集团会计管理工作创新与实践探析

沈瑾

（盐城师范学院，江苏盐城224000）

集团会计管理工作创新与实践探析

沈瑾

（盐城师范学院，江苏盐城224000）

随着时代的进步，社会经济的不断发展，企业集团之间的竞争越来越激烈，集团在发展的同时要考虑如何进一步加强管理会计的工作。目前，集团加强管理会计的工作是集团内部管理的一项重要内容，对集团增强综合实力以及创造效益都有重要的作用和影响，集团的领导要重视管理会计的工作，积极寻找和合理选择适合会计管理发展的方式。同时，在新时代的发展中，创新会计的工作是适应新时代发展的要求，也是社会主义市场经济体制的要求。

集团企业；会计管理；创新与实践

目前，我国的市场经济发展迅速，需要企业不断的进行改革和创新，从而增强自身的优势，提高竞争力，这样才能在竞争激烈的市场经济中占有一席之地。集团的改革和创新，是集团发展的趋势，也是新时期市场经济对集团的要求。集团加强管理会计的工作内容，可以清楚的认识集团的发展方向和自身发展的现状，能够更全面的了解集团本身。集团管理会计的工作是企业内部管理的重点，集团管理会计的工作涉及到集团的资金流动和运行，集团获取正确的会计信息可以帮助集团领导更好地判断集团发展走向，推动集团可持续发展。

一、集团会计工作存在的问题

（一）集团对会计的工作不重视

集团会计的工作是集团内部管理的重要环节，对集团发展和提高综合实力有重要的作用，集团对会计的工作认识不到位，不能重视会计的工作，只单纯重视会计工作内容但是不加强管理，那么就会影响会计功能的发挥。比如没有建立对会计人员业绩考核，没有严格的规章制度规范会计人员，会计工作不能发挥其重要的作用，自然也不能为集团创造更多利益。[1]

（二）会计管理人员综合素质不高

管理会计人员的综合素质，尤其是管理会计人员的专业技能管理会计工作有重要的推动作用，新时期中，集团的规模得到扩大，在集团财务方面就需要更多的专业会计人才，因此，就出现了一部分会计人员综合素质不高，为集团管理会计工作带来很大的阻碍。管理会计人员的综合素质包括专业素质和道德素质，管理会计人员专业素质低，对专业的会计知识了解不到位，那么在工作中就不能保证会计工作的准确性，时常会出现错误，导致集团的利益受到损害，阻碍了集团可持续发展。[2]管理会计工作需要会计人员具备基本的道德素养，管理会计的工作就是核算财务并且确保计算的准确性和真实性，但如果管理会计人员的没有基本的道德素养，就会为了自己的利益徇私舞弊，影响了管理会计工作的发展，也阻碍了集团的可持续发展。

（三）会计管理没有科学的管理体制

我国的管理会计工作开展的比较早，但是管理会计的工作却没有得到应有的发展和进步，集团的规模越来越大，集团的会计工作不能跟随进行创新就会阻碍集团的发展，对集团内部的管理造成巨大的影响，同时也影响会计工作的开展。[3]只有对会计管理进行创新，建立一套完善的会计管理体系，才能保证会计工作发挥最大的作用，保证集团稳定发展，推动集团进步。缺少完善的会计管理体制，比如缺乏奖惩制度，缺乏对会计工作流程的规范，就很容易出现会计工作过程中出现违法乱纪的现象，影响会计工作的效益，阻碍集团内部管理进步，阻碍集团的可持续发展，甚至导致集团出现经济损失。[4]

（四）会计的工作缺乏监督体制

管理会计工作重要的任务就是管理资金运转和流通，从而保证集团的发展，要保证会计工作正常进行，首先就要建立一套科学的监督体制，但是会计监督体制的建立不能得到集团管理人员的重视，从而会计工作无法正常有效的进行，也不能发挥管理会计工作的功用，影响管理会计的进步和发展，不利于集团的发展。[5]管理会计的信息不能正常进行主要体现在信息不准确等现象，导致管理会计的工作不能正常的进行，甚至对集团的经营和生产效益造成影响。如果集团没有科学、准确的体制作为管理会计的工作支撑，不能有一套完整的监督体系，造成管理会计人员在工作中比较散漫，不能按时完成工作任务，损害集团的利益，甚至还有管理会计人员会为了自身利益对会计信息进行造假，集团领导通过虚假信息不能对集团进行正确的判断，也不能选择正确的发展道路，不仅不能推动集团的发展，甚至对集团造成非常大的影响。

