天台：打造智慧赶超新样板

浙江天台县坦头镇成立了“天台县网商协会”，拥有电商上千家，实现汽车用品网上年销售额约26亿元，并且建立了全国首个远教淘宝基地，为汽车用品生产企业提供了网购平台。

近年来，天台县高度重视信息化与工业化融合工作，坚持“立足县情，适度超前，务求实效”的原则，从示范试点抓起，由点到面稳步推进，大力促进信息技术在企业设计、生产、管理、销售等各环节的集成融合应用，不断提升企业信息化应用水平，全县两化融合工作取得了明显成效。

2014年，天台县已被列为浙江省两化深度融合国家综合性试点区，全县已拥有工信部两化融合管理体系贯标试点企业1家，省级两化融合示范（试点）企业1家、市级两化融合示范（试点）企业11家，市级试点产业集群1个。

为推动“两化融合”试点示范创建和重点项目建设，天台县搭建了全省首个县级“两化”深度融合评估平台，率先成立了县级企业信息化促进会，同时抓住办公自动化、产品数字化开发、产品数据管理、生产过程控制等信息化应用关键环节，提高企业管理水平、生产效率和创新能力，推动产业发展。

点、线、面推进两化深度融合

天台县以列入浙江省“两化”深度融合试点区为切入点，紧紧围绕“点、线、面”，狠抓两化融合工作，集中力量狠抓了一批两化融合示范为工作重点，取得了突出示范绩效；以支柱行业两化融合发展为工作主线，着力推进了工业结构优化和转型升级发展；以产业空间发展布局战略性调整为工作层面，促进产业集群两化融合和升级发展。

抓好示范试点，瞄准“两化”融合的“点”

“点”主要是抓典型企业，企业是推进两化融合的主体。一方面组织召开全县“机器换人·两化融合”工作现场会，组织县信息化领导小组成员单位和50强企业参加，通过现场参观，企业介绍经验，专家现场指点，使企业能够亲身体验企业信息化应用的必要性和必然性。另一方面发挥企业的内生动力，选择银轮机械、天成自控企业作为培育试点，引导企业在产品研发、经营管理和生产制造等关键环节信息化建设。其中，银轮公司轿车铝油冷系统事业部，投入30余万元进行物联网改造，提升生产执行效率，预计今年产值达4亿元，同时该公司列入工信部2014年两化融合管理体系贯标试点企业。

依托行业协会，穿好“两化”融合的“线”

“线”是抓一些行业，按细分行业推进。一方面对全县规上企业发放信息化建设需求表，根据企业反馈情况，邀请浪潮、中控、金蝶、正航等6家软件公司与天台县企业进行项目对接，其中橡塑行业进行ERP培训，浪潮集团与浙江四海橡胶有限公司达成初步合作意向；机电行业的MES制造执行系统项目对接会，浙大中控与天成自控公司达成初步合作意向。另一方面加强行业间的沟通和协同，抓住工业行业的共性问题，依托天台县创意设计中心，为汽车用品产业及其他制造型企业提供专业设计服务，推进产业链的互动发展。

深挖产业集群，铺平“两化”融合的“面”

“面”是抓区域，区域工作以项目建设为载体，重点围绕坦头镇开展两化融合提升工程，关注工业基础设施、信息技术改造等。其中坦头镇五百村投入100多万元实施整村光纤改造和WIFI信号覆盖，该村汽车用品淘宝年销售额超过5亿元，打造成为台州淘宝“第一村”，坦头镇列入全国首批“淘宝镇”。

强化顶层设计，架设“两化”融合的“体”

“体”是抓推进全局性的关键要素和专题领域工作，推进两化融合综合性、基础性和前瞻性重大问题研究。天台县经信局先后制定《天台县国民经济和社会信息化发展“2013年—2020年”规划》和《天台县两化深度融合综合性示范县建设实施方案》；搭建全县首个两化深度融合评估平台，抽取规上104家企业样本数据，摸清企业信息化建设情况，并在此基础上有针对性的出台《天台县信息化和工业化深度融合实施意见》。

借势两化融合，积极塑造汽车用品产业集群

天台汽车用品产业集群主要分布在坦头镇，经过多年发展，天台汽车用品产业集群从无到有、从小到大，规模有了长足发展，现在已经拥有了规模以上企业23家，年销售收入达57.76亿元，有6家企业年销售收入达到亿元。

