雷军:世界这么大,我想去看看

2015-07-12 17:18杨清清
职业 2015年7期
关键词:雷军米粉金山

杨清清

雷军是这个时代的风云人物,作为小米科技创始人、董事长兼首席执行官,金山软件公司董事长,他依然疾走在“自己的世界”的路途中。20世纪80年代末,雷军的世界是武汉大学及电子一条街;90年代初开始,雷军的世界是金山软件;2007年底至2010年初,雷军的世界是国内投资圈;此后至今,他构建了一个小米世界:小米科技4年估值翻180倍,以450亿元资产超越Uber、Airbnb等其他知名创业公司。他的世界,还在继续。

“米粉节”神话

2015年4月7日晚10点37分,距第四届“米粉节”正式开始还有不到12小时。位于北京市海淀区清河中街的“小米总参”办公楼依旧灯火通明——甚至连食堂都还未停工。小米食堂在这个夜晚为加班的员工提供了肘子、菠菜粉丝、水果、虎皮蛋糕、红薯及绿豆粥等食物。员工们则仍在做“米粉节”的最后筹备工作,只等第二天战鼓的敲响。

从2012年小米科技在798艺术区举办的第一届“米粉节”开始,每年度狂欢因暴涨的粉丝数量、密集的新品发布、逐年递增的销售业绩愈发引人注目。2014年,“米粉节”由线下转至线上,手机销售量却惊人地增至130万台,销售额达15亿元,参与人次突破1500万。故此,2015“米粉节”尤为牵动众人的心弦。

4月8日上午10点整,2015“米粉节”正式拉开帷幕。快速变幻的销售数字,捷报频传。直到当日22时,“米粉节”结束。小米随即公布了统计数字:出售手机211.2万台,总支付金额突破20.8亿元,成功刷新“单一网上平台24小时销售最多手机”的吉尼斯世界纪录。

4月9日下午,小米科技创始人、董事长兼CEO雷军,这一小米的灵魂人物,在台下员工的口哨声与掌声中,代表“五岁”的小米领取了吉尼斯世界纪录证书。在闪光灯下,他表示:“想想都很激动!”

我是最棒的

1997年,时任金山高管的雷军刚刚从“三年磨一剑”的盘古办公组件市场遇挫的阴影中走出。在那之前,他每天通过蹦迪、泡BBS、长跑、对着天空呼喊“我是最棒的”,来排遣莫大的失落感。

1969年12月出生于湖北仙桃一个普通教师家庭的雷军,有一个与自己年纪相差无几的姐姐。家境尚可的他,自小便是师长同学眼中的好学生。当优秀成为一种习惯,少年时代的他,便对落后有着异乎常人的担忧。在他看来,自己并不是个善于在逆境中生存的人,因而一切所为,都力图令自己立于不败之地。

在分秒必争的节奏里,雷军用两年时间修完大学四年的课程。他在大一时编写的Pascal程序一年后被编入大一教材。大学期间,他席卷了武汉大学所有奖学金,且频频发表文章。大四时,雷军甚至开始与朋友合伙创业,成立了三色公司——尽管半年后因产品被山寨,以失败告终。

“通常认为,普通人的智商为120~140,”一位与雷军相熟的朋友说,“而传闻雷军的智商高达180。智商高,又肯下功夫,这样的人太少了。”

金山的突围

早年,雷军有一种程序员情结。大学时,雷军为解密WPS几乎两周没睡觉;在与朋友王全国合作开发BITLOK软件时,他也殚精竭虑,废寝忘食;工作后,利用业余时间写软件更是家常便饭,有时甚至通宵达旦。1992年,香港金山挥师北上,在北京成立金山开发部。刚被求伯君“挖”到金山的雷军,得其授权,牵头开发部,组织了一批程序高手,希望开发出一套名垂青史的产品,即后来的盘古办公组件。

然而,由于仅重视技术领先及产品质量,缺失最基本的市场观念,这个金山前后投入200多万元、历时三年辛劳的产品最终并未一炮而红。这种结果所带来的挫败感,也是无以言表的。雷军回忆:“感觉势不可挡的队伍,突然就完全丧失了战斗力。”他还说:“那年,我失去了理想。”

