电力工程管理中的安全文化建设研究

2015-10-20 14:58龚世有
中国科技纵横 2015年19期
关键词:电力工程管理安全文化建设

龚世有

【摘 要】电力工程中,无论是施工建设还是运行管理,安全问题都是至关重要的。建设安全文化是电力工程管理中安全管理工作开展的首道环节,建立与执行都贯穿于电力工程管理的全过程。本文就电力工程管理中安全文化建设的重要性以及建设原则进行简单的分析,就电力工程管理中安全文化的建立措施做重点阐述。

【关键词】安全文化 电力工程管理 建设

在电力系统日益完善的今天,电力工程管理中的安全也逐渐被电力企业所重视,因为它作为企业文化中重要部分之一,最具备丰富内涵。安全文化的建设者应该做好电力企业的职工安全教育与安全培训工作,培养并提高每一位职工的安全意识,使他们能够在实际的工作当中有效解决安全问题,推动企业发展。

1 电力工程管理中安全文化建设的必要性

电力工程的管理工作是一项比较复杂的工作,人员相对比较分散,工作相对繁重,这就给安全文化建设带来了巨大的挑战,所以,就要制定关于安全文化的规章制度及生产纪律等制度,对工作人员的工作行为进行约束,使得他们的工作有章可循,体现文化所具有的独特的魅力,实现文化所具有的能动性特点与管理所具有的强制性特点的完美融合。

在电力工程管理过程中,进行安全文化的建设建设实现电力企业的健康发展的必然要求,而电力工程的管理的工作中奉行的是以人为本的理念,其本质就是保证电力企业的工作人员在工作中的安全。在电力工程的管理工作中,安全文化的建设创建了安全氛围及安全管理技能提升的新格局,实现将安全意识、安全行为及价值取向等融入到安全理念中。

2 电力工程管理中安全文化的建设原则

在建设安全文化的过程中,首先,就需要遵循以人文本的原则,实现安全文化建设的科学性原则。具体而言,就是指在电力企业的安全管理工作中,实践各项举措的载体是人,这就需要电力企业在安全文化建设中全面贯彻以人为本的原则,建设出具有科学化、人性化的安全文化,确保安全文化建设的工作的顺利实施;其次,安全文化建设还应遵循规律性以及可预见性原则,具体而言就是,按照相关规律,对一些具有倾向性的问题进行重点处理,全面把握危险点、安全事故的发展规律,进行超前、可预见的安全文化的建设;最后,就是要遵循全员参与的基本原则,具体而言就是,要充分调动全体员工的积极性,让他们投身于安全文化建设工作中去,提高他们的安全意识,使他们能够进行安全化的生产,在整个企业中营造起一种良好的安全文化氛围。

3 电力工程管理中安全文化的建设措施

结合现行的而电力工程的管理的现状以及安全文化建设的原则,可以采取相应的措施对电力工程的安全文化进行建设。

3.1要建立健全的管理体系

完善电力工程的管理体制是促进实际生产安全进行的保障,要把安全生产作为所有工作的基础,找到适合企业自身发展的规章制度,综合考虑每一个因素,认真处理每一个细节。时常给全体职工提供具体的学习机会,使其充分认识安全生产的重要性,认真执行相关规定,树立安全生产意识。要建立健全的管理体系,以此来实现对安全文化建设的各项工作的实施,从而对企业工作的各项环节进行安全管理。同时,对于安全责任书,要确保其内容的完整性、实效性、合法性、合理性以及严谨性,每一个人都必须认真落实责任书所规定义务与职责,同时也可以充分享受权利,管理者要做好考核工作,确保一一达标。

3.2提升员工的的安全意识

就是要求企业的管理者意识到安全生产的重要性,从企业发展的实际状况出发,从思想上提高对安全文化建设的重视,落实好各项安全文化措施。根据以下几个要点来实施:①必须要将企业安全问题融入到工作中去,时刻分析掌握发现的安全问题,如此便可以快速解决问题。②培养高度的敏感性,洞悉隐藏的安全问题,通过分析找出解决措施。在实际工作当中,管理者需深入实践,了解施工基层,体验具体工作,通过这样的实践发现问题并解决问题。

3.3做好员工安全培训工作

安全教育是提升员工的安全意识与管理者的管理水平的基拙。提升管理人员的管理水平,做好安全事故的预防工作,这样,才能使得建设安全文化的工作的顺利进行。要有定期的安全培训平台,这样能让到职工感受到公司对安全文化的重视度,从而积极学习安全文化。与此同时,做好预防工作,从员工的日常工作习惯与细节到机械设备的维护工作,始终坚持安全第一的原则,确保顺利开展电力工程管理工作。

3.4安全环境文化的建设

安全环境文化也是安全文化的重要组成,主要包括着设备、技术、工艺等的硬件环境及员工精神及企业安全品牌形象等软环境。在进行电力工程管理中安全文化的建设,需要管理人员确保安全环境文化建设所需资金的投入,以施工建设。运营生产及企业管理中的新技术、新工艺的研发应用,构筑坚强型的安全环境文化;重视员工在安全文化建设中所表现出的精神层次的需求,将企业文化与安全文化实施同步建设,树立起安全文化品牌,增强人员参与安全环境文化建设中的凝聚力等。

4结语

总之,在市场经济条件下,电力企业要想取得广阔的发展空间,就一定要做好安全文化的建设工作,通过安全文化建设来营造一个良好的安全管理氛围,促进电力工程管理的发展,让我国的电力工程事业发展实现可持续发展的目标。

参考文献:

[1]孙嘉泽.电力工程管理中的安全问题研究[J].黑龙江科技信息,2014,31:134.

[2]何正标.央企境外工程安全文化建设研究——以非洲地区为例[J].上海商学院学报,2014,06:73-79.

[3]汪勇.从文化的属性研究企业安全文化建设[D].首都经济贸易大学,2008.

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