解除“科技”困扰

2015-06-02 13:48编译/郭旦旦
董事会 2015年4期
关键词:帆板精力企业家

编译/郭旦旦

作为企业家,你如何最大化地利用高科技,而避免被其烦扰呢?对这个问题,微软中小企业全球副总裁Thomas Hansen是这么回答的。

“我16岁的时候经营了一家帆板运动品店,那时候是没有手机这种东西的。我必须去隔壁的商店里用他们那种老式旋转拨号盘电话,当时完全谈不上什么高效。

当然了,当今的世界和那个年代是大不相同。我们一碰到与科技有关的问题就会犹豫不决——或者落入这样的陷阱:把所有的时间和注意力都集中在优化科技工具上,而不是专注于达成目标。

那么,我们如何判断技术是帮助我们达成目标还是让我们分心了呢?没有硬性标准,根据我个人的经验,我定期会自我检视,回顾自己是如何使用高科技的。

技术让我们的工作变得简单还是复杂了?我认为科技还是让我们的生活变得方便快捷了,特别是让我们快速地适应了千变万化的业务需求。这一点可以体现在方方面面:你的手机APP,你公司零零总总的电子设备,平板电脑……总之,这些都帮助了员工最好地工作。”

那么,该如何避免科技带来的困扰呢?

Thomas Hansen认为,一般而言,对企业家而言,最好的技术解决方案就是不花时间、不花精力的方案,比如安装、操作和维护都很简单的那种。“我还是比较青睐基于云计算的生产力解决方案:它让你不费吹灰之力就获得大IT的资源,也让科技公司开发出了相关的协同工作设备和服务,如多人视频会议等。这样你就可以把时间和精力都集中在核心业务上。此外,通过云应用程序,你总能及时得到最新的信息和安全保护。换句话说,这反而是减少科技干扰的有效途径。”

企业家是最了解自己的特长的,所以可以想一想——自己每天做的事是在推动公司发展吗?如果你一整天都泡在论坛里找“完美”设置、最新APP的帖子或者干脆把自己埋在电子邮件、即时通讯和社交网络里,那么你是不是在利用高科技来逃避核心问题呢?毕竟,企业家最显著的品质应该是负责、清晰和专注。

猜你喜欢
帆板精力企业家
帆板,水上飞行的野马
睡着了还能到处走动
水上飞行 帆板踏浪
Excerpt from Three Days to See
对话“疫线”企业家
对话“疫线”企业家
别把精力拿去掩盖缺点
30年,光阴的故事——企业家篇
30年,光阴的故事——企业家篇
“精力”计算法