新形势下强化建筑工程监理对策

程伟

摘要：工程监理是建筑工程建设中不可或缺的一部分，它对于确保建筑工程的质量，保证和提高建筑工程的经济效益具有十分重要的意义。但是，目前我国工程监理在安全施工、监理机构以及法律法规等多个环节却有很多问题，存在着行业市场不规范、监理人员素质不齐、施工安全监理机制不完善等现象。随着高新技术的发展，建筑工程行业对于施工技术有了更.高的要求，在建筑工程施工过程中，监理部门更要重视对工程施工技术的监督与管理。

关键词：新形势；建筑工程监理；对策

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

工程监理工作，即监理单位受甲方的委托。通过运用自身专业化的管理技术，从而对建筑工程的投资、质量以及进度进行有效控制，最终实现建筑工程项目的建设目的。在实际的工作中，建设工程监理工作主要分为三个环节。第一，工程施工环节。在这个环节中，建设工程监理单位要建立一套健全的施工管理制度以及质量保证体系。监督和管理施工组织设计，严格控制施工进度，从而使建设

工程能够安全生产、文明施工。第二，工程验收环节。要积极完成验收准备工作，评估工程施工质量。第三，工程保修环节。对与工程保修期间内出现的工程质量问题要进行调查研究，同时要监督和管理保修工作。因此，建筑工程监督管理工作在建设工程行业的发展过程中发挥着举足轻重的作用。

一、建筑工程监理的地位和作用

建筑工程的监理工作是为了规范建筑市场的秩序，完善工程监理方面的法律法规及其制度，提升建筑行业的整体水平，增强企业的核心竞争力，逐步建立起来的一套健全、完整的咨询服务体系，建筑工程监理工作能够实现对建筑工程项目的建设质量进行有效监督与管理，确保国家、公众以及业主的利益。我国在建设领域实行建设工程监理制度已经有二十四年的历史，在此期间，我国建设监理经过规划准备、试点和稳步发展阶段开始向社会化、专业化、现代化的管理模式转变，初步形成了相互制约、相互协作、相互促进的新运行体制，较好地促进了建设项目管理水平的提高,建设监理队伍得到了锻炼和发展，监理的立法工作取得了初步成绩，监理工作正朝着规范化、制度化、市场化的方向健康稳步发展。通过二十几年的发展，监理工作在工程建设中的作用越来越重要，得到了社会的普遍关注和认可。但是，建设监理制在推行过程中也存在一些问题，只有认真研究和分析这些问题，找出原因和解决的办法，才能更好地推进工程监理事业健康发展，从根本上保证人民群众生命财产安全。

二、新形势下强化建筑工程监理的对策

1、加强监理单位质量管理意识

在强化建设工程监理工作的过程中，首先监理单位要开展质量服务会议，强调质量管理对于建筑施工的影响，从而提高从业人员的质量管理意识。强化员工质量教育，不断增强员工的质量意识，是提高建设工程质量的前提和基础。因此，建设工程监理单位要坚持以人为本的理念，不断增强员工的质量服务意识。在施工的每道工序中，都要强化质量的监督和管理。在实际的工作中，建设工程监理单位可以通过利用媒体、标语等对员工进行质量教育。同时，由于监理责任不明确，也出现了诸多质量问题。因此，建设工程监理单位要从根本上强化质量意识，积极遵守监理程序,加大监理的执行力度。

2、组织安全教育活动和培训工作

随着我国建设行业的不断发展，市场竞争机制也发生了巨大的变化，同时对于建设工程监理人才的要求也越来越高。因此要不断加强从业人员的专业技能和专业素质，增强市场竞争力。由于建设工程监理工作具有严谨性，各个环节都有统一的规定与要求，这就要求从业人员具有较高的专业技能水平。因此在这种新形势下，建设工程监理单位要不断组织安全教育活动以及培训工作,提高监理队伍的整体素质。同时，要不断提高监理工程师的整体水平。监理工程师在实际施工监理过程中起到很关键的作用，监理单位不断强化监理人员学习与培训工作，从而提高员工的法律认识和业务技能水平，有利于员工综合素质的培养。同时，在这个学习的过程中，使监理人员树立了正确的责任意识，从整体上提高工程质量监理工作的实效性，有利于提高建设工程的质量。

3、完善监理市场法规

由于市场竞争机制发生了巨大的变化，我国建设工程监理市场存在诸多的问题。首先，执法不严的现象比较严重。在利益的驱使下，不少监理能力不足的建设工程监理单位进入监理市场，从而不利于整个监理市场的稳定发展。同时，由于我国市场经济体制不够完善，相应的法律法制还不够健全，建设工程监理单位的的思想观念没有得到彻底解放，从而出现了市场不规范的现象，导致建设监理单位内部机制运行与外部市场存在矛盾。因此，国家相关部门要建立一套完善的法律法规，规范建设工程监理市场。在这个过程中，建设工程监理单位要积极运用法律武器，不断完善监理管理各级部门的法制法规体系建设，建立相配套的部门规章制度。通过不断完善法律法规，从而使监理工作有法可依。同时，通过强化法律体系的建立，也避免了相关部门的行政干预，从而保证了监理工作的正常运行。

同时，国家要进一步加大有关法律法规的执行力度，从而对各类市场行为进行有效规范。通过建立一套公平的市场竞争机制，从而构建科学合理的市场体系。这有利于促进建设工程监理单位实现标准化管理，最终实现经济效益和社会效益的协调发展。

4、构建标准化管理模式

建筑工程监理标准化管理模式主要是针对监理的内容和形式做出全新的管理以及控制，从而使建设工程监理的每一个阶段都具有规范性。随着市场竞争机制的不断变革，我国建设工程监理单位在管理模式上存在诸多的问题。从总体上来讲，只是实现了工程质量和工程进度的协调以及控制，并没有实现全面的标准化管理。因此就要求在施工阶段，监理单位要正确处理好与施工单位、业主以及监理人员之间的关系。在实施监理的过程中要充分考虑各自的利益，健全质量管理体系，制定一套完善的施工质量检验制度。同时，要加强监理过程的动态控制，不断完善施工组织设计，构建标准化管理模式，主要表现在四个方面。

4.1建设工程监理要实现组织管理上的体系化

工程建设监理单位要建立一套完善的施工管理体系、安全生产保证体系以及质量保证体系，从而实现建设工程监理单位在组织管理上的体系化，从而使工程建设项目能够正常运行，实现经济效益和社会效益的统一发展。

4.2工程建设监理工作的流程化

工程监理单位要严格按照国家法律法规来制定内部的规章制度，明确划分各个部门的职责，从而实现监理程序的流程化。

4.3监理工作的协同化

监理工作要根据现场施工的具体情况来进行适时地调整，这就要求员工之间要积极配合，实现监理工作的协同化。

4.4实现监理工作内部控制上的信息化

要严格按计划进行工作，同时实时进行反馈，有利于提高工作效率,实现控制上的信息化。

结束语

新形势下，工程监理已经成为建设管理体制中的一项基本制度，但由于在我国监理行业发展时间较短，市场不够成熟，监理在工程建设中实际发挥的作用与社会期望的目标相比还有一定的差距。所以，我们要采取一切措施来搞好建筑工程监理，不断的坚持和完善和创新这项制度，继续加深对工程监理工作意义的再思考、再认识，积极解决监理工作中存在的问题，加强解决问题的对策研究，提出具有针对性的合理化的建议，提高监理工作的地位，使建筑工程的监理事业走上科学、健康发展的道路。

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