浅谈如何做好企业新员工入职培训

李波

摘 要：企业新员工入职培训对加快企业的发展有着非常重要的意义。新员工培训的主要目的是为了让新员工在最快的时间内熟悉工作内容以及工作环境，更快地融入企业工作中，使工作效率得到提高，且从根本上降低工作失误发生率。本文就企业新员工入职培训的措施进行全面分析。

关键词：新员工；入职培训；企业

人才，是现在社会最需要的，就像当初因为一部电影而风靡网络的一句经典台词“21世纪里什么都不缺，就缺人才”，这句话就体现了现在社会的需求。人才也是一个企业的核心要素，新员工入职培训是企业的第一步，企业对于新员工的工作安排取决于新员工在培训期间的表现，在这个时候新员工可以感受到这个企业的精神、企业的文化与价值观，从而融入到大家庭里。

一、新员工入职培训内容

培训的内容主要是工作的内容，人力资源部的培训包含了企业的规章制度、管理理念、工作内容和了解整个企业的文化，新员工要根据培训学习中学到的内容对自己的行为进行规范以及约束，把握工作技巧，熟悉工作环境，与他人和平相处，学会处理人际关系。

新员工入职培训是为所有的新员工提供了一个公平、公正的平台，所有人都是站在一个起点共同努力，在培训中相互了解相互认识，为今后的人际关系打好基础，有益于今后开展各项工作的管理。

二、新员工的培训方法

1.上课式培训

上课式顾名思义就是像学校一样教学，在上课中教师对学生传授知识，每一节课都有一个主题，主题可以选择：一是培训内容的任何一部分，就像是规章制度、组织结构、服务礼仪、职业操守、福利与社会保险等等；二是按照岗位的实际工作情况，设置一个岗位专业技能的主题，培训师负责讲解，由新员工来负责完成，整个培训过程可以利用几节课的时间来完成。

2.指导培训

指导培训是让一个经验丰富的老员工或者主管来担任培训师，对刚上岗位的新员工来进行工作上的指导，这种指导方式需要新员工与老员工在一起工作一段时间，发现新员工的不足，提醒其改善，新学员通过学习老员工授予的工作知识，不断的学习，使其掌握基本的工作技能，锻炼员工的动手动脑能力和增强他们的见识。

三、新员工培训的注意事项

1.企业培训的重要性

培训是接触实际工作的第一步，也是接触企业文化的第一步，是把新员工从“局外人”的角色拉近“局内人”的过程。在这一个过程中，新员工会慢慢熟悉企业环境和需求，明白角色定位，发挥自己的潜能，使企业进一步发展。新员工在培训过程中要了解企业文化、管理理念与方式、规章制度与价值观，从而激发其在工作时的态度、绩效、行为的表现力。所以，企业要重视入职培训，帮助学员尽快适应工作环境。

2.培训内容要合理

要根据员工的实际情况来设置培训内容，培训内容分为三个部分：知识技能培训、文化素质培训和公共知识培训。这些培训主要是为了使员工了解工作概念和熟悉企业的设施设备与技术，最重要的是帮助学员树立正确的价值观、具备良好的职业素养，促使学员个人能力得到有效的发挥。

3.完善培训内容

培训方式不一定是在企业内，要运用多种方式，比如说可以进行户外训练，类似于野外拉练，这种训练方式会运用到多种感官来参加，例如，智力、体能、听觉、视觉等等。一般在室内呆久了，注意力就会下降，需要新学员去参与一些活动或者体能训练之类的，就好像打球、游泳、跑步等，促进脑部血液的循环，使学员全心投入到培训当中。

4.促使学员快速成长

新员工要努力促使自己能够快速地适应工作岗位，一开始会有老员工带领学习，但之后都是靠自己，所以，要主动去解决问题、分析问题，增强自己的能力，解决问题就是要多想方法，学更多的技巧。不要去责怪、埋怨任何人给你的难题，一个人解决问题的过程都是在不断地提高自己的能力。要学会换位思考，我们能力的提高会在很多情况下去帮助别人而不是求别人帮助自己，求人不如求己。所以，要多做事，培养良好的处理能力，养成好的习惯，就能成为一个合格的新员工。

5.评定内容

在入职培训之后，使新员工成为一个合格的“社会人”，在培训这一方面应该由人力资源部与相关部门一起承担培训任务，共同策划、设计教学方案和组织工作，通过人力资源部与相关部门之间相互的合作，在学员培训结束之后，将由人力资源部门对其培训之后的成果进行评价，把评价的结果反映给上级部门，由相关部门进行最后的评定。

四、总结

重视入职培训，企业是一个可以让新员工扬帆起航的地方，通过入职培训之后，经过努力，或许这就是实现梦想，成就事业的地方。

参考文献：

[1]吴文芳.浅谈如何做好企业新员工入职培训[J].江汉石油职工大学学报，2012（2）：81-82.

[2]郭娜.企业新员工入职培训新解.模块化主题培训[J].企业研究，2014（17）：57-59.

[3]许花婷.浅谈企业新员工入职培训操作策略[J].人力资源管理，2014（10）：101.