城市闹市区幕墙施工常规措施与优化措施分析

宋军民

摘要：随着国家经济的快速发展，建筑幕墙在大中城市广泛运用，特别是一些大型购物商场、写字楼、城市综合体等工程处于城市闹市区，这些工程项目的幕墙施工与城市郊区或一般区域的幕墙施工在施工措施方面有着较多优化之处，本文从分析了施工措施的优化之处，给出一些城市闹市区幕墙施工措施的建议。

关键词：建筑幕墙、常规措施、优化措施

中图分类号：TL75文献标识码： A

1、前言

经济的发展特别是近年来国家推进新型城镇化建设，建筑幕墙进入了飞速发展时期，在城市闹市区建设的幕墙项目越来越多，大型购物商场、写字楼、城市综合体的幕墙项目正如火如荼的建设着，这些项目与处在城市郊区或一般区域在施工措施方面有着较多的优化。

城市郊区或一般区域的幕墙项目由于一般体量较小，工程质量要求达到合格，有足够的施工区域进行施工，其施工措施较常规。

城市闹市区的幕墙项目，其一般作为城市的靓点工程，甚至作为地标性工程，其体量一般较大，工程质量要求较高，有的要求创建省级优秀工程，有的要求创建国家级优秀工程，所以其施工措施方面不光有常规措施，而且有优化措施

2、针对城市郊区或一般区域的幕墙常规措施分析

（1）组织措施

a.落实人员及具体的工作事宜，实行岗位责任制。

b.建立完善的组织系统

c.根据工程工期、合同实施节点的要求，项目部进行目标分解，建立目标控制系统。

d.建立配套的日常工作制度，确定工程工期、工程协调、质量检查方法，实行工程例会制度，及时发现、解决工程方面的问题，做好协调、配合工作。

e.根据项目特点，对项目可能存在的、可能影响工期、质量、安全的潜在因素，提前预测、分析、排查。

（2）技术措施

a.熟练掌握施工图的全部内容，领会建筑师对外装效果的设计意图。

b.完善施工图纸和存在差异的部分。

c.从技术角度，合理制定施工工序，促进本项目的速度与效率，保证工期目标的实现。

（3）合同措施

依据材料供应商合同，在工期、质量等方面进行分解，以达到本工程施工工期的要求。

（4）经济措施

针对本工程，我司将投入充足的周转资金，来满足本工程的资源需求。

（5）信息管理措施

在工程实施过程中，对工程在进度、质量、材料等各方面及时收集、统计。经过分析，及时调整应对策略，保障工程得以实质性的推进。

3、针对城市闹市区的幕墙项目的优化措施分析

城市闹市区的幕墙项目一般有以下特点，

a、外立面幕墙工程工程量大、工期较紧。

b、幕墙工程个性化装饰突出、工程技术要求等级较高。

c、幕墙种类、形式多样，穿插施工工艺要求较高。

d、施工作业点多面广，现场组织实施措施要求高，如下图。

位于北京东直门的中石油大厦

针对以上特点，一般区域工程的常规措施常常不能满足幕墙施工，还需采取以下优化措施，以提高施工质量，减少因施工措施不当而造成的工程成本上升。

（1）.工程进度应编制科学合理的计划

编制科学合理的施工进度计划必须做好以下工作:

1.1 要进行科学的施工部署。对本工程应区分出相对独立的施工区,在每个施工区内划分出施工流水段,提高作业效率。

1.2 确定施工顺序合理。各分部(子分部)或分项工程客观工艺流程必须遵守,不能颠倒 ,要考虑满足资源平衡、工艺间隔、保证质量、安全操作、施工机械和季节影响的要求。施工顺序的确定必须经过认真地计划，注意施工进度的协调控制，如下图：

1.3 选择施工方案要合理。要搞好施工现场的平面布置和劳动管理,安排好主体工程、辅助工程的相互衔接和配合,合理组织施工流水、交叉作业;同时要充分利用现代化施工机械,以提高生产效率。

1.4 网络进度计划中要明确主线和支线,必须控制主要节点的工期。同时要留有余地,由于设计中的不可预见因素和施工条件不可预见的变化,施工进度计划要从实际出发,既要积极 先进,又要稳妥可靠、具有可操作性。

1.5 相关辅助计划要配套。有了施工进度计划,具体实施还受到人、机、料、法、环境等 因素的影响。因而还应编制配套的辅助计划,如:机械选用计划、物资供应计划、劳动工资计划、财务成本计划、技术措施计划等。

