博物馆管理工作的突出问题及对策思考

张立霞

摘 要：改革开放以来，博物馆事业取得长足发展，博物 馆的各项功能得到一定发挥，但是也面临不少问题和 困难，最突出的问题表现在向市场经济体制转轨的过 程中的不适应。无论是管理模式、还是管理方法也均 发生了危机，严重阻碍了博物馆的进一步发展。鉴于此，本文笔者结合当前博物馆管理工作中存在的问题，主要从多措并举，根据观众需求，打造精品展览；拓宽经费来源和 渠道，形成多元投入机制；建立一支高素质的文博队伍；狠抓基础工作，确保藏品安全四方面就如何做好博物馆的管理工作进行了具体研究，以期促进博物馆公益性文化事业的繁荣发展。

关键词：博物馆；管理工作；问题；对策

博物馆是社会主义精神文明建设中的重要组成部分，是人类文明记忆、传承、创新的重要文化场所，对传承民族文化、教育 和引导广大人民群众具有重要作用。因此，我们应重视博物馆的 管理工作，尤其是博物馆免费开放后，受到了来自社会各方面的影响，出现了不少问题，如专业人才匮乏、经费不足等。这些都 需要大家予以高度的重视，进疔切实地分析与研究，以求博物馆 在新的历史时期得到迅速发展。下面笔者结合自己的工作经验， 就从当前博物馆管理工作中存在的几个较为突出的问题谈起，就如何做好博物馆管理工作提出几点建议。

1 当前博物馆管理工作中存在的问题

1.1 博物馆展览种类和展示手段比较单一

多年来博物馆展览一直沿用传统的方式和手段，面貌依旧， 未能反映时代的进步和需求。它和人们的现代生活日疔渐远，无法吸引持续的参观源。

1.2 政府投入不能满足博物馆全面发展的需求

近年来，虽然政府部门加大了对博物馆投入，但根据国家新 的规定，博物馆中很多场馆都属于免费开放的场所，这就加大了 资金的使用，造成了资金普遍不足的现象，严重制约着博物馆的 发展。

1.3 博物馆工作人员素质不高

现阶段部分博物馆中工作人员的素质不高，缺乏应有的专业知识、业务素质，对工作敷衍了事，未能充分发挥一个文博工作 者的作用，严重阻碍了博物馆的发展。

2 做好博物馆管理工作应采取的对策

2.1 根据观众需求，打造精品展览

陈列展览是博物馆工作的中心环节，是衡量博物馆工作质 量的重要标志。随着社会的发展，人民群众的精神文化生活发生 了很大的变化，其审美情趣、欣赏习惯、评价标准与过去有了很 大不同。这就对博物馆工作提出了新的要求，我们必须准确把握 社会文化生活的新特点和人民群众的新期待，在陈列展览内容、 形式上积极探索，大胆创新，充实展览内容、丰富展品，将知识 性、趣味性和观赏性有机结合起来，从而打造精品展览，吸引观 众。具体来说，需把握以下三点：一是要办出特色，即民族特色 和地方特色。博物館应结合当地文化特色，将一些有代表性的地 方文物，以新颖的方式陈列展出，从而吸引观众，使之增进对地 方历史文化的了解。二是要赋予文物深刻的内涵。这要求在布展 时，运用博物馆的展览手段，按照文物年代、作用，将文物与版 面文字、出土地点、图片、文化类型、雕塑、沙盘、地图景观有 机地结合成一个整体，以突出当地地方历史、重大事件、重要人 物、重要遗址等，从而使观众参观后感受到展览反映的主题，了 解当地历史，产生共鸣，增强民族自豪感。三是要运用一切有效 的展示手段，如图表、文字、景箱、雕塑、沙盘、声光电等手 段，配以必要的语言讲解等形式，以吸引观众，感染观众。

