新时期企业文化建设的思考

霍静宇

摘 要：企业文化是企业全体成员共同认可和接受的、可以传承的价值观、道德规范、行为规范和企业形象标准的总称，是物质文化和精神文化的总和。其中物质文化是外显的文化，包括企业的产品、质量、服务以及企业的品牌、商标等；精神文化主要指隐性文化，包括价值观、信念、作风、习俗、行为等。阐述企业文化的基本特征、分析现阶段企业文化建设的现状、提出企业文化建设应注意的问题。以铁道部经济规划研究院企业文化建设为实例，论述企业文化的实质内容和企业文化对企业发展的影响。

关键词：企业文化；建设；思考

每个企业的发展都离不开企业文化的支持，企业文化在企业的发展过程中提供智力和精神的支持。企业文化是一个企业长期发展的结果，是企业员工共同遵循的价值理念和道德行为规范。企业文化是企业管理的导航者，是企业发展的精神力量。在新的时期，企业文化的建设是企业长期稳定发展的重要因素。企业文化的建设应该秉承“内外兼修”的原则。本文对新时期的企业文化的建设提出几点思考。

一、企业文化的基本特征

企业文化是企业和职工之间一种凝聚力的无形资产。企业的生存和发展，会随着时代的发展而不断的创新，企业文化也是如此，企业文化的创新给企业的管理带来新的契机。企业文化是一种长期发展的结果。在现今社会，经济的快速发展，要求企业文化也要随着时代的进步而进步，只有不断的创新，不断吸取成功企业的经验才能更好的与现代文明进行交融，创造出更加适合本企业发展的独特的文化。企业的文化除了创新型和具有独特性的特征，独特性是指每一个企业要根据自己不同的发展道路和自己不同的企业价值观确立自己的企业文化，不能照搬照抄其他企业的文化。只有拥有独特的企业文化才能更加具有竞争力，才能实现员工的自我价值，提升企业的经济效益。

二、我国目前的企业文化的分析

很多的企业只单单注重自己的经济效益而忽视了企业文化的建设。企业文化是企业管理的一个参照物，企业文化包括企业的价值观、员工的行为规范、员工对企业的态度认同感等等。如果一个企业不重视企业文化的建设，无非是忽视的自己的长期稳定的发展，只能给自己带来短期的效益，最后可能会面临破产和倒闭的可能。

三、关于企业文化建设若干问题的思考

（一）企业对文化的建设要为企业的长期稳定发展服务，才能够得到发展和提升

企业文化为企业战略发展服务，企业文化能够带动企业员工为企业服务的积极性，企业文化是观念和行为的统一，为企业的发展提供精神支柱。企业文化能够指导企业实际的生产经营和促进企业的发展，是企业文化建设的一部分。在企业的发展过程中要把企业文化的建设提升到企业的战略角度去思考，根据企业的实际发展情况，根据企业自身实际因地制宜的打造适合自己的企业文化。

（二）企业文化建设必须解决“落地”问题，才能体现其作用和意义

所谓企业文化落地、是用企业文化理念指导企业实践，促进企业发展、是企业文化建设的进一步深化、保证企业基业长青，企业文化只有对企业的发展真正产生作用、才能实现其根本价值。

1.要靠制度落实

制度建设是企业文化落地的保证，要制定相应的制度和规则，并通过操作流程进行实施，固化为实实在在的物质形态。企业文化的阶段性目标是管理精细化、制度有效到位、员工自觉遵章守纪。从长期来看、 企业文化是一个系统工程，是企业的“魂”，这就要求不仅要有专门机构，还要有专人负责，有规划、有经费保证，形成层层有人抓、有人管的党政工团齐抓共管的网络体系，并定期检查、考核完善，促其制度化、规范化，走上良性发展的轨道。

2.要靠创新载体落实

合适的载体是企业文化创新的良方。企业文化建设的本质要求是以先进的文化影响人的思想观念，进而影响人的行为。要以“文化强企，塑形育人”为主题的实践活动为载体。教育引导干部职工树立与市场经济相适应，与企业改革发展相整合的新观念，不断增强市场竞争意识、风险和效益意识，从而用企业主体文化树立品牌、塑造形象、建设团队，使企业价值观真正成为干部职工评判是非、检验成败的标准和共同的行为准则。要广泛开展群众性和谐创建活动，把企业文化建设融入群众性精神文明创建活动之中，积极开展群众性创建活动，形成知荣辱、讲正气、促和谐的文明道德风尚。通过开展群众性创建活动、使企业理念深入人心、使企业精神得到弘扬。

四、总结

坚持改革创新的精神促进企业文化的发展。目前世界的多极化发展，经济的全球化发展，要求每一个企业的要用长远的眼光来制定自己的发展计划，我国的国有企业和民营企业都面临着巨大的机遇和挑战。因此在企业的建设过程中要充分的认识到企业文化的凝聚力和创造力。要进一步的解放思想，与时俱进的创造属于自己的企业文化，在企业文化的构建过程中，一定不能忽视企业的职业道德建设，道德是企业文化的一个重要组成部分，一个企业道德的缺失就会创造出不合格的产品，那么其在市场和人民心中的地位也会日益的下降，破产和倒闭是一种必然。

参考文献：

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