建筑工程施工阶段质量控制探讨

王伟峰 熊焰

【摘要】建筑工程施工阶段是形成建筑物的关键，必须在这一阶段对工程质量进行严格的控制，本文主要阐述了施工阶段质量控制的对策，以及质量控制的方式和内容，最后对一个较小案例进行分析，为以后的实际工作提供了有力的理论依据。

【关键词】建筑工程；质量控制；对策

工程施工是使业主及工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。因此，施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容，也是工程项目质量控制的重点。

1施工阶段质量控制的对策

（1）以人的工作质量确保工程质量：工程质量是人所创造的，所以我们对工程质量的控制始终应“以人为本”，狠抓人的工作质量，避免人的失误，充分发挥人的主观能动性，增强人的质量观和责任感，使每个人牢牢树立“百年大计，质量第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的工程质量。

（2）严格控制投入品的质量：这里的投人品，既包括工程施工投入的各种原材料、成品、半成品、构配件和机械设备，也包括所采用的各种不同的施工工艺和施工方法，这是构成工程质量的基础。

（3）全面控制施工过程，重点控制工序质量：任何一个工程项目都是由若干分项、分部工程所组成，而每一个分项、分部工程又是通过一道道工序来完成的，所以，可以说工程质量是在下序中创造的。对每一道工序质量都必须进行严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，绝不允许进入下一道工序施工。

（4）严把检验批、分项工程质量检验评定关：在进行检验批、分项工：程质量检验评定时，一定要坚持质量标准，严格枪查，一切用数据说话，避免出现第一、二判断错误。

（5）贯彻“预防为主”的方针：“预防为主”，防患于未然，把质量问题消灭在萌芽状态，这是现代管理的理念。预防为主就是要加强对影响质量因素的控制，对投人品质量的控制；就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查。这些是确保施工项目质量的有效措施。

（6）严防系统性因素的质量变异：系统性因素的质量变异必然会造成不合格产：品或工程质量事故，其特点是易于识别、易于消除，是可以避免的。只要我们增强质量观念，提高工作质量，精心施工，完全可以预防系统性因素引起的质量变异，把质量变异控制在偶然因素引起的范围内。

2现场监督与检查

2.1现场监督检查的内容

（1）开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量，检查其能否保证正常施工及工程施工质量。也包括停工后复工前的检查，因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可，签署意见后方能复工。

（2）工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现问题及时纠偏和加以控制。对于重要的或对工程质量有影响的工序和工程部位，还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。

（3）隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认可、签署意见后方能掩盖。

（4）成品保护检查。应检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。

2.2现场监督检查的方式

（1）旁站

根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》，要求在工程施工阶段的监理工作中实行旁站监理，并明确了旁站监理的工作程序、内容及旁站人员的职责。

旁站监理是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实行全过程现场跟班的监督活动。

在施工阶段，很多工程的质量问题是由于现场施工操作不当或不符合规程、标准所致；有些施工操作不符合要求的工程质量，虽然在表面上似乎影响不大，或外表上看不出来，但却隐蔽着潜在的质量隐患与危险。例如，浇筑混凝土时振捣时间不够或漏振，都会影响混凝土的密实度和强度，而只凭抽样检验并不一定能全面反映出实际情况。此外，抽样方法和取样操作如果不符合规程及标准的要求，其检验结果也同样不能反映实际情况。

旁站的部位或工序要根據工程特点，也应根据承包单位内部质量管理水平及技术操作水平决定。一般而言，混凝土灌注、预应力张拉过程及压浆、基础工程中的软弱地基处理、复合地基施工（如搅拌桩、悬喷桩、粉喷桩）、路面工程的沥青拌和料摊铺、沉井过程、桩基的打桩过程、防水施工、隧道衬砌施工中超挖部分的回填、边坡喷锚打锚杆等要实施旁站。

旁站监理一般按下列程序实施：

1）监理企业制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责，并编入监理规划中。

2）施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知监理企业派驻工地现场的项目监理机构。

3）项目监理机构安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。

（2）巡视

巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序现场进行的定期的或不定期的监督活动，巡视是一种“面”上的活动，它不限于某一部位或过程，而旁站则是“点”的活动，它是针对某一部位或工序。因此，在施工过程中，监理人员必须加强对现场的巡视、旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求、不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象，对不符合质量要求的要及时进行纠正和严格控制。

（3）平行检验

监理工程师利用一定的检查或检测手段在施工承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立检查或检测的活动。

它是监理工程师质量控制的一种重要手段，在技术复核及复验工作，户采用，是监理工程师对施工质量进行验收，做出自己独立判断的重要依据之一。

3案例分析

某安装公司承接—高层住宅楼工程设备安装工程的施工任务，为了降低成本，项目经理通过关系购进廉价暖气管道，并隐瞒了工地甲方和监理人员，工程完工后，通过验收交付使用单位使用，过了保修期后的某一冬季，大批用户暖气漏水。

案例分析：

1.影响施工项目的质量因素主要有五个方面，即4M1E，指人、材料、机械、方法和环境，施工单位应事先对上述五方面进行控制。该工程出现质量问题的主要原因是项目经理组织使用了不合格材料，即导致质量问题的主要因素是人的错误和材料质量控制问题。

2.人，作为控制对象，首先要避免产生错误；作为控制的动力，要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。

材料质量控制内容首先是严格检查验收，控制材料性能、标准与设计文件的相符性，控制材料各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性，控制材料进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等；其次是正确合理地使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的材料使用到工程上。

3.本例中虽然已过保修期，但施工单位仍要对该质量问题负责。原因是：该质量问题的发生是由于施工单位采用不合格材料造成，是施工过程中造成的质量隐患，不属于保修的范围，因此不存在过了保修期的说法。