房屋建筑施工质量管理探析

曾令武

摘要：房屋建筑工程施工质量是房屋的灵魂，房屋建筑工程施工质量的好坏不仅关系到企业的经济效益的高低及企业的市场声誉，更关系到人们生命财产的安全。房屋建筑工程施工单位应当本着良好的职业道德操守，认真做好工程施工质量管理，切实的为人们生命财产负责。

关键词：房屋建筑；施工质量；管理

中图分类号：TU8文献标识码： A

引言

房屋建筑的质量管理，是提高建筑质量的重要保证，是直接影响到人类的生命、财产安全的，也影响着人类正常的一切生活秩序的，所以一定要严格的把好关，把好施工质量的关。工程施工质量的管理，其关键就在于要针对不同类型的房屋建筑的特点，去制定相关的切实有效的质量监督计划，并通过建立项目部这一级的质量管理、监督、检测体系最终达到项目工程质量控制目标，结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。只有真正的做好了房屋建筑施工质量策划以及房屋建筑施工质量的管理，才能够造出更多更好的高端工程，也才能更好的服务于人民，服务于社会。

一、房屋建筑施工质量管理的重要性

建筑工程项目是一个庞大和复杂的施工过程，对项目工程质量的影响因素也是多方面的，工程的设计、施工、监督和管理等都是项目质量的影响因素，此外，项目施工地的气候、地形等自然环境也会对项目质量造成一定的影响。因此，做好建筑项目工程的质量管理直接影响着项目的整体实施工作，做好质量管理和控制是保证项目质量和正常投入使用的基础，施工过程中做好项目的控制和管理工作可以让建筑在使用过程中避免出现质量问题，如果在建筑工程完成之后出现了质量问题，在实际操作过程中也很难对建筑物的整体质量进行改善和提高，质量问题会对建筑物的使用造成很大的影响，所以施工过程中的建筑物质量控制尤为重要。

二、房屋建筑施工质量问题及原因

1、房屋建筑工程施工质量管理意识薄弱

在房屋建筑工程施工过程中，施工方质量管理意识薄弱，过于忽视质量管理对工程质量的监督作用。由此，质量管理意识的不足就导致相应的质量管理体系不健全，在发生施工质量问题时，难以根据相关规范做出及时的解决，如果解决不及时，不仅会降低工程建设的效果，严重的话会拖延工期，增加施工成本，降低工程建设的效益。由此，质量管理的实施首要的就是质量管理意识的增强。

2、房屋建筑工程施工中材料控制力度不足

房屋建筑工程施工材料作为工程重要组成部分，其质量的好坏直接关系到房屋建筑工程施工的质量。劣质材料的应用不仅会导致工程质量的低下，一旦发生安全隐患，会对建筑使用群体的生命和财产安全构成威胁。当前，我国房屋建筑工程施工中对材料质量控制力度不足，工程安全事故时有发生，工程建设质量令人堪忧。材料在采购到使用过程的控制力度不足，一些施工方出于节约成本的考虑选择次级材料，从而使材料质量不达标，导致建筑的稳定性较差。除此之外，材料在进场前后缺乏必要的监督检测手段，由此使得材料的控制不够严格，一些不符规定的材料能够进入施工现场并参与施工过程，这就造成了工程施工质量的低下。

3、施工人员素质差

施工人员作为房屋建筑工程中的主体，其素质高低将直接影响到工程的质量。但是在目前的许多工程项目中，施工人员鱼龙混杂，有的甚至是社会上的闲散人员临时过来充当施工人员。而管理人员同样学历、素质低下，靠着工地多年的摸爬滚打，没有科学和理性的管理方法为原则，因此造成施工中工程质量受管理人员感情波动较大，甚至有的施工技术人员看不懂专业的建筑图纸，这些因素最终导致了工程质量上的各种问题出现。

