关于加强煤矿企业安全理念工作的几点认识

2015-04-27 09:49王玲玲
企业导报 2015年6期
关键词:煤矿安全督导煤矿

王玲玲

摘 要:安全是煤矿的天字号工程。安全文化是职工对安全的感受与认知,它支配着职工的安全意识和行为养成,决定着安全生产中的各个要素是否发挥了有效作用。积极有效的安全文化使煤矿安全生产状况处于稳定且向好的状态发展,而消极的安全文化或没有形成安全文化则会使煤矿的安全生产状况处于不稳定的状态。由此可见,安全文化建设是解决企业安全生产问题的有效方法和重要途径。

关键词:煤矿企业;安全理念

安全理念是安全文化的核心要素,它在安全文化中发挥着引领作用。“想安全、会安全、能安全”是煤矿塑造本质安全人,打造本质安全岗对职工的要求,更是职工自身对安全的需求。理念是行动的先导。只有每个人冥思苦想,笃定追求的安全理念才能真正入脑入心;只有将安全理念入脑入心,才能将其落实在行动上,成为煤矿安全生产的有效动力。

一、煤矿安全理念征集工作的现状

一直以来,煤矿企业对企业文化,尤其是安全文化工作越来越重视,文化的引领、带动作用逐步显现。各企业的安全文化建设不断完善,各单位基本都有成套的理念、愿景目标体系,大部分企业还相继将个人安全理念统一制作成了安全全家福,也就是安全文化墙,悬挂于各区队会议室的后墙,使职工每天进出会议室时都可以看到自己家人的照片,诵读每个人自己提炼出来的安全理念,营造出了安全文化的良好氛围。但是,就安全理念这样工作而言,我们还存在这样或者那也的一些问题。还有的安全理念征集来之后并没有很好把关,一些不可推敲的字句也被拿来印制在幸福墙上,造成安全理念用语极不规范。这些现象凸显出我们的安全理念并没有达到我们的预期效果,教育、引导职工安全操作的目的更是一句空话了。

二、煤矿安全理念征集中存在问题的原因分析

(一)主观原因。(1)单位主要干部不够重视。煤矿企业的安全文化的形成向来颇费周折,这是由其经营过程中重产量、要效益的现状决定的。在个别单位的主要领导干部中,生产型干部居多,安全文化建设意识薄弱,忽视了安全文化教育的作用。对有的领导干部来说,安全文化建设就是考核的时候准备好资料,不扣分,不影响工资收入即可。安全文化,决不是一朝一夕就可以形成的。很多单位并不是没有好的做法,好的积淀,而是不够重视,不注重总结提炼,加以升华,这个责任主要在单位的上层,也就是主要干部身上。(2)督导不严格,没有达到动态督导。有的企业在日常的督导考核中,工作还不够严格,调研的时候也存在“老好人”思想,发现有的基层单位没有及时更换安全文化墙的时候,虽然及时指出来了,该单位的领导也允诺要更换,但是之后并没有进一步核实是不是真的落实了此项工作。同时,在督导的时候并没有逐字逐句对所征集来的安全理念进行把关,工作不够细致,导致有的单位征集来的安全理念不够规范。

(二)客观原因。从客观角度说,人员调动比较频繁,干部、职工都有调动,造成安全文化墙无法及时更换。有的职工因为这样那样的原因跨地区调换工作;也有的职工因为单位的整体安排从这个队调往另一个队,至于领导干部就更不用说了,工作需要等原因,变动也比较频繁。队伍相对来说不够稳定,有的单位就来不及更换。

三、对今后安全理念工作的几点思考

(一)提高主要领导干部的认识。各单位领导干部应该认识到,安全理念绝非一句简单的口号,既不能凭空想象,也不能模拟仿照,更不可能拍拍脑门就能“拍”出来。它应该是对单位现有和过去的安全管理的思路、方法、问题,以及安全文化状况进行追踪调查,分析评估,挖掘优秀安全文化传统,揭示职工不安全行为的意识深层根源,从而提炼出根本上解决这些问题的安全理念。

(二)合理指导、加强考核、动态督导。作为督导、考核单位,在日常的工作中应该加强考核,动态督导,不能走过场,要真正迈开腿,下基层,了解干部职工在安全理念提炼、落实等各个环节中存在的问题,并耐心讲解,及时解决。

(三)加强安全宣传教育力度,构建安全文化体系。提炼企业安全理念是企业安全文化建设的核心内容,掌握正确的提炼方法,是建设有效安全文化的保证。只有建立理念引领系统,使职工想安全,从而才能能安全、会安全。这就要求我们一要有明确的安全需求, 有为获得安全保证而努力工作的内在需求。二要有良好的安全理念,有清晰的安全目标。三要有牢固的理念信仰,这种理念牢牢地印刻在心中,支配言论与行为,成为工作的座右铭,才能使职工做到时时想安全。

结束语:安全理念是安全生产中的道德规范,是安全文化的核心要素,不管提炼、修改还是倡导,都应该慎之又慎,认真对待。只有各基层单位的安全理念成了体系,上级层面的安全理念体系才能得以提炼,安全文化体系才有生长的土壤。只有安全文化得以大力倡导,才能使其真正指导于安全生产,为煤矿企业的安全生产主体工作服务,这样,才能形成安全的良性循环。

参考文献:

[1] 谭 斌,曹庆仁,岳文静.煤矿安全管理中的常见组织错误及其防控途径[J].中国安全生产科学技术,2010,(04

[2] 李富升,煤矿安全监察机制运行中的问题与对策[J].煤炭企业管理,2003,(05).

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