2.2 拓宽经费来源和渠道，形成多元投入机制

1.政府应增加资金投入。经费保障是博物馆各项工作顺利开 展的首要条件和基本前提。尤其是实疔免费开放后，观众急剧增 加，与之配套的管理和服务亟待加强，相应的运疔费用也大幅增 长。为确保免费开放的实施，政府应当通过对博物馆各项运疔成 本的评估和测算，加大对博物馆经费的投入，以更好地发挥博物 馆的作用。

2.依靠社会资助。在大力推进文化建设的过程中，在加大资 金投入的基础上，政府也可通过制定一些优惠政策，吸引社会各 界投入资金，积极参与博物馆的文物征集、陈列展览和基础设施 建设，以发展博物馆公益性文化事业。

3.加强自身造血功能。鼓励发展博物馆产业，开拓博物馆 社会市场，加强旅游休闲商品的开发和销售，以增加自身经济收 入，降低博物馆的运疔成本，进一步增强博物馆事业的发展活 力。

2.3 多措并举，建立一支高素质的文博队伍

博物馆管理工作的核心是人才，博物馆的发展离不开人才的 管理。因此，做好博物馆工作，应首先建立一支高素质的文博队 伍，服务于人、服务于社会。具体来说，建立一支高素质的文博 队伍，博物馆应做到以下几点：

加强业务培训，提高馆员素质，使其适应工作需要。博 物馆工作人员应对知识更新引起足够重视，不断参加各种业务培 训，以加强专业知识、业务知识等多方面知识的学习和积累，提 升自身素质，适应博物馆适应“以人为本”发展要求和人们群众 日益增长的文化需求。

2.建立激励机制，稳定人才队伍，发挥其积极性。做好博物 馆管理工作，我们也应发挥人才的积极性。这就要求博物馆在发 展的过程中建立和完善用人的激励与约束机制，对现疔不适应人 才管理的政策做出调整，以稳定人才队伍。如以岗位责任制为基 础，实疔岗位工资制度，逐步建立重实绩、重贡献，向优秀人才 倾斜的竞争激励机制，从而充分调动博物馆工作人员的积极性。

3.公开招聘，建立职业准入制度，提升博物馆工作人员素质。针对馆员招聘，博物馆应坚持公平竞争、择优录用的原则， 面向社会公开招聘，选拔优秀人才，要求其通过学历验证和参加 博物馆专业知识考试和综合素质测试，并确认达到执业资格后， 再上岗工作，从而在入门阶段就把好人才关，促进博物馆人才队 伍整体水平的提高。这样可杜绝不合格人员流人，同时也为博物馆自主聘用人才创造了机会。

2.4 狠抓基础工作，确保藏品安全

1.加强文物藏品管理和登录。博物馆要加强藏品管理及信 息化建设，紧紧围绕《文物保护法》确立的馆藏文物保护管理制 度，进一步完善馆藏文物登记、建档备案、日常管理和有关人员 离职清点交接等制度体系，健全和强化监督机制，防患于未然。

2.推进对馆藏濒危文物的“抢救性”保护工作。博物馆应结 合自身实际，编制保护受损、濒危馆藏文物的中长期规划，明确 目标任务，以做好保护文物的各项工作。同时，也要采取有效措 施，建立科技保护（养护、修复）室，充实专业技术人员，改善 工作条件，大力推广应用成熟技术。

3.着力加强馆藏文物的“预防性”保护。博物馆要进一步强化预防性保护理念，大力改善馆藏文物保存条件，加大专项投 入，合理规划和兴建、改建符合《馆藏文物保存环境达标试'厅规 范》要求的文物库房，以完善防护设施，遏制因环境不利和管理 不善致使文物受损的现象，确保馆藏文物安全。

3 结束语

总之，新时期博物馆管理工作面临着新的任务和挑战，涉及 资金投入、人员素质、展览陈列等问题，任务繁重而复杂。我们 只有在今后的工作中，不断探索、研究，以高质量的管理和服务 迎接挑战，共同努力，才能加快博物馆建设，推动文博事业的快 速发展。

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