探析现代公路施工质量控制管理的重要性

袁建斌 袁斌伟

【摘要】公路工程质量是工程建设的核心，是决定工程建设投资成败的关键，，对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益具有重大意义，关系着国家财产和人民生命安全，关系着社会主义事业的建设和发展 ，近些年来，公路工程质量问题引起人们普遍关心的问题，公路工程质量的好坏直接影响了市民安全，顺畅的出行。因此我们一定要采取有效措施加强对施工质量管理。本文对公路工程施工质量控制管理作一个探究，供同行参考。

【关键词】公路施工；质量控制；质量管理

前言

是否做好公路工程施工质量的控制管理工作，将直接影响整个公路建设施工质量。

一、探析公路工程施工质量控制的重要性

1.可延长公路的使用寿命

不仅有效促进公路交通的畅通，还能降低后期公路维修的成本，节约资金投入，使公路工程的整體质量得到有力的保证，延长公路工程的使用寿命。

2.可增加施工企业的经济效益

不仅有效的节约工程施工成本，降低后期维护成本，更为重要的是，通过高品质的工程质量，提高施工企业的知名度和竞争力，增加企业后来的项目承包率，从而提高施工企业的经济效益。

3.可保证公路施工的安全性

通过对公路施工质量的严格控制，不仅可以有效保障公路工程建设的质量，提高公路工程的安全性及舒适性。更是有效的预防和避免因公路质量引起的交通安全事故，从而保障人们的生命安全及财产安全。

二、分析公路工程施工质量不良现象

1.施工设计工作得不到重视

公路建设项目的前期工作很复杂，从规划、立项、可行性研究、项目评估、设计文件、招标文件合同条款和规范，到招标项目实施周期往往较长。而施工设计方案是公路工程建设的“灵魂”，由于受到“重建设轻养护”观念的影响，施工设计工作没有受到充分的重视，在一定程度上影响了公路工程的施工质量。

2.人为因素

一方面， 施工人员专业素质不高。施工人员如果不能掌握施工设计方案， 在施工时就容易具有很强的随意性，对施工质量控制工作的开展造成影想，因此，施工人员专业程度将直接影响工程施工质量。另一方面，管理人员综合素质比较低。管理人员如果专业程度不够高，就不能对于发现的问题确定行之有效的解决措施，或者不能及时有效的指正施工中存在的问题。而且，管理人员工作责任心更大程度上影响着工程施工质量，管理人员为了一己私利而调整施工方案，或者是更换施工材料以及设备，都会影响工程施工质量。因此，管理人员综合素质的优劣也直接影响着工程施工质量管理效果。

3.没有严格遵守施工管理程序

在施工管理中，普遍存在着先开工后报告的现象。某些单位按照传统的做法， 在项目开工前不先申请，或者是一边开工一边打报告，这些都严重的违反了正常的施工监理程序。此外，有些施工单位并没有按照要求来执行，而是一味的强调工程的进度，使得工程的质量的不到保证。

4.机械管理与生产管理存在矛盾

项目部主要以公路技术人员组成，机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员，而生产管理人员作为机械使用管理的门外汉，对机械的正确使用、定期保养等知识可想而知，而操作手对施工技术所知甚少，往往处于施工被动或受支配地位，这样机械管理被大大削弱。

5.质保体系不健全，施工资料编制不完善

（1）有些承包人的质量保证体系不健全，自检人员配备不足，自检机构形同虚设，不能发挥应有的作用。很多施工单位技术、质量交底不清，某些关键的问题没有引起施工注意，从而造成开工后一系列的施工问题。例如： 图纸未经多方会审，仓促施工；未经监理、设计部门同意擅自修改设计；不熟悉图纸，盲目施工等等。（2）由于承包商负责技术资料的管理人员缺乏或经验不足，加之未能按时进行技术资料整理归档，导致技术资料经常性不齐全，完整性较差，有的甚至凭空编写资料数据，导致施工资料真实性、可靠性不足。比如，砼的设计配合比与施工配合比是有一定差别的，但在施工现场往往存在设计配合比与其施工配合比完全一样的现象。

三、加强公路工程施工质量的控制措施

1.健全公路施工质量控制体系

建立适合的施工技术和质量控制体系，通过有效开展情况调查，对当前施工技术和质量控制的实际情况进行分析，改善施工技术和质量控制的不足。综合公路施工的技术力量，针对施工技术和质量控制流程进行合理的规划，构建起实用的施工技术和质量控制工作程序，使其适用于每一个项目。加强对专业技术人员的职业培训，设立质量监控的专门管理人员，进行实时质量控制，严格遵守质量监控制度，以有效的提升对施工质量的控制水平。

2.加强人力资源管理

一方面，加强对施工人员的管理。在公路工程建设过程中，施工人员作为非常重要组成部分，应将其放在首位。首先，在施工过程中，施工单位应严格巡查施工人员专业资质是否符合标准，确定合格后方可施工，保证全体施工人员持证上岗、挂牌作业，来规范整个工程的严谨性。其次严格落实施工责任制，即根据不同阶段工程施工要求，将其具体分配到每个岗位每个人身上，要求其对此段工程施工质量负责，以此来使其主动提升施工质量。另外，加强施工人员专业技术培训工作，保证操作人员施工技术水平不断得到提升。另一方面，加强对质量控制人员的管理。在工程施工前，需要集合其所有质量控制人员、 施工负责人、技术工程师等，对施工设计方案进行研讨，确定施工工序与施工技术，并结合以往竣工工程施工质量管理经验确定此工程管理要点。然后，应增强现场巡视管理，尤其是要对重点管理内容进行巡查，对于存在的问题及时指正并督促其改正，保证施工质量。

3.完善施工监管制度

由于现阶段公路工程的施工监管制度还不够完善和规范，责任分工不够明确，难以顺利、有效地开展公路工程施工质量监督管理工作，进而导致施工单位没有严格按照工程施工质量监管制度来进行工程的施工，公路工程的质量得不到有效的控制和管理。因此要完善施工监管制度，从而保证公路工程施工质量。

4.有效的推广新型工程技术

有效的推广新型的工程技术能够有利于工程建筑材料的开发与使用，以此来提高工程施工的工作效率，并且能够有利于及时发现工程质量问题与及时解决，从而达到提高整个工程的施工质量的目的。

5.提高施工质量意识

由于施工人员主要自来于农村，普遍文化程度低，施工工艺和技术水平也就可想而知，这在很大程度上会影响施工的质量，因此要提高所有施工人员和建设人员的施工质量意识，只有这样才能保障公路工程的施工质量。所以，提高施工人员和建设人员施工质量意识，是做好质量管理的重要手段之一。

四、结语言

总而言之，是否做好公路工程施工质量的控制管理工作，将直接影响整个公路建设施工质量。完善施工监管制度，加强工程质量的综合管理，完善监督体系以及其他各方面建设施工的标准化。只有这样，我们才有可能解决好公路工程施工中的各种质量通病，才能减少公路工程出现的多种质量问题，有效延长公路的使用寿命，更好地为经济发展服务。

参考文献：

[1]吴正军.高速公路路基施工质量控制[J].科技创新与应用，2012（6）.

[2]杨艳.浅谈公路工程施工中的工程质量管理问题[J].城市建设理论研究（电子版），2012（2）.