探析企业财务管理的目标及其实施措施

2015-03-18 07:30青岛水务投资开发有限公司袁昕
财经界(学术版) 2015年4期
关键词:最大化财务价值

青岛水务投资开发有限公司 袁昕

随着社会的进步和经济的提升,经济全球化促进了我国金融业的发展进程,但也给我国市场经济带来了一大挑战。在信息发达的今天,信息技术被广泛应用于企业办公中,企业财务管理应用这一技术,大大节约了人力、财力、物力三方面的成本,提高了财务工作效率,确保企业的可持续发展。

一、企业财务管理的目标

(一)企业利润最大化

企业是以生产、流通、服务等经济业务为主,以获取利益为最终目的,以自主经营为主要模式的独立核算、自负盈亏的社会组织。企业利润是指企业的收入,刨除生产成本、生产过程中产生的费用和企业收入相对所需上缴的税额之后剩余的经济利益。

利润是企业追求的最终目的,是财务管理的目标,在市场经济环境中,几乎所有企业都运用其自身的生产手段、管理制度和销售方法,根据市场需求,为自身创造最大利益。在我国现今经济迅猛发展的趋势下,企业追求利润最大化是适应市场经济调节的,同时也推进着社会经济的发展。

(二)企业价值最大化

企业价值与企业财务管理决策紧密相关,财务管理决策适应社会发展、符合市场经济需求,企业价值就能得到提升和体现。

企业价值有两方面含义:第一,体现企业自身价值,企业在自主生产经营、流通出售的过程中为自身创造的利益价值,这个利益价值包括企业拥有的资产金额、品牌效应、潜在竞争力等;第二,企业为社会展现价值,各级企业都是国家和社会组织中的一员,所以企业在为自身创造价值的同时,还应该为国家和社会付出价值,服务社会、利于人民,实现企业、国家和社会这个集体的利益最大化。

(三)企业股东权益最大化

企业股东也叫企业投资人,是企业投资的主要实施者,是企业必不可少的重要组成部分,企业的发展与企业股东权益紧密相连。

股东的权益取决于拥有的股票数量和股票所占市场价格,也就是说股东权益受此两方面的影响,当股东拥有的股票数量一定时,要实现股东权益最大化,就要实现企业股票的市场价格最大化。但是股东在追求权益最大化的同时,很容易产生自身盲目投资或损害他人利益的现象,因此,在确定权益最大化为目标的同时,应该树立正确投资观念,更应该与行业合理竞争。

二、企业财务管理的实施措施

为了实现企业长远发展,应切实加强企业财务管理,统一配置人力、财力、物力,节约生产成本、减少资源浪费,以达到“低成本、高效益”的最终目的,是企业集中核心力量,实现可持续发展。企业的财务管理影响着企业的发展前景,高效的财务管理可以避免三个方面出现问题:第一,资金具有稳定性,避免由资金运转不周产生的停滞问题;第二,财务具有稳定性,避免资金外流,提高企业信誉;第三,搜集财务信息,为企业的进一步发展战略提供决策。

为了实现企业财务管理目标,必然要有相应的措施,具体说来有以下三个方面:

(一)完善财务管理制度

中国有句古话:“无规矩不成方圆”,企业管理中也正是这个道理。如果企业想要提高自身竞争力,在市场经济中占据一席之地,就要完善内部财务管理制度。财务管理制度的制定应符合企业自身发展目标和发展趋势,并根据市场需求和企业的发展进程的变化而随时作出调改。企业中既然有管理制度就应该有监督者,企业经营者或者领导层应该及时观察制度执行的效果,并检查制度的不足和遗漏,及时对财务管理制度进行修改和填充。

(二)提高财务管理技术

在科技和经济快速发展的今天,信息技术被应用到企业财务管理工作中,企业财务管理目标要实现利益和价值的最大化,就要熟练运用财务管理信息技术,保证工作质量、提高工作效率,结合市场需求为企业发展提供预算、决算等决策,提高企业的市场竞争力。

(三)加强人员素质

21世纪企业的竞争就是人才的竞争,为了实现企业财务管理的目标,就要重视员工专业技能,加强业务培训,提高财务工作人员的专业素质。优秀的财务工作人员能运用财务信息技术,及时捕捉市场最新需求,高效完成财务管理工作,为企业制定稳定发展的战略对策。

三、企业财务管理信息化的优势

企业财务管理目标的完成与新时代信息技术息息相关,将信息技术应用到企业财务管理中有三方面优势:

(一)突破时间、空间限制

与传统的财务管理模式不同,财务管理信息化是以互联网为主,网络中含有丰富的财务信息,工作人员通过网上搜集,将数据信息以电子稿件的形式呈现,便于查看和携带,突破了时间、空间的限制。

(二)方便收集、传输信息

财务管理信息化的工作以网络为主,不论是搜集信息还是传输、审计,都可以快速转达,还可捕捉市场需求,制定最新方案,不仅节约了时间,提高工作效率,还可避免企业与市场经济脱轨。

(三)实现企业资源共享

财务管理信息化使财务数据和信息随时出现在企业网站中,实现了企业财务动态管理。财务管理可以时时关注其它部门的财务信息,随时进行综合分析和分类管理,并且每一项信息都保存在企业网络中,确保了时效性和严密性[3]。

四、结束语

财务管理是企业管理的重要组成部分,经济全球化使我国各级企业更加注重财务管理,而企业财务管理信息技术建设成为已必然趋势。为了提高企业的市场竞争力,促进企业可持续发展,实现财务管理的目标,企业应从以上三项措施入手,并加强对企业财务管理信息技术建设的重视程度。

[1]张红娟.探析企业财务管理的目标及其实施措施[J].财经界,2014,

[2]孙敏.关于企业财务管理的目标及其实施措施分析研究[J].现代经济信息,2014

[3]张丽华.我国企业财务管理的目标及其选择[J].交通财会,2012

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