责任,成为理想损毁后的另一种力量。1998年,聯想入股金山,雷军出任总经理。此后,他便带领金山开始了漫长坎坷的求索。

作为老牌软件企业,金山在20世纪90年代面临微软兵临城下及国内盗版猖狂的双重压力。同时,由于以软件起家,金山在软件战场厮杀之际,又错过了互联网的黄金时期。然而,金山在雷军的带领下,依旧顽强前行。在21世纪的第一个10年里,金山尽管磕磕绊绊,但相继推出了“金山影霸”“金山词霸”“金山毒霸”“剑侠情缘”等脍炙人口的产品。雷军也从最初的技术控摇身一变,成为金山的销售、市场、策划、产品代言人……

雷军的拼命也为他赢得 IT界“劳模”称号:经常一天工作16个小时,忙起来只睡三四个小时甚至更少。在一次金山网游发布会上,“拼命三郎”雷军以古代将军的装扮出现。当穿着一身盔甲、在炎炎夏日中满头大汗的雷军在台上慷慨陈词时,你宁愿相信他所说的一切都是真的。

正是在金山的这段时日成就了雷军。2007年,金山在历经5次IPO后,终于成功上市。这就是雷军对金山张旋龙、求伯君及一起打天下的弟兄们的交代。之后,雷军辞去金山总裁兼CEO一职。

团结一切可以团结的力量

2014年,凡客诚品因盲目扩张处于风雨飘摇的状态:裁员20%,供应商讨债,公司搬迁。随后,雷军领投1亿元,为凡客注入强心针。

陈年坦言:“在我前途一团迷雾时,雷军仗义地在股东面前力挺我,危机时刻再次投资凡客。”那时,雷军还会给陈年打电话,告诉他:“我做梦都觉得你能做好。”这一切,给了陈年决定性的精神支持。

雷军不仅智商高,情商也高,是一个极其谦卑的人。不止在一个场合,雷军均这样表述自己的人生哲学:“把朋友弄得多多的,把敌人弄得少少的。”雷军的朋友首当其冲是“雷军系”企业。目前,雷军的投资领域囊括游戏、新媒体、电商、社交等领域,其中不乏欢聚时代、UC浏览器、凡客、拉卡拉这类鼎鼎大名者。“只投熟人,或者熟人的熟人”是雷军的投资法则。

另一类朋友则是小米、金山派人士。雷军出身金山,与之感情深厚不言自明。而在小米,雷军更是灵魂人物。身居创始人之位是原因之一,还有一点也很重要:雷军身上有一种力量,能够让小米上至高管下至员工心甘情愿为之拼命。

为何愿意如此拼命?一名员工道出心声:在小米,只要用心做事,很容易得到认可。“比如,雷军旁听完员工呕心沥血做的方案后,往往会带头鼓掌——即便之后提出有地方要修改。这种被认可的感觉很棒。”

雷军对员工的“团结”策略同样适用于“米粉”。小米初创时,雷军每天会花一两个小时泡在小米论坛里,与“米粉”们交流——“那可是活的雷军哎!”甚至,还有传言,雷军曾亲自将提出靠谱建议的“米粉”挖到小米。直到现在,在新浪微博上,雷军还会时常与“米粉”互动。只要拍下小米产品,评论并@雷军,均有可能被其转发并评论。

“铁人三项”铸巨头

在2014年11月世界互联网大会“共建在线地球村”分论坛现场,雷军双手微握,做了一个不足3分钟的演讲。双手微握是他的一个习惯性的动作:2012年移动互联网技术研讨会演讲时,1998年联想注资金山的新闻发布会后与柳传志合影时,他都是这个动作。

在演讲中,雷军用徐缓有致的语调阐述了小米的“野心”:“经过5~10年,小米有机会成为世界第一的智能手机公司。”对于一个当时刚刚创立不足5年的企业而言,这听起来似乎是天方夜谭。但对于小米来说,这并非不可企及。

根据IDC公布的数据,创立于2010年的小米,在2014年第三季度跃居全球智能手机市场份额第三,仅次于三星和苹果;在第四季度中,小米降至第五,但年出货量增速达178%。在国内,小米早已超过苹果,成为最大的智能手机厂商。

