现状来看，其管理水平已经趋向技术化管理，所以，要想实现对电气工程的供电系统的有效管理，一定要顺应技术化管理的大趋势。技术化管理办法对于规范供电系统施工的每一个步骤都有着很大的规范作用。所谓的技术化管理方法，就是要求供电系统的施工管理工作人员一定要敢于接受新的科学技术，在有高端的技术方法出现的时候，准确判断其可靠性，果断对已有的传统的技术方法进行更新换代。

4、改变不科学的管营理念，对供电系统的施工成本进行有效控制

在建筑行业的每一项工程当中，管理理念对于施工的质量都有着出其不意的影响。而我们所提倡的科学的管理理念就是在供电系统的施工过程当中要对科学元素和相关的技术元素进行灵活地运用，这样，才能为我国现在的电气工程提供其完成经济利益提升和社会形象塑造的目标的保障。只有供电系统施工管理的理念趋向科学化，才能使已有的各类型的电气设备得到优化配置，从而为供电系统工程省下许多不必要的成本预算，从而达到了电气工程提高经济效益的目的。所以，要想达到有效控制电气工程施工成本，提高电气工程经济效益的目标就一定要从供电系统的施工管理工作做起，从改变供电系统施工管理的理念做起，以理念促行动，以行动改变现状。

5、建立奖惩机制促进管理创新

奖惩机制是最有效的工作管理方法，也是供电系统施工管理人员思想提升的一种方法，奖惩制作应该与工作考核机制相配套，内部可以定期开展相关的工作成绩考核，在工作考核的基础上进行奖罚，奖惩机制包括奖励和惩罚两方面，首先对于奖励方面，对于在工作考核中成绩优秀的工作人员根据相关的规定进行奖励，或者对供电系统施工管理中有创新的人员给予奖励的肯定，提高工作人员的工作效率，促进施工管理的创新。其次对于惩罚方面，对工作考核中差的工作人员给予批评等相关的惩罚，更奖励机制形成一种竞争，工作中有严重过错的员工给予开除等更严厉的处罚，在施工管理队伍中形成一种警示。

6、完善施工管理工作中的监督机制

无规矩不成方圆，供电系统施工管理中出现的种种问题很多都是因为人为方面影响的，所以应该完善施工管理工作的监管机制，施工管理监管机制的完善主要从工程的施工技术和工程设备、建筑原料等生产资料上进行，对供电系统施工的全程进行技术监督，确保施工方式和方法的科学性，其次对于供电系统施工设备、施工原料等生产资料的监督，定期对建筑设备进行检查和维修，确保建筑设备的正常使用。

7、做好行业施工人员的专业技能培训

就目前情况，电气工程方面的施工技术人员比较多，但有一部分都是刚刚走出校门的学生，在经验方面比较匮乏，在这方面的某些重要工作，这些没有实战经验的学生在短期内是无法参与的。所以，施工单位在招聘他们以后，对这些人员要做好岗前培训工作，让他们了解自己在公司的具体任务，并且派一些经验丰富的技术人员对他们进行现场指导。让这些初步踏上岗位的人员在实战的过程中渐渐成长，在不断的工作中发展成为公司的中坚力量。

结束语

随着我国电力系统的不断发展，在建筑行业的中的应用越来越广泛。其中供电系统的施工管理更是成为人们关注的热点。尽管，在施工过程中，还存在着诸多问题，但是，我们相信，在社会的不懈努力下，一定会逐步实现系统化、科学化的供电系统施工管理，从而为我国的社会主义现代化建设提供强大的动力。

参考文献

[1]颜彦.供电系统中电气工程施工技术探讨[J].中国新技术新产品,2011,20

[2]高占柱.电气工程施工质量控制与安全[J].安装,2011,04