建材检测管理中存在的主要问题及对策

姚贞华 张翩翩

摘 要：建材检测管理是建材市场清理与规划的重要步骤，只有对建材进行有效的检测与管理，才能保证检测结果的精确性，才能从根本上保障建筑工程的质量。本文通过对现阶段建材市场的考察与分析，发现了现阶段建材的检测与管理的主要问题，并且提出有效的解决方法，以供参考。

关键词：建材检测；存在问题；管理；问题

对建材的检测管理是整个施工过程中不可或缺的一部分，起着至关重要的作用。对于建设部门来说对建材的检测直接关系到建筑工程质量的好坏，只有检测合格才可以投入使用，否则只能全部退货。对于出售建材的商家来说建材的检测关系到自身利益，建材质量好那么商家获利多，商家声誉也提升，建材质量差那商家的出售就成问题了。随着我国建筑事业改革和发展。建材检测工作也有了长足的进步，在进步的同时也发展了很多不足之处。本文主要对我国检测工作中的问题进行详细分析，并提出解决方案，希望能给相关单位一些建议。

一、當前我国建材检测管理中存在的主要问题

1.检测机构不能监督自己

检测机构是检测他人或者材料的部门，正因为社会赋予了检测机构检测的能力，许多建材企业看到这一点，行贿受贿，使一部分人员心生邪念，见利忘本，违反法律。要检测别人首先要规范自己，可是目前社会上许多检测单位不能很好监督自己，明知故犯，为了利益违背初衷。还有许多检测机构对工作人员要求不严格，工作人员也不能很好约束自己，导致检测工作只是形式上的检测，并没有真正达到检测的目地。在检测过程中出现问题后，也没有人能发展问题，到了工程完成后问题出现也无济于事，检测机构也可以将问题推卸给别的部门。导致以上情况发生的原因就是社会都检测机构的约束力不够，或者检测人员意识上不去。

2.难以追究检测机构的责任

检测机构是具有不同工作性质的特殊机构，不与普通的生产单性单位和普通的中介性单位相同；于此同时具有离散性质量特点的检测对象，抽取监测对象的顺序是随机的，检测结果只有一个因为部分检测方法队医检测对象具有破坏性。在实际检测中便有一部分检测结果是虚拟的而且不可验证的，所以检测机构的责任是难以追究的。有一部分检测机构及和一部分人员往往就是利用了这个特殊的缺点，对检测结果进行跟随自己意愿的修改从而私贪钱。

3.第三方检测的公正性有待落实

目前我国检测费用是由被检测单位来支付，为了落实第三方检测制度的公正性，国家出台了相关政策要求检测费用由检测单位来支付。只有这样才能减少检测机构的徇私枉法行为，提高建材质量，达到检测的目地。但是由于多种原因这一制度一直没能落实。

4.检测的结果与工程现场联系不大

我国的建材检测制度有一个很大的缺陷，便是在检测过程中，检测部门忽视了建材的使用性能，在检查报告上仅仅注明了对所取样本的检测结果，与施工现场的实际情况并不是完全符合，甚至是没有关系。这样一来，检测报告对于施工工程来说，便失去了其意义，检测报告则沦为一张没有实际作用的白纸。

5.管理部门力度不够

我国对于建材的检测机构的设置不够完善，大部分的机构都不符合所要求的标准。人力安排不合理，使得不能对检测过程和结果进行实际的监督，对有问题的检查结果没有办法查到本源。

二、建材检测管理对策

1.运用飞行检查制度来检测管理建材

通过飞行检查制度来获得工程质量检测的实际信息是最快捷的办法，也是严格实行工程质量检测和持续性监视的基本方法。对检测机构不进行无规律的抽查考核，考核的执行者是工程质量监管部门的专家，在检测机构和人员信用档案中加入检查结果，并且反复的检查不合格的检测机构。对于某些严重情节的检测单位要给予更加重的惩罚，例如集体造假，反复造假，社会评论极差等问题。

2.在建材管理中确定各方应该承担的责任

从只有检测方检测承担责任，到由供应方、使用方和检测方同时承担责任，这对建筑工程来说是巨大的进步。虽然三方都承担责任，但是所承担的责任各不相同。从见证取样到第三方确定，牢牢抓住供应商，在检测结果出来后就能明确各方承担的责任。为了保障工程质量，合理使用和见证使用检测合格的产品是必要条件。除此之外检测方在检测过程中保证公平公正的态度，真实反应建材质量。通过明确三方的责任，并且规范其行为。从而达到检测工作合格的目的。

3.把第三方检测制度运用到建材检测管理中

将第三方检测制度单列在建材检测管理中，使检测机构依附其他机构问题消失，把检测制度变成大公无私的制度。采用多重检测机构相结合并且相互配合的方法，包括社会化检测、质检机构、施工企业等。企业内部质量管理体系也包括施工企业内部实验室，在这里它只作为一个小部门，这个检测报告无效。

4.在建材检测中加强管理检测机构的责任意识

检测机构作为提高建材质量的约束标准，应该为建材质量负责。为了提高检测机构的能力，由相关工程监管部门的专家不定期对检测机构所检测的项目进行抽插，同时也对检测机构能力进行实际检查。对于检查不合格者，给予严重处理，并且对其所在企业警告，若同样事件再次发生则取消该企业的检测部门。为了提高监管部门的责任意识，安排其不仅要对运送来的原料检测，还要对工程质量进行检测，施工过程中出现的任何问题都需要有监管部门出来解释，并且说明问题的原因和哪个部门的失误。在检测过程中出现的任何问题都应该备案上报，及时提醒检测机构在工程建设过程中的重要性。加强管理检测机构的责任意识对建材质量有着至关重要的作用。

5.拥有通畅的信息平台和及时与准确的信息的建材检测管理

在我国已完成了几乎全部检测行业信息管理系统的工作时，接二连三的出现了少许问题，例如不及时的联网和数据上传工作，不完整和不准确的检测信息。通过加快建设检测信息平台，从而做到即时传输检测消息，判断、处理，对于可疑、错误的建材检测结果需要相关部门及时进行，可及时抽查检测机构。

三、结束语

综上所述，建材检测管理是很重要的。对此，相关部门应该建立完善的管理制度，规范商家的自身行为，从意识到行动逐步走向制度化、规范化。使建材的检测管理符合国家的标准，稳抓建材的质量问题，从而提高建筑的整体质量，促进我国建筑事业的发展，迈向建筑强国的行列。

参考文献

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[2] 潘小海.基于B/S模式的建材检测现代信息化管理系统的研究与开发[J].信息与电脑（理论版），2010（，10）：54-55.

[3] 王玉军.建材检测试验数据采集与管理系统的开发[J].黑龙江科技信息，2013，（2）：110.作者简介：

姚贞华、男、1985年12月、助理工程师、工作于红旗渠建筑集团有限公司

张翩翩、女、1986年8月、助理工程师、工作于红旗渠建筑集团有限公司