(2).工程需有效的管理和必要的投入

2.1编制进度计划前要求充分掌握现场情况,即通过实地考虑、统计分析、类似工程经验 积累、熟悉施工图纸等了解尽可能多的实际情况的信息。

2.2班组劳动力投入是保证工期计划的重要基础,在精心计算工程量的基础上,选择足够 数量的优秀班组劳动力进场流水施工交叉作业、动态管理。

2.3及时检查小结。就是要对照计划要求,检查、总结执行的效果,及时发现执行计划过 程中的经验教训。现场查出的问题,在了解清楚的基础上,强调就地处理解决问题。还要通 过调查研究,找出带有倾向性、全局性的问题提供依据。一旦在某个节点中工期被延长,务 必在下个节点控制工期中调整部署,加强投入的人、机、料等,即在下一环节弥补,确保月计划的完成。

(3).工程需优化技术管理措施

3.1确保足够的劳动力资源，根据施工进度计划，及时的增派劳动力，保证施工作业的全面开展。合理的安排施工工序、安全文明施工。如：可将焊接工序尽量安排在夜间施工（噪音低），不扰民。

3.2 根据工程的结构特点,组织分段流水作业和立体交叉施工,适当多投入劳动力,充分 利用工作面、尽量缩短主体结构工程施工时间。

3.3 准备足够的照明灯具,在取得环保部门的许可下进行夜间施工,根据具体情况,可采用二班制、三班制工作,充分利用夜间时间,抓前不抓后,可缩短工期。

3.4 项目部与操作班组签订工期合同,引进奖励机制,根据各工程的操作特点和计划工作 的目标,落实项目内部层层承包责任制,按期奖励、逾期处罚,充分调动职工积极性。

3.5.施工作业面：积极与总包方配合，有效的利用现场资源，合理的安排施工作业面。

3.6.项目班子成员的配备：针对项目的特点，拟派：项目经理1名（一级注册建造师）、总工程师1名（一级建造师）、技术员2名（高、中级职称）及建筑工程五大员岗位人员常驻现场。从管理角度综合控制工程工期及质量。

（4）.优化成本措施

由于工程处于城市闹市区，可能会出现不可预见的因素增加工程的成本，因此在保证工程质量，满足建筑要求，确保安全和进度的前提下，可采取如下的优化措施来优化工程成本:

4.1.采用先进的管理体系，优化工程成本

项目管理严格按ISO9001质量体系模式运作，避免了因承包人设计工作带来的失误，也不会出现因加工单错误而浪费材料的现象。如下图工程：使用先进的质量管理体系建设竣工的幕墙工程。

位于北京CBD区域的央视新台址幕墙工程

4.2.提高加工能力，优化工程成本

幕墙项目多用到的铝型材及石材等主要材料，可由承包人的铝业、石材加工基地自行加工，从而大幅度的降低了材料造价。另外，其主要工作在承包商的工厂进行，在节省加工费用的同时，更能保证工程的质量及进度。

4.3.选择丰富的工程经验的承包人，优化工程成本

幕墙工程选择由施工经验丰富的承包人进行施工，可保证质量及进度，减少返工量。

4.4.合理使用新材料，优化工程成本

可根据实际工程情况，采用一些新材料，新工艺降低工程成本。

4、结束语

通过以上的分析，对于闹市区幕墙项目，采取的合理的施工措施提高工程质量，降低工程成本上升的风险,最终都要通过科技进步,采用现代化管理方法来达到。施工措施是一项系统工程,不能盲目地为优化而优化,要注意到以下原则性问题:①应在保证工质量的前提下,要特别强调“百年大计,质量第一”,防止片面抓工程进度 而粗制滥造的做法。②应在保证施工安全的前提下。安全措施要超前于施工进度,施工作业计划安排时,尽可能考虑劳力作业均衡,减少作业者的疲劳,确保作业者在安全状态下作业。③应按基本建设程序合理组织施工,特别强调不能未经审批、未经验收 (隐蔽工程、中间结构等)即擅自进入下道工序施工。只有在注意原则性问题的基础之上，把常规措施与优化措施有机的结合运用，这样才能将闹市区幕墙工程的形象更完美呈现给世人，并燃起城市的激情，让城市与人更美好。

参考文献

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