专注 专业 为品牌背书

孔那

净饮水行业作为家电产业的细分类别，正从边缘性产业过渡到主体产业，2013年水家电整体零售额达到186亿元，同比增速20.7%；2014年净水设备市场规模将达到136亿元，同比增幅预计达到70%；2014～2020年，市场将保持45%的年均复合增长率，2020年我国净水设备规模达1280亿元。因此，净饮水行业现在被称为“水黄金产业”。

与此同时，随着传统家电行业的高度成熟和净饮水行业近年来的高速发展，家电厂商已经纷纷“下水”，他们带来成熟的品牌背景，成熟的家电运作模式，成熟的渠道体系和庞大的资源优势，整个行业的发展速度和消费培育在厂商的共同推动下加速，以中小企业竞争为主的市场格局演变为大厂商的竞争格局，竞争激烈程度会加剧，行业进化加快。

然而，作为新型产品，随着普及率逐步提高，消费者认知度越来越大，参与市场竞争的企业越来越强，带动整个消费进入到综合品质的体验消费阶段，这个阶段，品质和品牌是主要考虑因素，产品的核心技术，真正的净水效果，品牌的信任背书，将成为消费者选择和考虑的关键。

从1988年至今，我们仍然在践行打造集研发、生产、销售、服务于一体的品牌企业。2014年，安吉尔正式实施“高端净饮水专家”的品牌战略，倡导行业摈弃“量”的争夺，走向“质”的竞争，推动净饮水消费一次新的升级，推动企业的再发展。在这个过程中，我们将：继续走专业化的路线；继续打造精品化的产品；不断强化高端化品牌；不断推动互联网营销。

为此我们与美国陶氏开展深度战略合作，成为陶氏原装进口滤芯的合作商，并建立联合实验室，实现精工品质的产品战略。对于影响产品品质的核心配件企业通过并购等形式实施整合，使其成为集团下的产业链一环，以达到可控、可管，质量可保证。同时在全球范围内实施产业链的并购与布局，马来西亚工厂已经投入生产，让先进的技术和工艺为其所用，打造专业的品质与服务。

对内，打造信息化管理平台。通过2？3年的时间，全面实现将整个营销体系、经销商体系、顾客体系纳入到信息化管理系统之中，构建一个纵贯产业链，链接产供销，深度服务消费者的信息化系统。

对外，推进高端化、品牌化进程。同时推动互联网营销，目前正在加速推行专卖店策略，布局全国网络，将专卖店打造为品牌与用户的纽带，成为线上线下的融合平台。

安吉尔正在实施22年来最大规模的品牌再造，通过全新定位战略、明星战略、大传播战略系统的提升品牌知名度、美誉度和全面竞争力，坚持专业化路线，构建领先的专业团队，通过先进的专业技术，打造聚焦净饮水产业的专业品牌，构建净饮水该行业权威的专业背书。endprint