工程质量失控原因及质量控制管理

关 欣

哈尔滨市工程质量咨询中心

工程质量失控原因及质量控制管理

关 欣

哈尔滨市工程质量咨询中心

建筑工程质量出现失控将会导致建设目标的失败，对社会、企业都构成严重的影响和威胁，本研究分析了建筑工程建设出现质量失控的原因，提供了完善建筑工程任务书设计，完善建筑工程变更的洽商机制，协调建筑工程设计的各类矛盾，健全建筑工程质量的保障体系，提升建筑工程施工人员的职业素质，做好建筑工程的质量与技术验收等措施，希望通过具体的质量控制和管理工作做到对建筑工程质量的有效保障。

1 前言

当前我国建筑工程行业进入了高速的发展期，行业内部存在诸多的不稳定和不和谐，导致建筑工程在质量方面出现失控的问题，应该从工程质量失控的行业分析入手，以质量控制和管理的工作为平台，建立行业中管理与控制体系和机制，从结构上和重点上做到对工程质量失控的管理与控制。

2 建筑工程质量失控的原因

2.1 任务书设计不全面

很多建设单位对任务书并不是十分重视，设计单位片面按照一般的要求来进行常规设计，这样当设计的设计方案完成后，其往往存在大量的不变，从而难以达到使用者的要求。这样就会导致设施不配套等情况发生，从而影响了工程建筑整体功能的发挥，降低了建筑工程的质量。

2.2 洽商变更不协调

作为施工图设计的补充，洽商变更对于工程质量有着重要的影响，建设单位进行洽商变更的时候往往视野局限，不能从建筑的整体功能来考虑，使得设施系统的技术要求被其忽视。若是相应的管理人员没有及时指出图纸中的问题的话，这些设计失误将影响工程的质量，难以实现设计的要求。

2.3 设计中矛盾丛生

建筑的设计工作需要诸多专业的配合，诸如设备专业、电气专业、装饰专业等，会出现交叉，各专业都以自身为基础进行设计会造成设计工作中专业之间的矛盾，这时若是会审不到位的话，就会对建筑工程的功能发挥造成很大的影响，甚至造成工程质量隐患。

2.4 施工中各类问题频发

施工阶段是质量问题出现的高发阶段，图纸没有进行深入的审查，往往把错误带到施工中去，从而为工程建筑带来了质量隐患。建筑材料成品也是影响建筑工程质量的一个重要的因素，若是不能保障施工质量的话，则很难对工程的质量予以保障，使得建筑工程的材料无法得到保障，进而使建筑工程的技术与质量要求得不到有效保障，埋下了很严重的建筑工程质量问题和安全隐患。

3 加强工程质量失控的质量管理措施

3.1 完善建筑工程任务书设计

要针对任务书设计存在的工程质量失控因素，从工程立项的初期就强化对工程要求、建筑技术、施工工艺、配套技术等方面的管理和控制，是计划书中尽可量地包含完整、准确的信息，使设计单位能够领会工程的主要意图和思想，在良好沟通的同时，确保设计的质量。当前的主要方法应该建立设计的流程，将工程任务落实在具体的设计之中，以此来节约设计的时间和沟通的成本，系统性地提升设计和施工工作的效力。要建立以任务书为平台的互动体系和互动机制，以协调和沟通为平台，更好地确保设计的质量，在强化质量管理的同时，提高设计的水平。

3.2 完善建筑工程变更的洽商机制

建筑工程出现变更对工程进度、质量、成本有着直接的重要影响，由于建筑工程施工图、建筑工程设计存在的问题，必须进行建筑工程的洽商变更来实现对工程质量的保障和维护。要建立建筑工程变更的洽商机制，以良好地沟通、以专业的退经更好地完善建筑工程变更工作，从而为建筑工程质量提供保证。

3.3 协调建筑工程设计的各类矛盾

建筑工程设计是复杂的体系，相关专业、近似工种、交叉作业之间存在配合的需要，同时也存在矛盾的基础，要建立建筑工程设计的专业协调工作，使各类专业、工作和作业之间的关系得到调整，共同构成建筑工程设计的有机体系。协调机制要以科学性为基础，有效性的提升和矛盾性的控制为中心思想，实现对建筑工程设计工作更好地优化和促进。

3.4 健全建筑工程质量的保障体系

质量是建筑工程的生命，在建筑工程复杂度逐步提高的同时，建筑工程的质量目标也在随之提升。建筑工程质量管理人员应该结合工程施工实际和内外因素的具体情况，把握建筑工程质量管理的要点，及时与相关主体进行全面而深入地沟通，做到对建筑工程质量的体系保障和管理保障，确保建筑工程技术与工艺的稳定应用，有效防范建筑工程质量失控问题的发生。

3.5 提升建筑工程施工人员的职业素质

建筑工程质量控制和管理的核心工作应该放在人员这一第一要素上，要以完善建筑工程培训机制来改善施工人员的职业技能和专业素质，在更为全面和整体地了解建筑工程相关信息和知识的基础上，全面掌握建筑工程技能与技巧，使施工人员能够真正按技术、按要求、按标准进行施工，达到对质量失控问题的防范，提高质量管理与控制的有效性。

3.6 做好建筑工程的质量与技术验收

在建筑工程验收工作中应该突出质量和技术两个环节，既要做到对工程质量进行确认和检定，也要对建筑工程使用的技术进行控制。在验收中要根据设计和合同对相关的部位进行程序性、重点性的严重，对于特殊的验收部位应该提高技术和质量控制的等级，要坚持不达到质量与技术标准不能通过验收的原则，避免出现思想上的麻痹，防范安全、质量问题的产生，做到对建筑工程建设质量管理和控制的有效保障。

4 结语

工程质量失控的产生有内外多重因素，从外部情况看经济发展和行业迅速扩展给行业带来管理工作的不适应和被动的局面，从内部情况看人才的培养、机制的建设落后于实际，两个方面的问题共同导致工程质量失控。应该从质量控制工作入手，以质量控制管理工作为平台，在认知工程质量失控原因和表现的基础上，充分调动各方面力量，完善与发展管理工作体系，做到对工程质量失控的有效控制，建立起质量控制管理工作现代化、持续性的基础与结构。

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