道路桥梁工程管理中的问题及控制措施

王永强

摘要：进入现代社会，我国的经济得到了快速的发展，道路桥梁工程建设里程不断增加，在建设过程中对其的管理是一项极其重要的工作，关系到整个工程的使用情况。本文作者通过论述道路桥梁工程施工管理的要点，分析了施工管理中存在的问题，并提出了解决问题的控制措施，供大家参考。

关键词：道路桥梁；工程管理；问题；控制措施

中图分类号：U448文献标识码： A

一、道路桥梁工程施工管理的要点

(一)对道路桥梁工程施工成本的控制。对施工成本的控制是企业获得经济利益的保证，同时也是工程施工项目管理的核心。要加强对成本的管理首先就要建立成本控制责任体系，用统一的规范来约束和指导参建人员的行为，使施工项目能够达到预期的经济指标。对材料费用的控制是建设项目施工管理的重要环节，对其的控制要做好三点：时刻关注政府机构发布的材料价格；建立企业价格信息网络；与社会咨询机构保持密切联系；对材料的选购要物美价廉，尽量减少材料费用的支出。

(二)道路桥梁建设施工的进度管理。对工程进度的管理就是要保证工程在预期内保质保量的完成，要做好对工程进度的管理就要求管理部门在总体上对工程项目的需求作出预测，主要是对各生产要素的需求产量、结构以及时间进行预测分析。可将施工进度按照月、季度以及年度进行分理解，让项目管理者对承包单位的进度能够明确，监督其顺利实施。根据实际工期以及资源的供应情况对工程施工的起止时间以及各部分施工顺序进行合理安排，对工程进度目标制定的越细，对进度偏差的纠正就越有利。对工程进度目标的控制应先执行长期目标再执行短期目标，逐渐接近总目标，最终达到道路桥梁建设工程的既定目标。

(三)道路桥梁施工质量管理。对质量检验标准、内容要严格明确，对内部成品、部件以及结构整体进行检验，将质量事故消灭在萌芽状态。对建筑工程的质量检验应把专职检验和群众检验结合起来，还要把日常检验与重点检验相结合，这样才能更好的保证工程质量。在对质量进行检查时要实行高标准，重视对重点工程的质量检查，一旦发现质量问题应及时处理，建立科学的质量保证体系，各级管理人员严格履行职责也是保证质量的重要因素。

(四)道路桥梁施工安全安管理。对于工程建设来说安全问题是一个重要问题，在施工过程中要加强施工安全管理，首先就要对管理以及施工人员进行安全生产的培训，定期对施工人员进行安全教育，增强防范意识，把安全管理渗透到施工过程的每一个环节，不断提高管理以及施工人员对安全生产重要性的认识，还要求企业和项目两个层次都要把安全培训纳入到项目管理规划中来，采取有效的方法和措施，达到安全培训的要求，未经培训人员不得上岗，严格按照安全生产的有关标准执行。

(五)道路桥梁施工监督管理。道路桥梁施工过程中的质量监督工作是在项目监理总工程师的带领下，由现场监理工程师或质量控制工程师来具体执行的。监理工程师首先要将施工现场进行审查，对施工单位在施工过程中的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检测制度以及综合施工质量水平评定考核制度等落实到位。然后还要制定监理监控目标和标准，在制定时要考虑到工程的特点、建设方的要求以及施工单位的资质等，确保监控的内容以及各自的职责，同时还要制定监控的工作制度、工作程序，最后，对施工组织和施工方案进行严格审查，对工程材料、设备的质量进行检验，保证其合格性，避免发生质量事故。

二、施工管理中存在的问题

(一)对施工管理的重视不够。施工企业本身组织机构较小，人员有限，再加上管理人员的素质不高或者对施工管理的重视程度不够就会导致道路桥梁管理过程中存在问题。如果总承包商监管不严，分承包商就会出现施工管理不足的情况，对工程的管理仅仅依靠传统的模式根本达不到管理的效果。

(二)施工管理组织混乱。分承包商或施工单位组织结构混乱或管理机构设置不足等都是工程管理过程中出现的问题。由于工程管理人员敷衍了事对施工管理不重视，让工程自然发展，对工程施工没有做进一步了解，对施工现场的情况没有准确把握，这样就造成了实际建设与指挥的脱节，也就很难保证工程质量。

