探讨市政工程道桥施工管理措施

雷家杰 孙维君

摘要：随着市场经济的不断发展，市场竞争越来越激烈，不仅各种材料价格上涨，同时随着人民生活水平的不断提高，人力价格也随之上涨，造成市政工程施工企业的成本越来越高。市政工程施工企业开始向管理要效益，通过加强对市政工程道桥施工过程中采取有效的管理措施，来控制道桥施工的工期、成本，以提高整个企业的经济效益。本文针对市政工程道桥施工管理中遇到的问题进行简要的分析探讨。

关键词：市政工程；道桥施工；管理措施

中图分类号：TU99文献标识码： A

道桥施工是市政工程中的一项重要环节，随着经济的发展与建设的需要，我国道桥施工工程无论是在数量上还是规模上都较之前有了很大发展。道桥质量的好坏直接关系着人们出行过程中的安全问题，因此对施工方面的管理需要严格进行。

1、合理进行施工资源管理工作

要想市政工程道桥施工能够从头到尾有效有秩序的进行，必须要合理对施工资源进行配置，这也是按时甚至提前完成施工任务，获得最大经济效益的关键所在。在进行施工前，应该对项目编制详细的施工组织设计和施工方案，按照施工进度进行人力、材料和机械的配置。尤其在施工材料这一块，要有前瞻意识，因为一项市政道桥工程工期一般较长，不会在很短时间内完成，因此在材料储备方面要时刻了解材料价格的波动，随时针对价格的波动对材料的准备情况进行调整，在尽可能降低成本的基础上满足施工的需求。另外很重要的还有人力资源配备这块，在我国除去一些固定的管理人员和技术人员，大部分的施工人员是农民工，农民工在一年主要有3个时期集中休息，一是麦收季节，而是秋收季节，三是春节。在这3个时期很多工人需要暂时的离开施工现场，这种季节性的劳动力必然对施工造成比较大的影响。在进行人力资源配置的时候，一定要有预防措施，提前进行人力资源储备，保证不因一时的劳动力缺少而影响工程的总体进度。

另外现在施工，大量的机械设备在施工中起到很重要的作用，但是机械设备会出现或多或少问题，影响整体组合的稳定性，这给施工进度埋下一定的隐患。因此要想有效的降低成本，提高质量，保证进度，就将机械设备分配的合理，使机械设备不闲置不误工。将施工设备分为主次，保证主要的施工设备能正常运转，并有替代设备，保证按照工期按时进行，将设备分配精确到每天，合理调配设备，要加强对机械的调配，只有保持机械的最佳组合，才能提高全套机械的生产能力。同时要组成一个专门的小组对所有设备进行检查和维修，要熟知各种设备的性能，并要有充足的易损器件的储备，在设备出现问题的时候能够第一时间最快的将故障消除，正常工作。这不仅需要这个小组有较强的责任心，能每天坚持对设备进行详细的检查和维护，还需要有过硬的专业技能，在出现问题的时候能够及时消除故障。平时要对维修人员进行专业的培训，还要对维修人员进行心理素质的培养，提高他们日常的应急处理能力。在进行施工资源配置的时候，不要违背规律，不管是材料、人力还是机械都要与施工进度相适应，除非经过科学的论证，否则不能随意打乱施工组织计划，以免造成不必要的窝工抢工现象。

2、认真做好试验段、施工保通和防洪排水

在工程开工前，应先进行试验段的施工。通过试验段的施工，可以让施工单位掌握自然条件、施工工艺和应采取的相应质量控制措施、工程的主要技术参数、施工进度的影响因素及机械组合情况，其是施工现场管理的重要环节。在试验段施工前，应编制施工组织设计和施工方案，应明确实验检测内容及应达到的质量标准。在施工过程中发现问题应及时整改调整，并做好记录，以汲取教训总结经验，为以后的全道桥段的施工提供可靠的依据。由于道桥施工基本上都是露天作业，受到自然条件的影响较大，应有相应的防范措施，否则不能保证工程正常的进行甚至不能保证工程的质量。在自然灾害中，对于道桥来说，水害是最为严重的，其是影响工程质量、进度和经济效益的主要因素。下面将分别简要介绍道路保通和防洪排水工作应注意的问题。

