浅谈标准化管理与企业核心竞争力

2014-09-25 03:08
中国新技术新产品 2014年16期
关键词:竞争力标准化核心

孙 滨

(哈尔滨市标准化研究院,黑龙江 哈尔滨 150001)

浅谈标准化管理与企业核心竞争力

孙 滨

(哈尔滨市标准化研究院,黑龙江 哈尔滨 150001)

本文研究了标准化在企业发展中的作用,并提出如何将标准化与企业核心竞争力相关联,致力于提高企业核心竞争力的对策,以供参考。

标准化;企业核心竞争力;对策

前言

在我国加入WTO之后,我国企业的问题逐渐显露出来,国外通过对产品的高标准而对我国企业形成技术壁垒使我国遭受了不小的打击,而究其原因主要是由于国内的标准与国外的标准相比较为落后,导致我国的企业在国际上竞争力较差,可见标准与企业的核心竞争力是相关联的,对于我国企业来说,如何通过研究标准化在企业发展中的作用,从而采取相应策略提高我国企业核心竞争力就变得格外紧迫,这已经成为我国企业是否能够经受国际经济环境新挑战的关键。

1 标准化在企业发展中的作用

1.1 标准化有利于企业的科学管理

企业的管理是否科学直接关系到企业各项事务的效率高低,在日常管理中,标准化有利于企业根据先进的理论和实践经验建立起符合自身的标准化体系,用于规范企业员工的工作行为,有利于提高管理效率;在企业生产中,通过标准化建立起来的生产管理可使各部门之间依标准行事,有利于部门之间的协调和配合,防止生产过程发生混乱,从而使企业的生产得以顺利进行。

1.2 标准化有利于降低企业的成本

生产设备以及产品规格品种的标准化可促进设备始终保持先进和高效运转,并有效促进同一规格产品的批量化生产,一方面有利于建立自动化的生产线,有效缩短产品的生产周期,另一方面由于同一批次生产量的增加和降低原材料的消耗,得以降低产品生产成本,使企业的经济效益最大化。

1.3 标准化有利于企业各项创新

新材料和新工艺的使用有利于新产品的产生,使企业在市场竞争中具备优势,而传统的思想认为标准化就是按照现行的标准完全照搬照抄,是不利于企业创新的,这是极端错误的,一方面标准是为企业的生产服务,同时也给企业的创新提供了正确的方向,另一方面标准本身是需要根据实际情况不断调整的,使其更好的为企业各项事务服务,一旦工艺﹑产品的创新达到预期的目的,就应当将其纳入到新的标准,同时,通过引进国际上的先进标准并与企业自身实际情况相结合,有利于企业当前生产工艺和产品结构的变革,因此无形中标准化为企业的各项创新活动提供了动力支持。

1.4 标准化有利于提高企业产品质量

在加入世贸组织后,我国企业对外贸易已经成为创收的重要途径,然而要想在激烈的国际市场竞争中占有一席之地就必须使产品的质量符合国际上的标准,如果再按照自己的低标准生产产品则无异于自毁前途,为满足国际上客户的要求,就需要我们按照更高的标准来生产产品,不断提高产品的质量,有助于使我们的产品走向世界。

企业核心竞争力简单来说就是企业得以具备持续的﹑长期的竞争优势的能力,通过以上几点可见标准化对于我国现代企业的发展具有举足轻重的作用,因此可以说,标准化是提升企业核心竞争力的重要组成部分,要想使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须做好标准化工作。

2 标准化增强企业核心竞争力的策略

2.1 将市场经济的观念根植于标准化工作中

由于我国长期以来受到计划经济思想的影响,开展市场经济时间不长,因此产品单一﹑质量较差且科技含量低,导致产品竞争力不强,要想提高企业的核心竞争力,就要首先摆脱落后的思想,将市场经济的观念深深根植于标准化工作之中,促进标准质量和数量的提升,一方面有利于实现产品的高质量以及多样化,提高产品的科技含量,使之能够与国际接轨,另一方面除了生产好的产品外,还应当制定售后服务标准,以此提升企业的市场口碑。

2.2 建立健全企业标准化工作体系

标准化工作体系是企业标准化工作得以顺利进行的重要保证,因此在实际工作中首先要在企业内部构建起标准化组织机构,以使各部门﹑各相关人员在标准化工作中相互协调﹑密切配合。按照此要求,在企业内部建立标准化委员会,以实现对企业标准化工作的统一指挥,协调部署,设立专职的标准化工作人员,对企业原有的技术标准﹑管理标准等进行审查,剔除过时的﹑落后的标准,并根据当前实际情况增加国际上先进又适合企业发展的新标准,促进新老标准的更新换代以确保标准的先进性,同时对新标准的采用和对既有标准的修订必须严格按照程序和规定进行,避免出现疏漏或错误。最后,对于标准的实施情况要进行监督和跟踪检查,以便使标准化工作更加完善。

2.3 大力培养标准化专业人才

人才是企业标准化工作是否先进,能否得以顺利进行的重要组成部分,作为为提升企业核心竞争力服务的标准化人才,应当具备以下素质:一是要具备高水平的标准化专业知识,二是要具备市场经济方面的知识以及敏锐的市场洞察力,三是要有责任心。作为企业来说,一方面要在企业内部发掘这方面的人才,提高标准化工作的待遇,鼓励内部员工通过竞聘上岗,也可通过经常性的举办标准化方面讲座和其他培训活动,提升现有标准化工作人员的工作水平;另一方面应当加强标准化人才的引进工作,为企业的标准化工作增添新鲜血液,促进标准化工作人员素质的不断提升。

2.4 建立标准化信息管理系统

信息管理系统是标准化工作高效进行的重要保证,信息管理系统通过对企业日常管理﹑生产﹑经营和售后服务等各个环节产生的信息﹑资料进行收集和存储,在需要时采用计算机检索和数据分析,便于企业标准化工作部门对国内和国际同行业标准的发展动向进行掌握和跟踪,根据行业动态不断推进企业的标准化工作,使其保持先进性,使标准化管理水平大幅提高,继而提升企业的核心竞争力。

结语

综上所述,标准化对于提升我国企业核心竞争力而言具有不可忽视的作用,我国企业要想在国际市场上有所作为就必须提升标准化工作,通过采取有效的措施,提升生产﹑管理等标准水平,使标准化工作切实为企业的生存和发展提供帮助。

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