(三)施工质量管理控制不足。道路桥梁施工的关键是质量，如果对道路桥梁施工质量的管不到位，不仅浪费了人力、物力、财力，更严重的是会对人民群。众的生命财产安全构成威胁，部分施工单位对质量控制的管理只停留在设计文件上，却忽视了对施工现场的质量控制，不注重对工程质量问题的修正，缺乏质量控制目标。

(四)施工进度管理不足。对施工进度缺乏进度计划编制或者只注重追求施工速度却脱离了进度计划编制的实际要求，对工程建设的进度确定不合理，不按照工程计划施工，没有编制工程进度计划，进度编制的不详细等这些都会影响工程进度。

(五)对施工安全管理不足。．施工安全不仅指的是工程建设的安全还有人员的安全，施工人员是保证施工顺利进行的关键，所以必须把施工安全放在施工管理的重要位置，但是现在很多施工企业只把施工安全管理停留在口号上却忽视了行动的落实，这样就会出现一系列的安全问题，甚至有些施工企业为了获得更多的经济利益，忽视人员的安全问题，一旦施工人员的生命受到威胁不仅影响到施工的进度还会对企业的信誉产生不良影响。

三、道路桥梁施工过程中存在问题的解决措施

(一)建立健全质量管理体系。加强质量管理首先应建立质量管理的组织机构以及质量管理机构，这些机构的组成人员主要有工程施工的技术负责人以及工程施工的管理人员，还要配有专职人员对计划统计、质量检测和测量数据进行管理，要保证整个项目的工程质量就必须从多个方面对质量进行管理和监督，进一步加强道路桥梁施工工程质量保证体系的建立和完善。如果在施工检查过程中发现质量问题应及时向有关部门申报并要求其作出处理，进一步提高道路桥梁工程的施工质量。还要对工程项目的整体质量标准做出明确要求，要对施工工程的每一项工序都进行严格的审查，实现道路桥梁工程建设质量的总体目标。

(二)做好对工程施工的质量评价。质量评价是对道路桥梁工程施工质量最有力的保证，因为在发生的一些路桥工程质量事故中，一部分原因是施工之前的施工设计、施工过程以及监理等几个方面，另一方面则是由路桥施工过程中或者施工完成后对工程质量的检验不合格造成的，如果在对质量的评价过程中能够及时准确地发现问题，就会有效防止这些事故地发生。

(三)加强对人才的培养。要保证工程质量，就要建立起一支高素质、技术过硬的人才队伍，要加强对人员在素质方面的培训，只有通过专业性的培训和学习才能使操作人员和技术人员的质量管理能力不断增强，首先要选择那些政治思想素质和专业水平较高的并且熟悉本职工作、有丰富经验的人担任领导。其次，还要对质量标准方面加强培训，因为质量标准培训主要是让专业人员掌握国内以及国际上质量方面的标准，保证工程施工过程以及施工完成后的验收能够按照相应的质量标准来执行。

(四)运用现代科学技术加强对工程质量的管理。随着科学技术的进步，道路桥梁工程的质量管理也应采用现代的科学技术，道路桥梁工程的质量管理也在向着信息化的方向发展，运用计算机网络技术以及通信技术与道路桥梁工程的质量，管理相结合。这样可以利用资源的共享性为道路桥梁工程的质量监管提供有力的资料保证。信息网络技术在道路桥梁质量监督以及管理中应用的最终目的就是要建立起一个完善的工程质量监督管理体系，这对提高我国道路桥梁施工工程的质量有着重要的意义。

四、结语

虽然，道路桥梁工程的在这几年发展的速度很快，但是道路桥梁工程仍然有不少安全事故发生。道路桥梁的建设不单单关系着城市的整体发展，它与人民的生命和财产安全也有着巨大的联系。所以，我们应该加强道路桥梁工程的建设，提高整个工程的质量，使施工效益得到较大幅度的提高，这样，道路桥梁工程才能为我们的生活提供更好的服务。

参考文献：

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