二、集团会计工作的创新和实践

（一）新形势下会计工作的创新

要让集团领导人员了解会计的工作对集团的影响，从而提高集团对管理会计的工作重视。目前，我国经济和网络技术不断发展，科学技术也得到空前的发展，因此，集团管理会计的创新是集团提高自身竞争力的渠道，集团只有重视对会计工作的管理，才能保证集团稳定的发展。[6]从责任划分以及建立完善的制度开始，明确会计管理中的相关制度，明确每个会计人员的工作要求，从而保证会计工作的稳定进行。集团规模不断扩大，就会提高会计人员的工作量，这个时候就要保证会计人员的工作效率，集团还可以运用先进的网络科技进行办公，能够更快地提高会计工作的效率，运用网络还能保证会计工作的透明度和准确度。

（二）提高会计管理人员的综合素质

为了能够保证集团的利益不受外界不法人员的损害，集团内的管理会计要提高自身的道德素质和专业素质，从而保证集团安全稳定的发展，保护集团的利益，满足集团对管理会计人员的要求。[7]第一，增强管理会计人员的专业素质。集团可以对管理会计人员进行专业技术培训，保证管理会计人员可以完成工作要求，提高工作效率，集团同时还要发掘人才，对专业人才进行重点培养。第二，增强管理会计人员的道德素质。提高管理会计人员的道德素养对集团的发展有重要的推动作用，能够保证集团的利益和信息安全，集团对管理会计人员要加强职业道德和思想道德教育，不仅防止管理会计人员出现违法乱纪现象影响工作，同时还要让管理会计人员懂得如何保护集团的信息和利益，推动会计工作的发展，保证集团可持续发展。[8]

（三）建立完善的会计管理体系

集团规模的增大，不断地发展，就会为管理会计工作带来较大的任务量，给管理会计人员带来很大的压力，因此，为了能够让管理会计工作满足集团的需求，就要对管理会计工作不断的完善和优化，保证管理会计工作有效并且保证质量地完成。要保证管理会计工作有效地进行，就要建立一套完善的会计管理体系，确定管理会计工作中的规章制度，对管理会计人员工作的行为进行规范。[9]比如，建立工作准则，建立业绩考核机制，定期汇报工作等形式，促进管理会计人员积极地完成工作任务。在管理会计工作的时候，要注意从集团的领导到员工，都要遵守集团的规章制度，才能保证管理会计工作有效地进行，推动集团的发展。

（四）完善会计工作的监督体制

大部分的集团对管理会计的工作都缺乏基本的监督体制，因此，管理会计的工作会出现各种各样的问题，得不到约束，从而导致集团的利益受到损害。要避免不良风气，提高管理会计工作的效率和严谨性，就要建立一套完善的管理会计的工作监督体制，对管理会计工作进行监督和控制，从而保护集团的经济效益。[10]首先，要建立科学严格的会计管理监督体制，对管理会计工作中的内容进行监督，保证管理会计核算工作的准确性，保证集团收到会计信息的真实性。其次，监督体制还要对管理会计工作进行详细的划分，对每个会计人员应负担的责任进行明确，这样的方式可以避免会计人员出现徇私舞弊、腐败的现象。[11]加强管理会计工作的监督体系，从整体监督到个人监督，明确责任，从而促进管理会计人员承担自身的责任，提高自身的工作素养，确保会计工作正常运行，从而保证集团稳定持续地发展。

（五）会计工作内容要明确目标

随着我国经济的发展和社会的进步，管理会计的工作越来越能体现出其在集团发展中的作用。要做好会计管理的工作，就要制定一个管理会计的工作目标，因此，集团在进行管理会计的工作时，要明确管理目标，集团不能一味将追求经济利益作为会计的工作目标，要重视集团文化资产在集团中的利用。[12]企业要做好明确会计工作的目标，就要做到以下几点内容。第一，集团会计工作的目标要跟集团实际经营的情况相结合。企业在制定会计工作目标时，最基本的一条就是根据集团的实际情况来制定，要满足集团的实际需求，同时还要与企业的实际经营管理的情况相结合，才能保证管理会计的工作稳步发展。第二，管理会计的工作能有效地解决集团的财务问题。解决集团的财务问题是集团经营发展过程中的重要任务，因此，管理会计的工作在进行的时候，也要把这个问题作为自身发展的目标和任务，才能保证管理会计工作发挥其功能，保证集团稳定地发展。第三，管理会计的工作要满足企业经营管理的现实需求。管理会计的工作是集团内部管理的重要内容，因此，要提高集团的管理成果首先就是要提升管理会计的工作，根据这一点，在制定管理会计的工作目标时，就要以能满足集团发展需求为目的。[13]

