土建施工中施工质量的管理与控制策略

向滨

【摘要】土建工程是建筑工程的重要组成部分，对推动我国建筑工程的整体发展起到积极作用。土建工程是土木工程和建筑工程的总称，主要包括：房屋、道路、水务、渠务、防洪工程及交通等。土建工程在社会发展中扮演者各种角色，可见土建工程施工质量管理与控制对促进社会进步发展起到了重要作用。所以，土建施工单位必须要明确土建施工质量的重要性，并制定完善的质量管理体系和健全的控制措施，才能为保障我国土建工程的健康稳定发展创造条件。本文主要通过对土建施工质量管理与控制进行简要分析，探讨其存在的问题和有效解决措施。

【关键词】土建施；质量；管理；控制；措施；

引言

随着我国国民经济的快速发展，各项基础设施建设逐渐趋向完善。包括大型水利工程、水电站、道路建设在内的土建工程建设，标志着我国综合实力的提高和发展。并且，大多数土建工程多为安居民用工程，因此对质量要求非常高。但是，目前土建施工单位依然普遍存在质量问题，主要是因为缺乏完善的质量管理与控制方法，且没有明确土建工程质量管理中存在的问题。总的来说，土建工程是一项关乎国家及社会发展的大型工程项目，只有保证其施工质量安全，才能最大限度发挥工程的社会价值，才能更好的为人民服务。

一、土建施工中施工质量的重要性

质量安全是支撑建筑工程赖以生存的命脉，由于土建工程的受施工内容复杂、施工环境恶劣、施工周期长、施工难度高等因素影响，导致工程的施工质量难以得到保证[1]。一旦施工质量出现问题，很可能会造成大量人员伤亡及财产损失。且由于土建工程多属于国家安居工程，例如：水利水电工程、道路交通建设等一旦出现质量问题，最大的受害者是人民。因此，保证每项土建工程的施工质量安全，是土建工程施工单位的责任和使命。此外，建筑质量安全一直是人们高度关注的话题，而且质量就是建筑工程的面子和荣誉，一旦失去质量就等于失去市场竞争力和基本生存能力。所以，土建施工单位必须加强施工人員专业培训，并端正其施工态度，才能有效地提高工作积极性，进而为保证施工秩序和施工质量奠定基础。

二、土建施工中质量管理的问题

（一）、土建施工质量管理制度不健全

目前，大多数土建施工单位依然沿用传统质量管理模式，显然无法满足现代施工要求。且由于土建施工质量管理制度不完善，没有相应的法律法规作参考，导致土建工程质量管理存在漏洞，无法为施工现场突发性安全问题提供解决方案。并且，受制度不健全因素影响，导致施工现场缺乏秩序性和规律性，进而严重影响工程的施工进度。此外，工程质量管理市场定位不准、质量安全监督机构性质不明确，质量管理体制不完善，法律法规不健全，等一系列制度性缺陷问题，为工程施工质量埋下安全隐患，最终造成施工单位内部矛盾激化。因此，不健全的管理制度相当于掏干灵魂的躯体，实质形存实亡。

（二）、土建工程质量管理缺乏监察力度

质量管理受很多因素干扰，包括来自前期准备、施工、验收各个阶段的影响。目前，大多数施工单位在质量管理过程中严重削弱监督管理力度，是造成质量问题迟迟得不到改善的重要原因。监督管理的主要目的就是为了约束并控制现场施工秩序，进而起到端正施工态度、优化施工材料、稳定施工秩序的作用。但是，由于缺乏完整的监督管理体系和系统化监督管理模式，导致监督管理势单力薄，从而无法发挥实际管理价值。

（三）、土建工程施工人员质量意识淡薄

施工人员是提高施工质量的核心人物。但是，目前大多数施工单位的施工人员多为农民工，由于缺乏文化知识储备和实践工作经验，导致施工人员整体施工水平低下。主要原因是因为长期缺乏系统的专业培训和素质教育造成的，此外受制度不健全和监管力度薄弱的影响，纵使施工人员养成滥竽充数的习惯和敷衍了事的本质，最终导致施工人员忽视了质量安全的重要性[2]。同时，还存在部分施工人员擅自修改施工图纸和偷工减料等违法违纪现象，严重违背了施工原则。

三、土建施工中质量管理的措施

（一）、完善土建施工质量管理制度

质量管理制度是约束土建施工顺利实施的重要依据。首先，法律法规及相关部门需要明确出台质量管理条例及管理要求，并制定相应的惩罚机制。其次，细化施工质量验收标准和质量管理人员入职标准。此外，各施工单位根据自身施工条件和施工要求需要有针对性的制定规章制度，便于自上而下提高质量管理意识。最后，为了避免出现推卸责任等问题，还需要拟定责任制度，便于进一步规范施工秩序。

（二）、加强土建施工质量监督管理力度

首先，建立健全的监督管理体系，组织专门监督管理小组分别对现场施工及施工材料的运输管理进行全面监督，并详细记录监督过程。同时还要对未使用的施工材料进行质量检测，其次要提高工程验收标准和验收频率，便于有效杜绝偷工减料等现象的出现。

（三）、增强土建施工人员培训机制

施工人员的整体施工水平直接和施工质量挂钩，且施工人员的应变能力和突发事件处理能力，会大大降低质量安全问题造成的损失[3]。通过，科学合理的培训机制，还可以帮助施工人员提高专业施工能力和综合素质水平。因此，首先要定期组织施工人员进行技术培训，并结合考核制度设立奖惩机制，便于有效端正施工人员工作态度。同时，还要积极发挥优秀员工模范带头作用，并着实开展突发事件应急处理教育，便于施工人员在施工过程中提高自救和他就能力，进而从根本上降低安全隐患。

结语

综上所述，土建施工中质量管理与控制依然存在许多问题，所以还需要进一步完善和创新管理措施，才能更好地为土建工程的又好又快发展奠定基础。因此，在质量管理过程中不能忽视任何细节，只有这样才能及时发现问题、针对问题、解决问题。此外，质量问题来自工程施工的各个环节，所以只有不断完善质量管理制度、提高监督管理力度、并细化监督管理项目，才能最大限度降低质量问题造成的经济损失。总的来说，只有质量管理和控制问题得到解决，才能保证工程质量管理目标的最终实现，才能逐步开拓我国建筑工程的发展市场。

参考文献：

[1]王玲秋，吴良礼.建筑工程施工质量的管理与控制[J].现代装饰（理论）.2011年06期

[2]蒋心坤.土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施[J].门窗.2013年08期

[3]彭三祥.浅析土建工程施工中的质量管理[J].中华民居（下旬刊）.2014年08期