事业单位人力资源培训工作面临的挑战与对策

潘 静

（太原市人才交流服务中心，太原 030006）

事业单位人力资源培训工作面临的挑战与对策

潘 静

（太原市人才交流服务中心，太原 030006）

随着时代的进步和市场经济的全球化，我国事业单位的企业结构和外部环境也发生了一系列的变化，这为我国事业单位的发展带来了诸多有利条件，但同时，事业单位的发展也受到了外界多种条件的制约。在外界环境的影响下，我国事业单位人力资源培训工作面临着更多新的挑战，人力资源培训是提高事业单位工作人员专业技能和执行能力的一种必要手段，良好的人力资源培训工作能够有效的提高事业单位工作人员的综合素质，保证事业单位的工作效率和工作质量。本文主要分析了我国事业单位在新的市场环境下所面临的挑战，并提出了相关的应对策略。

事业单位；人力资源；培训；应对策略；解决方案

1　事业单位概念简析

事业单位是指为了社会公益目的，由国家机关举办或者是其他组织通过利用国有资产创建或举办的一系列从事教育、文化、科技和卫生等活动的社会服务性的组织，事业单货虽然不属于政府机构，但是其有国家行政机关领导，所以事业单位的工作人员与国际公务员是存在着一定的差别的。目前，我国事业单位大致可以分为三大类:一是承担政府管理职能的事业单位；二是经营性的事业单位；三是公益性的事业单位。但从事业单位的总体来看，我国的事业单位普遍具有以下特征。一是具有服务性:事业单位是国家政治、文化、生活的重要服务支持系统，因此服务性是我国事业单位为鲜明、最为基本的特征。二是具有公益性:事业单位是国家社会、经济正常运行的保障，因此，事业单位首先追求的就应该是社会的公益性，并且事业单位的工艺性也是事业单位的社会功能和我国现有市场经济体制的基本要求。三是具有一定的政府主导性:事业单位由国家行政机关所领导，因此，事业单位的举办以及发展都必须符合政府事务意志，并且事业单位的资源也是有政府进行配置，所以事业单位其具有一定的政府主导性。

2　事业单位人力资源培训工作面临的挑战与对策

2.1我国事业单位培训工作面临的挑战

2.1.1培训意识淡薄

根据相关调查表明，目前，我国很多事业单位忽视了人力资源培训工作的重要性，个别事业单位的令领导层和管理层没有较强的培训意识，因此，各大事业单位在人力资源的培训工作上投入较少，很多事业单位的人力资源培训都是徒有其表，培训工作没有深入进行开展。

2.1.2培训缺乏有效性

由于事业单位的领导阶级对人力资源的培训工作并不重视，因此，各大事业单位培训工作缺乏专业的培训人员，培训手段和内容都比较落后，形成了事业单位培训培训时间长，培训效果差的普遍现状。

2.1.3培训机制不完善

目前，我国事业单位的人力资源培训工作在开展时并没有制定详细的培训计划，培训内容与事业单位的实际工作的关联性不大，并且培训没有建立完善的培训人员考核机制，因此员工在培训时缺乏主观能动性，导致培训机构的学习氛围不高，培训效果不佳的局面。并且因为事业单位的领导阶级对人力资源的培训工作的重视度不高，因此，事业单位在人力资源培训工作中投入的资金不多，这也是造成事业单位人力资源培训工作流于形势，不能真正贯彻落实的原因之一。

2.2事业单位人力资源培训工作的对策

2.2.1增强事业单位人力资源培训意识

为了提高事业单位人力资源培训工作的培训效率，必须增强事业单位的培训意识，可以通过板报宣传、专题演讲等方式让让企业的管理层和其他员工明确人力资源培训工作的重要性，树立员工的培训理念，这样才能提高员工培训的积极性，形成良好的培训氛围，促进事业单位人力资源培训工作顺利的开展。

2.2.2创新培训内容，提高培训效率

随着时代的进步，科学的发展，事业单位的人力资源培训工作的培训内容应当结合事业单位的发展状况和外界环境进行科学的选择，这样才能确保培训的有效性。并且伴随着科技的发展，人力资源的培训方式可以利用现代的计算机技术、多媒体设备进行开展，这样不仅能够提高培训工作的效率，也能够提高员工培训的积极性，提高培训效率。

2.2.3完善培训机制

完善的培训机制是顺利开展培训工作的重要保障，因此，为了保证事业单位人力资源培训的培训质量，事业单位必须建立科学、完善的培训机制。建立完善的培训机制，首先要建立科学的绩效考核，为员工提供必要的晋升渠道。此外，还应该加强员工培训的评估考核。

主要参考文献

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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.04.067

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1673-0194（2015）04-0088-01

2015-01-11