（六）会计工作内容要加强信息管理，降低财务风险

在集团会计的工作中，做好风险管理是会计工作的重要任务。能够提高管理会计的工作实效性，我们要先对集团存在的财务风险有一个大体的了解。[14]集团经营中主要目的就是为了追求更高的利益，在追求利益的过程中，最重要的就是要注意财务风险，重视对财务风险的控制，运用财务指标对企业的负债融资和权益融资进行分析，为了更好地防范财务风险，集团在进行决策的时候，首先要结合集团自身的情况以及各方面的因素，运用科学合理的经济模型进行系统全面的评估，根据评估结果进行决策。根据集团的需求，要降低财务风险，就要在集团的内部经营管理中从管理会计的工作入手，加强对信息的管理，从会计管理的角度为集团提供更多的财务信息，优化管理方法。在选择管理模式的时候，能够更加符合集团的实际情况，符合集团的发展需求。同时，管理会计的工作，也要从企业财务的角度考虑分析企业有可能面临的财务危机，进行及时的预防，并且提示集团的领导层，从而最大程度地降低企业的财务风险以及集团管理风险，让集团在经营中越来越符合集团的发展需求，为集团的发展铺垫，更好地促进集团的经营管理发展和进步。[15]因此，集团的会计工作要加强对信息的管理工作，从而降低集团的财务风险。

三、结语

总而言之，集团规模的扩大和发展，为会计工作带来了不小的压力，给管理会计工作提出了更加明确的要求。因此，为了能让管理会计工作能满足集团发展的需求，就要对管理会计的工作进行创新，并且要对管理会计的工作进行不断的完善。集团在保证自身利益的同时，还要发展集团的综合实力，对管理会计的工作进行完善和创新，就是维护集团发展和保护集团利益的重要方式，如果管理会计工作存在问题，并且不能及时的进行解决，那么就会对集团发展造成重大影响，阻碍集团的发展。只有完善和健全会计工作的相关制度，才能保证集团提高自身综合竞争力，持续平稳地发展。

[1]王 君.提高财政会计的工作的措施探讨[J].科技创新与应用，2014(7).

[2] 冷进存.矿业集团会计的工作创新与实践探析[J].投资与创业，2012(10).

[3]解放思想砥砺向前奋力开创会计的工作新局面——全国会计的工作会议综述[J].财务与会计，2012(4):9-11.

[4]杨 敏.总结经验明确任务推动会计的工作再上新阶[J].财务与会计，2012(4).

[5]赵 红.会计的工作如何提高实效性[J].现代经济信息，2014(17).

[6] 任继平.关于如何加强财政会计的工作的探析[J].东方文化周刊，2014(22).

[7]财政部关于印发《关于加强和改进基层会计的工作的指导意见》的通知[J].财务与会计，2013(7).

[8]卜淑秋.加强会计的工作提高企业经济和社会效益[J].现代交际，2014(4).

[9]王海青.浅析事业单位会计的工作的重要性和方法[J].城市建设理论研究：电子版，2013(18).

[10]彭 鹏.浅谈医院会计的工作面临的问题及其对策[J].金融经济：理论版，2013(2).

[11]赵 萍.让会计管理事业成为人生美好的回忆[J].财务与会计，2011(9).

[12]贾秋丽.新时期完善事业单位会计的工作的有效建议[J].中国外资：下半月，2012(7).

[13]梁 霞.论事业单位做好会计的工作的若干思考[J].商情，2012(33).

[14]财政部会计司.加强和改进基层会计的工作[J].中国农业会计，2013(6).

[15]杨 敏.贯彻落实党的十八届三中全会精神推动我国会计的工作再上新台阶——在财政部全国会计处长座谈会上的讲话[J].中国农业会计，2014(7).

［责任编辑：王 旸］

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1005-913X（2015）07-0130-03

2015-05-10

沈 瑾(1985-)，女，江苏阜宁人，讲师，硕士研究生，研究方向：管理会计与金融会计。