水务事业单位财务管理问题分析及对策研究

摘要:本文针对水务事业单位财务管理中存在的问题进行分析，并提出应对措施，从而加强水务事业单位的财务管理效果，旨在进一步提高我国水务事业单位的财务管理水平，促进水务事业单位的持续健康发展。

水务事业单位是我国重要的事业单位，其主要资金来源是国家的财政拨款，除去适当的收缴水费、灌溉管理费、工业排污费等收费项目就不具有其他经济来源，但水务事业单位在实际的工作开展中，具有不小的支出，这就使得水务事业单位的财政管理变得十分重要，通过对水务事业单位的财务管理问题分析，并挺出相应的措施，强化各级水务管理部门的财务管理意识、协调各个部门之间的职能，使得水务事业单位资金能够得到有效的利用，从而促进水务事业单位的持续健康发展。

一、水务事业单位财务管理存在的问题分析

(一)财政预算体系不够全面

水务事业单位的发展与财政预算管理是息息相关的，但在实际的财政预算管理中，事业单位的财政预算体系不够全面，其中主要有：水务事业单位的预算编制不够完善，缺乏足够的时间准备，致使其编制时间短、质量不高。同时在进行编制的同时，财务部门缺乏和其他相关部门的有效配合，使得财务管理不能达到其预期效果。在预算编制工作中，预算编制人员态度不够端正，在水务事业单位的预算编制的过程中，仅做一些简单的编制，不能对水务事业单位的各项经费进行实际的编制，工作使得预算编制不能起到相关作用，同时，由于预算编制不能和实际情况相结合使得，在一些经费需求量较大的项目不能得到有效的资金保证，使得项目停滞，相反存在一些经费需求较小的项目存在经费浪费的现象。

(二)资金管理存在漏洞

资金管理是水务事业单位财务管理的重要工作，但在实际的财务管理工作，水务事业单位对资金的管理存在漏洞，使得资金的收入和支出界限不够明显，出现资金挪用占用的情况，使得相关项目不能得到有效的展开。其次资金存在浪费的情况，资金的综合利用率较低，在采购方面极容易出现过多的资金浪费情况，使得水务事业单位的成本提高。

(三)财务分析体系不够科学

由于事业单位中，人们对于财务管理的重视程度不够，财务管理人员对水利事业单位内部情况不够了解，使得财务管理在实际的工作很少能够和单位的实际相结合，财务分析的指标和方法都比较单一。水务事业单位的财务人员很少能够参与到管理中，使得财务分析不能结合事业单位的整体情况，仅仅从会计核算的角度展开水务事业单位的财务分析，使得财务分析所得出的结论和数据缺乏准确性、合理性和针对性，不利于相关部门做出正确的决策，阻碍水务事业单位的持续健康发展。

二、水务事业单位财务管理的对策

(一)优化财政预算，确保项目资金充足

财政预算是水务事业单位财务管理中的重要工作，是确保项目资金落实的重要依据。因此，水务事业单位需要优化财政管理采取科学合理的全面财务预算管理。在进行预算编制时，需要财务管理部门做好提前的预算编制，确保预算编制的质量。还需要财务部门加强和有关部门的配合，增加相关部门的参与程度，制定符合水务事业单位实际情况的预算编制。同时还要端正预算管理人员的工作态度，确保不会出现过于简单的预算编制结果，要充分的开了水务事业单位的各项经费需求情况，使预算编制能够符合水务事业单位发展的需求，做好预算编制的合理性，确保一些资金需求量较大的项目拥有足够的资金展开，确保不会出现项目较小而出现资金浪费的情况。

(二)加强水务事业单位的资金管理，提高资金的利用率

面对水务事业单位资金管理存在漏洞的情况，需要加强资金管理，使水务事业单位的资金能够得到合理的利用，协调水务事业单位的资金支出和收入平衡，促进水务事业单位的健康发展。通过制定相应的财务制度，合理调控资金，做到资金的流向清晰、合理。还要增强资金的管理理念，实现财政资源的合理优化配置。严格控制项目资金的挪用占用情况，实现专款专用，确保有关项目的资金保证，促进项目的快速实行。加强采购的限额，做到合理采购，制定严格的审核制度，加强对采购过程中的成本控制。对于不合理的采购申请，给予驳回。并建立严格的资金支付流程，支出必须要有明确的原因，做到先审后支，对于不合理的支出不予支付。全面监督资金的流向，加强资金管理，提高资金的利用率，促进企业资金收支平衡。

(三)建立科学的财务分析体系

科学合理的财务分析体系的建立是财务管理工作的重要工作，科学合理的财务分析体系能够有效的提高水务事业单位的管理，促进水务事业单位提高资金的利用率。促进财务管理人员参与到水务事业单位的管理中，使财务管理人员能够充分了解的单位的实际情况，在进行财务分析的过程中能够有效的结合，单位的实际情况，使得财务分析的结构符合水务事业单位发展的需要，确保相关决策的准确性和实效性。在建立财务分析体系的同时还要加强财务分析的方法。如：比较分析法、因素分析法、趋势分析法等等。通过这些先进的财务分析法强化财务分析结果的准确性和针对性。增加水务事业单位财务管理水平的提高，促进事务事业单位的持续健康发展。

三、结束语

随着我国水务事业单位的不断发展，水务事业单位的财务管理工作也不断的受到重视和关注，面对财务管理工作中存在的问题给予分析，并制定相应的策略，通过引入先进的财务管理理念、优化财务预算、加强资金管理、财务分析体系，确保水务事业单位财务管理工作的有效性和针对性，促进水务事业单位的持续健康发展。