2.1、施工保通

施工保通是指施工现场应有必要的保证人员、材料、机械正常运输的通道，其关系到施工能否正常进行，不管是新建的道桥工程还是对老道桥工程进行的改建，若没有道路能将机械、材料、人员输送到现场开展工作，则必然会打乱施工秩序，增加经济成本。现场保通应注意:便道、便桥的通行能力和承载力要与施工规模和机械通过量相匹配；若利用原有的道路作为施工便道，要保证不影响原有道路的通行，而且对原有道路上的桥梁应做必要的检测，是否能满足车辆机械的安全运行，必要的时候应对桥涵进行加固；对于边施工边通车的路段，要设置一定数量的警戒标志，并设置专人看护，避免交通事故的发生。

2.2、防洪排水

对与防洪排水中应注意的问题：施工前，要结合施工方案和施工图的排水设计，制定雨季防洪方案，并将永久性的防洪排水设施与临时性的防洪排水设施相结合；在进行路基路面施工的时候，要始终保持纵横坡度和碾压的平整度，以使雨水能顺利的排走，防止浸泡路基路面，而对于排水困难或者地质不良的地区，应避开雨季施工；道桥的仓库及材料机械用具应建在远离洪水的安全区域；在雨季，应建立常态的巡查机制，安排专人排水，减少路基中的积水。

3、施工中要始终以工程质量、安全为中心

3.1 加强现场质量管理，治理质量通病

（1）认真处理路基与桥涵接头，防止桥头、涵顶跳车。桥涵台背填土在道桥运营过程中会沉降变形，而桥台的刚度较大，桥台竖向变形很小，因此极易造成桥头跳车，路面损坏。为解决上述问题，首先应设置桥头搭板，提高桥头行车舒适度，同时对台背填土和基底进行处理，运行多年的路基其台背填土部分已基本密实，自身沉降量很小，提高基底的承载力是解决桥头跳车的关键，其施工方法有水泥灌浆及粉喷桩处理等。（2）严格控制路线的线型与标高。随着道路修建等级的不断提商，施工中对路线线型与标高的要求也越来越严。纵横坡不适、平整度差等直接影响道路的外观质且和使用品质，影响道路的舒适程度。故这些问题要从路基开始层层检查验收，达不到要求的要及时返工，谨防积重难返。（3）确保结构物的内在和外观质量。道路是暴露在野外的线形构造物，既要满足行车要求，又要与周围的景观相协调，满足使用者的视觉要求。为此，要达到内在质量与外观质量的统一，严格控制关键材料、关键工序、关键工艺，切实做到工艺精细、线条分明、线形顺适、层次清晰。

3.2 工程施工必须保证安全。

（1）制订安全生产管理制度，让安全意识和措施落实到每个操作工序中，避免违规操作，野蛮施工。（2）对容易产生安全事故的部位重点保护，设立明显的警告标志，制订事故处理预案，配置消防设施，加强检查督促，消除事故隐患。（3）投保工程和人身保险，化减自然灾害及其他事故对工程造成的损失。

4、加大施工进度管理

在整个市政工程建设的过程中必须充分的认识到施工组织设计的主要性，它对控制施工的进步有着非常重要的作用，月、旬作业就是其中非常重要的内容，除此之外还涉及了材料、机械使用、人力分配等计划的内容，这一系列的内容都必须严格的按照施工进度计划来执行和操作。因为施工进度代表着工程的全局化发展，只有对施工资源进行合理的分配和利用，同时科学的开展施工活动，才能保证整个工程建设都按照预定的流程顺利完成。在施工组织计划中的进度计划与工程质量有着密切的关系，当施工工程中的条件发生重大变故时，就会造成实际的施工进度和施工进度计划之间存在明显的差异，针对这一情况工程管理人员需要结合实际的情况来进行合理的调整和规划，以保证施工的整体情况符合施工的进度计划。

结语：

道桥施工的工程难度大、周期长，在管理方面的难度较大。管理人员应该根据道桥施工的特点，按照工程的设计计划对资源进行合理的分配，将施工过程中存在的一些问题加以改进。管理上的优化并不是一朝一夕就能够完成的，管理者应该在长期的实践中寻求优化方法，保障工程施工的有效性。

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