建立出口绿肥种子质量保证体系的探讨

韩延如

（河南省信阳市种子管理站 464000）

建立出口绿肥种子质量保证体系的探讨

韩延如

（河南省信阳市种子管理站 464000）

对出口绿肥种子质量保证体系的建立，提出了思想体系的建立，组织体系的建立，技术措施体系的建立和质量成本管理，以实现对出口绿肥种子生产、加工、检验的专业化。

绿肥；饲草；繁种；田间管理；思想体系；组织体系；技术措施；质量成本

1 引言

随着国际种子市场形势的发展，出口的品种如何在国际市场站稳脚，又如何把新的品种打入国际市场，其一就是质量，没有质量，就无从谈种子的出口。信阳紫云英种子出口自20世纪80年代初至今已有20多年，出口数量始终保持增长的趋势，每年由原来出口50t增加到现在的3000多吨。20多年来没有发生重大的索赔等质量问题，是种子行业内出口品种寿命最长、质量最稳定的产品之一。如何能做到这些，主要是建立有一套严格的出口种子质量保证的体系。只有这个体系，才能保证和提高出口种子质量。作者从事种子管理工作多年，就如何建立出口绿肥种子质量保证体系作了以下探讨。

2 思想体系的建立

种子对外贸易工作同其他工作一样，如果思想认识不明确，领导不得力，就会在工作中带来被动，因此，要对承担种子出口单位的领导、职工进行普遍教育，指定学习内容，制定达标水平，使每个同志都能认识到担负出口种子任务的重要性，理解它在政治和经济上对国家在国际上有极大的影响，形成人人关心，积极支持出口种子工作的局面，只有这样，种子质量才有保证。

2.1 抓好生产基地的选择和信誉教育

选择面积大，生产条件好，乡村领导班子强的地方作为出口种子专业基地，采取同基地村户签订预约生产合同的办法，把生产计划落到实处，并对基地干部群众反复进行信誉第一的教育。

2.2 抓好生产基地技术培训和生产水平的提高

在留种田播种、田间管理、去杂去劣和收获等不同时期，出口公司技术人员深入田间进行技术指导和技术培训，使基地生产的种子质量明显提高。

2.3 注重做好基地服务工作

优先为基地提供农用生产资料，对基地生产的高质量种子实行保护价收购，对较好的村户给予奖励，提高了广大农民种植紫云英的积极性。

2.4 科学选用人才

注意选择工作认真，责任心强，坚持原则的同志从事种子出口工作，并采取多种形式对干部和技术人员进行政治思想教育，使每位从事此项工作的同志，都认识到担负出口种子任务的重要意义，认识到自己所做的工作在政治、经济上对国家信誉的影响。

3 组织体系的建立

必须做到步调一致，统一指挥，统一组织领导，统一计划方案，统一生产、加工、检验规程，统一包装运输标准，每个关口有领导把关，每个环节有制度可依。实行全面质量管理，即全面的、全过程的、全员参加的种子质量管理，做到把关与预防结合，以预防为主，运用数理统计和系统工程方法进行质量分析，达到质量管理数据化、科学化，这样能将参与种子生产收购、检验及加工等人员都纳入管理系统之中。

种子出口要求严格，环节多、手续复杂，每一批出口种子从生产到收购、加工、检验、检疫到成品包装、运输需要经过10多个环节，哪一个环节出了问题都会影响到种子质量和任务完成。在整个生产加工过程中，我们实行全面种子质量管理办法，做到把关与预防相结合，以预防为主，重点是把好以下 “五关”。

3.1 田间生产技术操作关

由出口公司指定技术人员蹲点按照种子生产技术规程组织生产，在苗期、开花期和成熟期，由出口公司领导和检验、检疫人员一起对种子田进行全面田间检验检疫，淘汰不合格田块，对合格的田块签发田间检验合格证。

3.2 种子收购关

基地凭田间检验合格证交售种子，交售种子时，出口公司检验员严格进行室内检验，入仓前再按规定的种子级别进行复检，合格后保管员凭室内检验合格证入库。由于工作做得主动、扎实，我们卓有成效地清除了不少有碍种子质量的隐患。

3.3 种子精选加工关

根据加工程序，实行原料库、半成品库、成品库、专库保管。从预清到淘洗、精选加工等各个环节做到层层有人负责，有人把关。在整个过程中我们把每个环节要求指标贯彻到每个人，克服了过去依靠检验员事后把关的被动局面。在加工精选中采用“连续检验法”，即在精选加工中实行定点定时连续抽样检验，及时掌握种子质量变化动态，加工出合格的种子。这样就防止了不合格种子出现，省工省资，使种子质量逐年提高。

3.4 种子质量复检和检疫关

由出入境检验检疫局和出口公司两级技术人员进行质量复检和检疫，凭复检质量合格证交货。发货后凭自检报告和复检质量合格证进行种子货款结算。

3.5 贮藏、运输关

种子收购前要进行种子库熏蒸处理，成品包装前要进行内外包装消毒，做到安全贮藏。运输时要求车辆证件齐全，及时购买保险，车况良好，保持车辆内外干净，篷布清洁。针对紫云英种子出口期间雨水偏多的气候特点，要把保管、运输过程中防止种子受潮霉变、病虫污染、运输安全无误作为重要环节，保证种子出口工作的顺利进行。

4 技术措施体系的建立

要采用法制手段把出口种子检验、加工等关键性技术，上升到具有强制性和法律保护性，绝不受行政干预，要积极收集信息，采用新技术、新工艺、新设备，要从种子播种、大田管理、收获到检验、加工、包装运输等技术措施，制定完整的一套操作规程。根据世贸组织规则，按照国际种子质量标准化要求，采用现代化种子生产、加工、贮藏、检验、物流管理新技术、新工艺，全面提升我国种子生产、加工、贮藏、检验、物流管理水平，以改善出口基地公共技术基础设施建设，努力建立出口灌木植物种子产品质量认证体系建设和中小企业走向市场的目标。按照规范化生产要求，建立稳固的专业化种子生产基地，加强技术培训，搞好基础服务，提高种子生产水平，实现种子生产专业。

5 质量成本管理

种子质量成本管理，是提高种子质量，明确质量水平，以及定量评价全面质量管理效果等方面的一项重要工具。

质量成本是国外公司在质量管理实践中逐步形成和发展起来的一个新概念。种子质量成本指的是种子公司为保证和提高种子质量而支出的有关费用和因未达到既定质量水平而造成的一切损失的总和。现在种子市场竞争激烈，要求我们必须注意种子的质量成本问题。

实行种子质量成本管理，可以达到这样几个目的：（1）在种子公司范围内集中收集和核算同质量有关的一切费用，从而明确各部门在种子质量方面所承担的经济责任；（2）挖掘潜力，探求提高质量、降低成本的有效途径；（3）扩大经济核算和成本控制的范围与内容；（4）考核评价质量管理的经济效益；（5）经济而合理地确定生产用种者要求的质量水平。

韩延如 （1963.10-），男，河南省平舆县人，大专，高级农艺师，河南省信阳市种子管理站站长，主要从事农业技术推广工作。