居高声自远

2014-11-24 05:25谢永彬王颖
企业文明 2014年11期
关键词:长平项目部路面

谢永彬 王颖

长平项目部这支“钢人铁马”,在经理谢尚科的带领下,凭借着默默耕耘和无私奉献,工程质量赢得了指挥部和总监办的一致好评,为公司在北方市场打造路面王牌军奠定了坚实的基础。

北国之城,活跃着一支铁军队伍,他们就是中铁五局机械化公司长平高速公路改扩建CP9合同段的将士们。自2013年7月份入场以来,他们克服施工周期长、雨季时间长、有效施工期短、既有线施工复杂等一系列困难,用铁军的雄厚实力和良好形象,为中铁五局集团在吉林市场赢得了好口碑。项目部先后荣获吉林交通运输厅2013年度优质优价评比“一等奖”、吉林省2013年度施工企业信誉评价“AA”级单位、2014年连续5个月蝉联月度优质优价一等奖;项目经理谢尚科被授予吉林省优秀项目经理,并实现了以现场保市场、在吉林新承揽1.5亿元工程的新拓展。

追求卓越 造就优质精品

京哈高速四平至长春段位于吉林境内,是吉、黑两省出关入海的交通运输大动脉。本段为双向四车道改扩建为八车道,设计速度120 km/h。本标段改扩建,工程涉及面广,施工方案复杂多变,施工中不确定因素多,施工组织难度较大,安全管理风险大。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。一个工程要成为优质精品,必须从源头抓好质量。项目部从组建伊始就制订了一系列狠抓工程质量的措施。他们完善各项规章制度,坚持“精细化管理与标准化作业”齐头并进;设计图纸审核、测量复核、技术交底等各个关口层层把关,从工程技术部、现场领工员到安质部的监督检查,都明确质量责任制度,做到每一道工序都做到责任到人,保证施工全过程始终处于受控状态。项目部还通过多次实践探索,成功在全线推行“大厚度、大宽度、大面积”施工新工艺,极大地改善了路面承载能力,有效提高了路面使用寿命,进一步降低了路面施工和管理成本。同时,他们还严把原材料验收关,严格控制到场材料以及施工现场的宽度、厚度和压实度,对关键工序,管理人员分段、分片盯控,从压实度和平整度、强化自检等方面加强质量控制,保证施工质量和进度。此举获得了业主的表彰奖励。

安全为先 彰显铁军风范

安全是工程的头等大事,自开工以来,项目经理谢尚科就高度重视安全文明施工。项目部根据公司和业主指挥部要求,结合自身施工特点建立健全了各部门《安全生产制度》《安全生产管理办法》以及项目部、项目队、施工队三级安全管理体系,确定了“(安全)培训先行,加强领导,明确分工,责任到人”的施工要求,在与劳务队伍一一签订《劳务合同》的同时,还签订了《安全生产协议》。

一边要抢工期,一边要保安全。项目部实施和加强了对工人的岗前培训,了解并学习了各工种、配套设备、每道工序操作规程和质量要求。安全部门还根据施工现场实际情况,举办了各类安全生产培训、专题讲座;在施工现场张贴安全标语,使安全宣传教育工作进现场、进工班。同时,他们还坚持“三检”不松懈,做到事先预防、事中控制、事后纠正;认真落实“平安工地创建”管理办法,严禁任何人违章操作和违规指挥,形成了从“人人讲安全”转变为“人人要安全”的安全生产格局。

2014年进入夏季以来,为打好高温、雨季施工攻坚战,顺利完成指挥部下达的节点工期,项目部采取多项措施加强施工管理,充分发挥现场施工人员的“铁军“精神。项目经理谢尚科坚持吃住在工地,带领大家早上不到5点钟就开始施工,直到晚上12点才收工。他们根据“晴外、雨内”的原则,雨天尽量缩短室外作业时间,加强劳动力调配,组织合理的工序穿插,保证工程质量和施工进度。合理的调度和精心的组织,推进了项目部的施工进度,在全线先后取得了首家完成右幅路基拼接、首家完成CFG桩施工、首家完成桥梁顶升(范伊分离式立交)、首家完成右幅路面基层和下面层施工的好成绩。他们还通过经济性比对和质量可靠性分析,成功取消了沥青混合料热再生装置,为项目节约成本300万元以上,并有效保证了下面层施工质量和进度。

油层是高速路面施工中的重点,为保证油层试验段摊铺的施工质量,项目部在每层油层施工前,组织施工现场管理人员、技术人员、摊铺碾压操作手及配属人员进行专题学习,由项目总工赵桐对质量和安全作详细讲解和分析,并精心制订施工方案,从而确保了路面外观及内在的质量。

诚信实干 树立良好口碑

项目部副经理罗正呋是个抓工作的好把式。2013年进场初期,为了抓住冬休前的黄金施工期,项目部首批进场人员火速到达现场,组织征地拆迁、测量放线、设备进场等,罗正呋每日在管段内穿梭忙碌,把现场处理得井井有条。“抓工作就要抓出样子,干出水平。”罗正呋既严格要求别人,更严格自己。

为了掀起大干热潮,项目部成立了劳动竞赛领导小组,明确任务,并将“阶段”生产计划任务分解到每个施工队,细化到每道工序,量化到每个人。项目部每天根据生产任务定人、定岗、定时,以天保周、以周保旬、以旬保月,通过劳动竞赛,充分调动了全体员工积极性。

桥涵施工,开启破冰之旅;路基施工,踏上坚实之旅;路面施工,紧锣密鼓。从施工组织到调度指挥,项目部在“5+2”“白加黑”中连续奋战,战晴天、斗雨天,不分昼夜地加班加点大干。在杜振贵、熊汉松、罗正呋“三驾马车”带领下,长平项目部一路飞奔,领跑全线,成为了长平改扩建全线的排头兵。

天道酬勤,励精图治。长平项目部在谢尚科的带领下,工程质量赢得了指挥部和总监办的一致好评。居高声自远,非是藉秋风。项目部这支“钢人铁马”,凭借着默默耕耘和无私奉献,为公司在北方市场打造路面王牌军奠定了坚实的基础。

致敬——施工劲旅们!

(责任编辑:李万全)endprint

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