三、房屋建筑施工质量管理的措施

1、强化房屋建筑施工质量管理意识

要想加强房屋建筑施工的质量管理水平，首先要树立科学的质量管理意识，并把质量管理的意识应用到施工管理中去，建立系统的质量管理体系，明确规范施工各个细节的操作，使施工质量管理有据可依，在出现施工问题时，可以严格按照规范要求进行处理，这就可以大大提高施工问题的解决和处理速度，保证施工的质量，发挥工程建设的效益水平，促进建筑工程施工的顺利和有序进行。

2、加强房屋建筑施工材料质量控制力度

在房屋建筑工程施工过程中，要对材料的质量进行严格的控制，从而保证施工的质量。要对材料从采购到应用的全程做好监督管理，在采购过程中要对比多家供应商，并检查材料的规格说明，从而选择优质的材料，在控制成本的同时使材料符合工程标准要求。在材料进场时，要对材料进行二次检测，从而保证材料的质量，防止次级材料应用到工程建设的过程中。要充分保证材料使用的合规性，发挥材料的作用，促进施工的顺利进行。

3、房屋建筑工程施工质量管理人员素质有待提高

在房屋建筑工程施工过程中，施工质量管理人员理应承担起工程建设质量的守护者责任。但是，当前施工质量管理人员素质普遍不高，施工管理人员的责任心较差，对施工质量管理的重视程度不够，这就导致施工操作难以符合施工标准要求。在施工管理过程中，质量管理人员不能正确认识到自己的职责和工作中的任务，在工作中只做表面功夫，不对施工的细节进行监督和管理，从而对一些施工隐患未能发现及时，由此一旦隐患暴露，就会严重影响工程的质量和效益水平，同时会对使用群体构成巨大威胁。

4、加强监理单位的作用

在我国建筑工程中，监理单位作为专业的质量监督部门，其能力和权限始终得不到认可和发挥，造成了严重的资源浪费。鉴于此点，在房屋建筑工程管理中，首先要加强监理单位的管理力度和管理权限，充分调动其积极性和能动性，使监理能够真正意义上为工程质量的管理工作所服务。加强监理单位的管理，首先要敢于将权利下放给监理单位，打破一些建筑项目中施工单位对监理人员阳奉阴违、爱答不理的弊端，例如可以在支付工程款项、进度款项时征求监理单位的意见，由监理人员签字方能拨款，对平时监理人员下的罚单要严格执行等措施，提高监理单位的威信和地位，这样才能充分发挥其作用。

5、强化技术管理

房屋建筑施工作为一个工程建设项目，施工技术管理贯穿于施工工作的整个环节,且对建筑质量的影响起关键性的作用。房屋建筑由于其施工工艺复杂、施工材料种类多样、施工人员工种迥异等，因此在进行管理中,必须强化技术选用、技术运用以及技术管理等环节,以实现施工技术管理的效能性。首先，落实施工前的书面技术交底工作，规范施工技术作业活动，以工程实际状况和合同要求为出发点，设置施工技术控制点，避免因技术选用不合理或是采用不到位引起的管理失效。其次，加强施工过程技术管理。按照施工质量管理目标要求，对技术控制点进行严格管理，深入到关键环节，强化技术设备、技术人员的管理，以有效实现技术的适应性和人员操作的规范性，并根据施工现场适度调整施工技术，在保证施工技术与管理目标一致的前提下,实现技术管理的全面性，以达到提升施工质量的目的。

结束语

房屋建筑工程施工质量管理是保证工程建设质量的根本保证，只有加强施工的质量控制，才能保证工程建设的稳定性和安全性，防止由于质量问题对工程使用造成的影响。当前，施工方要加强质量管理的意识并建立相应的质量管理手段，提高施工人员技能，发挥施工质量管理人员素质，只有这样，才能保证施工的顺利进行，保证房屋建筑工程建设效益水平的发挥，促进建筑业的健康有序发展。

参考文献

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