领导工作的 实质与核心

2014-12-08 09:58钱三强
决策与信息 2014年11期
关键词:决策领导科学

钱三强

中央领导多次指出:软科学研究,也就是决策研究“是我国科技界以及整个知识界一件很有意义的事。”把科学引入决策过程中去,利用现代科学技术手段,采用民主和科学的方法进行决策,必将加快我国的社会主义现代化建设。

当然,作为任何一个人,每时每刻无不自觉不自觉地进行着大大小小的决策。因为,人在做每一件事之前,总是先“想好了”再干。这种“想好了”的过程,就是决策过程。这种“想”就有自觉和不自觉、科学和不科学之分了。决策学就是研究、探索自觉地做出科学的决策的规律的科学。它使人们在做事之前自觉地遵从着科学的方法去“想”,并想出最佳的完成事业的“好方法”来。

就决策的范围大小来看,有个人决策、团体决策、国家决策、国际决策。决策学着重研究后三种,即非个人决策。因此,决策者实际上就是领导者、管理者。从这个意义上说,决策学也是关于领导的科学,是领导“专业化”的必修课。

历史和现实的实践证明,要想做好领导工作必须把握领导的科学。大家都知道《三国演义》中的张飞,武功“专业”知识精通、能征善战,但它当不了领导,刘备把徐州交给他“领导、管理”,他很快就把徐州丢了。可见,要想实施科学的领导,把握某一门“专业”是远远不够的,必须把握领导的科学——决策学。

决策是领导工作的实质与核心,是任何一个领导的主要职能。随着经济体制改革向政治体制改革的深入发展,决策正确与否事关重大。大跃进决策的失误,造成数以千亿元的重大损失。“文革”十年的决策失误,误国殃民,祸及子孙,使我们至今仍不得不努力消除这些重大决策错误所造成的深远后果。所以,万里同志说:“在一切失误中,决策的失误是最大的失误”。大量的事实证明,这是—条千真万确的真理。对于现代企业来说,几个乃至一个决策错误,就能使一个企业倒闭,就能使一个百万富翁(在资本主义社会)或一个万元户(在我们国家)变成一个穷汉。这种陡然的变化不能用生产技术的优劣、生产效率的高低来解释和说明。因为赔钱的产品质量越优、生产的效率越高越快,企业倒闭的也越快。所以,现代管理学指出,现代管理的重点在于经营,而经营成败的关键在于决策,决策是现代管理的核心。

领导工作者的主要职能是决策。自然科学驾驭着自然,决策管理的科学驾驭着社会。我们把这两者结合起来,就能如虎添翼,展翅高飞,开创出一条具有中国特色的社会主义道路。

(1998年第7期)

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