四年时间,雷军将小米运作为估值450亿美元的智能手机制造商,按照一级市场3~5倍投资回报预期,投资机构对小米成长预判估值为1350~2250亿美元,标志着小米已被资本追捧为下一个阿里巴巴。

小米所创造的“铁人三项”也成为业内津津乐道的模式:将硬件以接近成本价的方式销售,以此构建移动互联网平台,再通过进行增值服务来实现赢利。围绕这一模式,小米形成了手机(平板)、盒子(电视)、路由器三大核心业务。

此外,雷军还通过投资来打造小米生态链。目前,小米的空气净化器、智能插座、智能手环等均为热销产品。2015年4月15日,小米宣布投资体感车,为生态链又添上一环。

外界对小米也由最初的质疑,到逐渐认可,再到如今的热捧。现在,无数企业或团队,都希望搭上“小米”“雷军”的顺风车。由此前热传的“雷军电动”车便可略见一斑——其实此电动车是山东潍坊一家企业生产的,与雷军并无任何关系。

现在,只要雷军出现在任何一个会场,都能成为众人瞩目的焦点。在“共建在线地球村”论坛现场,雷军接近演讲之前才低调现身,个人环节结束后便匆匆离场。离场时,众多记者与仰慕者亦跟随其离开,会场顿显空旷——他终于实现了“站在灯光灿烂的舞台,成为万众瞩目的焦点”的年少梦想,尽管已然不甚在意。

小米的大世界

今年,雷军频频露面:年初,应邀到台北参加2015移动互联网两岸年会,在台湾成立猎豹创业基金,协助更多优秀的移动互联网创业青年实现梦想。3月,参加全国两会,提交了加快制定智能家居国家标准、继续修订《公司法》改善创业环境的提案。

细细梳理下来会发现,雷军露面的场合也颇为“另类”:3月底,在比尔·盖茨、马斯克、李彦宏、张亚勤、周鸿祎等互联网大佬出席的2015博鳌亚洲论坛上,并未见到雷军的身影。缺席论坛的3天时间里,雷军见了几十个供应商,开了一个产品设计会,与13个主要供应商老板逐个单独会谈,讨论合作策略、供货及品质管控,与一位合伙人讨论小米今年的策略,参加即将到来的“米粉新品节”沟通会,并低调现身北京某录影棚,与黄晓明合作,为第五届北京国际电影节华语电影新焦点活动拍摄宣传片。

小米变得时尚了,成为今年“米粉”的一个普遍感受。“米粉节”上,小米联合时尚集团总裁苏芒设计发布一款粉色精致的“女神版”手机,几天之后,小米又与演员张杰联合发布小米Note黑色版,而在雷军拍摄名为《教父》的电影节宣传片之后,业界更是认为小米将进军影视业。

这些举动背后,指向了“品牌重塑”的考虑。在过去,小米通过价格优势绑定一大批用户群体,在站稳脚跟后,小米要上演一出“屌丝逆袭”的剧目,将自己的用户群延伸至高端市场甚至奢侈品市场。

“世界这么大,我想去看看”

赶上移动互联网“风口”的小米顺风顺水。与早年在金山的负隅顽抗相比,雷军如今的姿态也更为洒脱。“他现在敢说大话了,”一位雷军的朋友笑称。而雷军在各种活动频频释放的信号,更令“小米决心超过苹果”成为业内人士共同的默契。

尽管姿态更为主动洒脱,雷军仍在一如既往地奔忙。他每周要抽出一天时间,到金山开董事会,在小米这边也并不闲暇:公司日常管理、供应链把控、参加品牌活动、与“米粉”沟通。无论周身环境顺利与否,“劳模”这个标签,似乎都很难再从雷军身上去掉了。

而雷军的小米征程,或许还刚刚开始。4月20日,雷军发了一条微博:“世界这么大,我想去看看。”他的下一站是印度,再下一站是日本,这样的行程安排,想必与专利及供应链不无相关。无论所归如何,总是令人有所期待。

恰如小米的格言:“永远相信美好的事情即将发生。”或许,这也是雷军历来所相信与坚持的东西。

(文章来源于《互联网经济》雜志  2015年4月刊)

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