我国企业知识产权管理问题研究

范丽恒　虞文武

摘要：随着知识经济的到来，知识产权管理工作的重要性在企业管理中日益彰显。我国企业知识产权管理工作起步晚，水平较低，存在缺乏战略规划、管理体系不完善、专业管理人员缺乏、专利信息分析利用率低等问题。基于此，本文从企业层面和政府层面两方面因素考虑，提出企业要提高管理层知识产权觉悟，营造知识产权保护的良好氛围，要积极开展《企业知识产权管理规范》贯标工作；政府要继续发挥引导作用，实施知识产权战略工程，推进企业知识产权战略计划和贯标工作，持续开展知识产权人才培养工作等建议。

关键词：企业；知识产权管理；问题；对策

在知识经济时代，知识产权已成为企业发展的战略性资源和参与市场竞争的核心要素。作为一项重要的生产要素，知识产权只有经过有效管理、合理配置，才能成为企业参与市场竞争的有利武器。规范有效的企业知识产权管理已成为提升企业创新能力和核心竞争力、帮助企业规避知识产权风险的重要手段和工具。企业知识产权管理作为企业管理的有机组成部分，其重要性也日益彰显。

1.我国企业知识产权管理现状

随着国家省市知识产权战略纲要的实施，企业的知识产权创造保护意识普遍增强，专利申请总量和授权总量大幅度增加，2014年，我国专利申请236.1万件，专利授权154.6万件，其中企业专利申请占申请总量的60.5%，企业已成为知识产权创造和保护的主体。我国知识产权工作虽取得了一定成绩，但企业知识产权管理能力远不能满足日益增长的知识产权拥有量的需要，总体情况不容乐观。

1.1管理缺乏战略规划

随着企业专利申请量和知识产权维权纠纷案件的增多，企业的知识产权管理理念也初步形成，但管理意识尚停留在较低层级，企业管理层尚未具备从战略高度审视知识产权管理的长远目光，总体缺乏知识产权战略管理意识。大多数企业的知识产权规划仅着眼于短期目标，没有围绕自身发展情况和行业特性，制定出符合企业成长需求的知识产权方针和中长期知识产权战略目标，知识产权工作缺乏整体性和长远性的规划。

1.2管理体系不完善

良好的企业知识产权管理需要有健全的知识产权管理组织保障体系、规范的管理制度体系和客观的监督考核绩效评价体系①。目前，绝大多数企业的组织体系仅实现了从无到有的突破，其组织架构设置不尽合理，知识产权管理部门在企业组织架构中的位置和级别不够，这样就直接导致了企业知识产权管理工作开展的不顺利。在管理制度体系上，企业尚缺乏完整规范的知识产权管理制度体系，企业建立的知识产权管理制度主要以知识产权申请维护流程为主，缺乏信息安全及商业秘密管理制度，缺乏明确有效的创新激励办法，缺乏研发、生产、销售、采购过程中的知识产权管理制度。此外，企业普遍未开展知识产权管理绩效的监督考核工作，缺乏客观、公平、公正的知识产权管理绩效评价体系，不能及时有效地评价企业知识产权管理的效能，从而不利于改善和提高企业知识产权管理水平。

1.3专业管理人员缺乏

企业知识产权管理人才的综合素质直接影响企业知识产权的产出及管理能力。知识产权管理体系的顺利运行客观上要求企业必须拥有技术和管理相结合的高级复合型人才。因受最高管理层知识产权意识、企业知识产权经费预算等限制，知识产权管理岗位多以兼职为主。知识产权管理人员专业性不够，是目前企业在知识产权管理人才方面存在的普遍问题。

1.4专利信息分析利用率低

知识产权文献与情报是企业确定科研立项、分析竞争对手实力、预测产品市场的有力工具②。目前，我国企业的专利信息利用率还很低，仅约35%，充分利用率仅1%，而日本企业专利信息利用率则为我国企业的2.6倍，高达92%③。企业尚未充分意识到专利信息分析对产品研发的指导价值，从而造成不必要的财力、人力、物力资源的损失和浪费。

2.对策研究

企业知识产权管理水平的提高不是一个短期的、立竿见影的工作，它是一个系统的、持续改进的过程，受企业内部动力、政府推力等多方面因素的影响。

2.1企业层面上

企业是开展知识产权管理工作的主体，管理层特别是最高管理层的知识产权意识对促进企业知识产权管理工作起着至关重要的作用。由于知识产权管理是一项投入大但见效慢的工作，只有最高管理层认识到知识产权的重要性，才能保证企业知识产权管理工作的顺利开展。因此，提高管理层知识产权觉悟，营造知识产权的保护氛围是企业知识产权管理工作开展的基础。企业可对管理层定期开展知识产权战略意识培训，提高管理层的知识产权战略意识，同时，企业还可针对全体员工、知识产权管理工作人员、研发人员等不同类型员工开展分层次培训，以营造良好的知识产权保护氛围，提高知识产权管理工作人员和研发人员的工作技能。

建立完善的企业知识产权管理体系是实施知识产权管理的前提和保障。GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》是我国首个关于企业知识产权管理的国家标准，该标准涵盖了知识产权管理体系、管理职责、资源管理、基础管理、实施和运行、审核和改进等方面的具体内容，是企业开展知识产权管理工作的指南。企业可通过开展《企业知识产权管理规范》的贯标工作，建立完善的知识产权管理体系，有效提高企业知识产权管理水平。

2.2政府层面上

自实施国家知识产权战略以来，政府在培养企业知识产权意识和推动知识产权工作上都起到了极其重要的作用④，提高企业知识产权管理水平仍要继续发挥政府的引导作用。首先，继续实施知识产权战略工程，大力实施企业知识产权战略推进计划项目，将知识产权与企业自身发展战略有机的结合起来。其次，大力推进《企业知识产权管理规范》贯标工作，促进企业建立完善的知识产权管理体系，引导企业加强研发、生产、销售、采购等各个环节的知识产权基础管理和过程管理。此外，还要持续开展知识产权人才培养工作，为企业提供各类型的知识产权培训，帮助企业培养和建设一批具备较强知识产权意识，较高知识产权专业知识的知识产权人才队伍。（作者单位：1.常州市知识产权维权援助中心，2.常州机电职业技术学院科研处）

参考文献：

[1]朱显国，杨晨.企业知识产权管理实务[M].北京：知识产权出版社，2010

[2]張学军.知识经济时代的企业知识管理[J].科技资讯，2007（34）

[3]罗蓉蓉.浅谈企业知识产权管理及策略[J].科技情报开发与经济，2011（12）

[4]董古.中小企业不可忽视知识产权[J].现代工商，2012（11）