浅谈室内装修工程造价管理及目标成本控制

■吴长平 ■深圳市万德装饰设计工程有限公司，广东 深圳 518048

1 室内装修工程造价管理的基本构成

近年来室内装修行业发展迅速，同时城市建筑工程量的不断增加，也给室内装修行业提供了广阔的市场空间，在这样的良好形势下，室内装修行业不仅实现了自身经济效益的大幅度提升，也为我国的国民生产总值增长贡献了巨大的力量。而随着室内装修行业的快速发展，一些与成本有关的问题与制约性因素逐渐凸显出来，影响着室内装修行业的可持续发展。因此我们必须了解装饰装修工程造价管理的具体内容以及其特点，采取有效措施加强工程的造价管理，进而解决管理中的突出问题，为企业创造出更高的效益。

按照目前装饰装修工程造价管理体制装修过程造价主要由以下几部分组成:(1)装饰装修的实体项目消耗费部分，如人工费、机械费、材料费等;(2)施工过程的措施消耗，比如水电费、脚手架等措施租金等;(3)间接费消耗，比如施工管理费、现场经费等;(4)企业管理费用，比如后勤人员工资，职工教育经费、劳动保险费等;(5)装饰企业利润;(6)税金，包括营业税、城市建设税及教育费附加等。

2 影响室内装修工程造价管理与目标成本控制的不利因素

室内装修工程涉及的项目繁多，容易产生各种各样的问题，从而影响工程造价管理的效果，主要体现在以下几个方面:

2.1 部分装修子项目缺乏合理性

在室内装修工程的施工中，业主往往会对装修提出较为严格的要求，而工程总体预算中装修项目的预算相对有限，这也就使得部分装修子项内容无法合理展开。与此同时一些装修子项，设计师为了追求较高的审美特性，而忽视了与建筑整体构造的协调性，甚至可能会破坏建筑的主体结构，如部分室内装修项目为追求装修效果而破坏承重墙。这些不合理的装修分项导致装修费用的利用不合理，产生不必要的成本，还可能会影响建筑物的使用安全，这是典型的“好刀不用在刀刃上”。此外，一些装修项目在设计上就存在不合理的现象，如对装修图纸的设计不重视，装修内容随意，甚至完全不进行项目的预算，只是在装修完成后统一结算，这样往往会造成目标成本失去控制。

2.2 行业内存在不正当竞争行为，导致成本失效

竞争是一个行业发展的动力来源，正当竞争能够有效的推动行业的良性发展，提高行业的整体水准，然而不正当竞争的存在对于行业发展有着十分不利的影响。就室内装修行业而言，其不正当竞争行为主要表现为几个方面:人为干预市场价走向与成本预算，使预算失真，成本编制出现问题，如故意提升成本或业主方过分打压价格，以获取不正当利益;在项目招投标过程中存在着不正当操作，破坏招投标的公平、公正与合理性，而在装修工程施工中中标单位为节约成本购置价低质劣的装修材料，导致装修工程施工质量较差，长此以往，难以保障行业的良性发展，也使工程造价管理制度形同虚设。

2.3 室内装修材料市场缺乏有序的管理，材料种类繁杂，市场秩序混乱

由于室内装修工程所使用的材料种类繁多，随着行业的发展与人民对室内装修具体要求的不断改变，装修所用到物料种类还在不断地增加，因此装修物料市场的监管也就成为了一个重要问题。现阶段我国室内装修物料市场的管理并不理想，市场中的物料种类繁多，但产品品质参差不齐，价格也高低不等，管理起来相对困难，市场秩序也较为混乱。在室内装修工程中，物料费用是整体费用中非常重要的部分，如果此项费用掌控不好，必然会使得整体费用无法有效地控制。建设单位不合理定价，装修施工单位预算不足以及部分项目负责人不正当牟利行为，都可能会导致物料采购与使用过程中的成本预算出现问题，不能良好体现工程的真实成本。另外，看似相同的装修材料市场价格也有高低不同，而实际质量千差万别，甚至不乏假货、山寨的存在，通常难以准确分辨其真伪，只能一揽子全包方式委托给承包单位，而部分承包单位为谋取私利很可能会在工程造价与成本预算上造假，这也导致了工程造价管理的失效以及成本预算的失真。

3 加强装饰装修工程造价管理与目标成本控制的策略

3.1 合理制定目标成本，充分发挥目标成本的控制作用，加强造价管理

制定目标成本过程中不能盲目的压低成本，还要结合企业自身的生产能力、硬件设施、原材料市场价格变化、工程的利润等综合因素，并以市场发展的需求作为参考，合理准确的进行目标成本的制定与管理。在成本控制与管理过程中，要努力提高企业员工的成本控制意识，增强企业整体对成本控制的重视水平，对于成本的核算要加强科学的核算方法与理念的应用，将目标成本的预算进行细化，以确保成本控制的效果，如可以采取作业成本法的预算方式，通过将装修工程的全部成本，按照不同作业单位进行细化，对每一部分内容的成本进行准确掌握，既能够提高成本预算的准确性，也有助于工程各施工项目的精细化管理，使目标成`本管理贯穿于施工全过程中，对于工程造价管理的强化有积极的作用。

3.2 将工程设计与土建工程相结合，提高设计合理化与规范化

建设行政主管部门应该明确一个项目目标控制价，对于超过该控制价的项目，设计单位应该提供完整的施工图，包含构造、细节、效果灯，杜绝不规范的设计。对于有装饰工程的项目，在设计主体工程的时候，装饰部门就应该将设计工作时间前置，及早介入，结合土建主体设计同步进行装饰设计，统筹整体效果，克服返工浪费现象，规范装饰工程市场行为。

3.3 宏观调控与微观管理相结合，规范工程造价

室内装修工程造价的管理需要宏观调控的有效引导，相关部门应根据市场的供求关系定期发布最新建筑装饰装修材料、人工费指导价，机械费、人工费等可每半年发布一次，而材料费等价格变化较大的费用可按月发布。同时，在微观管理方面要根据我国社会经济发展的特点与节约型社会建设的要求，对于政府或国有企业投资的项目，应尽可能减少价格昂贵的材料的使用，非用不可的项目也要经过甲乙双方协商后，按照各级标准审定，从而规范价格。

3.4 强化消耗量定额管理，促进成本预算与造价管理的规范化标准化

作为造价管理的重要内容，消耗量标准定额能够为工程施工中的材料及人工提供消耗量标准的计算依据，管理部门应该加强对消耗量定额的管理，制定统一的计算规则，加强更新补充定额以及估价表，确保审批流程与标准的规范性与公正性，从而保证定额预算的合理性与规范性，同时加强行业统一计量标准的制定，进而规范工程造价的管理。

4 总结

室内装修行业的兴起与快速发展是社会的不断进步与人民对高品质生活的不断追求的必然结果，随着市场经济的持续发展，室内装修行业内的市场竞争也将日趋激烈。面对激烈的市场竞争，企业想要保留自身的生存与发展空间，降低工程施工成本，加强工程造价管理与目标成本控制是其必然的选择，企业要不断提高工程造价管理技术并加强对目标成本的控制，提高资金的使用效率，从而提升企业的效益，促进企业的自我发展，进而推动整个装修行业的整体发展。

［1］叶劲松.施工项目成本控制应首先重视质量管理［J］.黑龙江水利科技，2014(02).

［2］杨灵燕，葛宝荣.现代装饰工程管理预算的原则和注意事项［J］.企业导报，2011(04).