面对汽车用品行业发展的机遇和挑战，天台县致力于打造“中国汽车用品行业第一品牌”，立足现状、扬长避短、加大扶持、创新转型，实现汽车用品行业的跨越发展。

政府出力，打造第一品牌

一是加大基地品牌宣传力度。坚持以品牌的提升来带动产业集群升级，用好“中国汽车用品生产基地”这个国字号品牌，以打好“国内产品最全的汽车用品生产基地”概念为基础，逐步向发展形成国内“规模最大、产品最全、质量最优”的汽车用品集散地努力。二是加大企业品牌创建力度。坚持以“浙江省十大品牌示范基地”为起点，强化企业品牌意识，积极开展品牌创建活动，引导龙头企业创建中国名牌和中国驰名商标，努力创建一批国家级、省级名牌产品。三是提升企业管理水平。引导企业牢固树立向管理求效益、以管理树形象的理念，积极采取适合企业自身实际的质量管理体系，加强产品质量管理，彻底消除企业脏、乱、差现象，降低产品次品率，不断提升服务质量。

企业出资，增强创新能力

一是建立公共技术服务平台。针对汽车用品行业发展的实际需求，对汽车用品行业集聚地的公共服务平台进行完善：建立或引进设计中心（设计公司），使创新设计融入企业生产之中，符合汽车用品发展潮流；引导大型企业建立技术（研发）中心，在园区中建立公共技术平台，为中小微企业的技术创新提供服务。积极引进高校院所在天台设立机构，促进与企业之间的科技对接。重视人才的引进，为外来人才创造良好的工作、生活环境，同时，为汽车行业提供强大的智力支撑。二是建立创业发展服务平台。针对汽车用品行业小微企业数量众多的情况，建立创业园区，尝试BT、BOT模式建设出租、出售的标准厂房，切实解决一批发展快、前景好的小微企业的发展空间问题。三是加强行业协会建设。加大行业协会扶持力度，尝试向行业协会派驻指导员的方式，进一步配好配强协会力量，提高协会补助经费或奖励，把行业协会做精、做专，增强行业协会的“话语权”，通过行业协会引导汽车用品行业规范、有序、联合发展，避免恶性竞争。

加强整合，建立行业联盟

一是加快推进企业集聚。在行业布局上，努力打造“坦头汽车用品功能区”招牌，对其它园区原则上不再布局汽车用品项目，避免汽车用品行业遍地开花，真正让坦头汽车功能区成为集群发展的高地。二是探索创建行业联盟。坚持市场运作，引导企业抱团发展，探索建立行业联盟，搭建企业间沟通、协调、自律平台，制定更多的行业联盟标准，统一指导企业产品质量、市场价格、技术标准等。同时，探索建立企业集团，实行要素互补、资源共享、利益共沾、风险共担的运行机制，让天台县汽车用品行业在竞争中，勇立潮头乃至引领国际国内汽车用品发展潮流。

凝心聚力，拓宽销售渠道

一是加快融入实体市场。通过义乌、海宁等地的实践证明，专业市场能够有效支撑和带动产业发展。切实加快坦头汽车用品专业市场项目建设，争取早日建成。此外，积极开辟新渠道，加大进入全国各大汽车用品交易市场和4S店集团市场的力度，引领龙头企业对接整车生产企业，让天台县的汽车用品进入汽车制造环节。二是开辟网络销售渠道。坚持借力发展，借助淘宝网、QQ拍拍网等载体，积极开展网络销售。扶持和培育一批网络销售企业，以先进典型引领其他企业发展。尝试建立天台县自主的汽车用品销售网络平台，通过培育形成国内最大的汽车用品专业网络交易平台之一，在网络销售渠道中抢占滩头阵地。三是加大展会扶持力度。认真学习借鉴兄弟县市各类交易会的成功经验，加大对“中国·天台汽车用品交易会”的扶持力度，使交易会能够发挥更大作用。鼓励企业走出去，对积极参加广交会等国内外大型专业展会的，制定出相关补助、奖励政策，激发企业参展的积极性。

天台县有七大重点产业，推进信息技术与传统产业融合，是促进产业转型升级的必由之径。今年，天台县重点抓好交通运输机械设备、汽车用品、健康产业、橡胶制品和产业用布等主要行业的设计研发、内部管理、生产过程、品牌营销等环节的信息技术应用，全面推进传统工艺装备的自动化改造、管理服务的网络化创新和关键产品的智能化升级，形成以信息技术为重要支撑的产业核心竞争力。