建筑工程造价的合理有效控制与探索

杨艳　张超

摘 要：近年来，随着建筑行业的飞速发展，其竞争力也逐渐变大，如何合理有效控制建筑工程造价成了大家最关注的问题。因此，本文主要就建筑工程造价的合理有效控制，作了相关的探讨，以供大家参考借鉴。

关键词：建筑工程造价；问题；合理控制

引 言：建筑业不同于其它行业，建筑工程的投资也会远远大于其它行业，因此，建筑工程造价的合理有效的控制显得至关重要，也是建筑工程投资者所关心的重要内容之一。

1 建筑工程施工中造价控制的基本原则

1.1 把价值工程的概念引进来，通过价值分析来评估工程，工程价值的提高是核心，同时也要分析工程的功能，实现低成本高功能。有机的将建筑工程的投资和项目功能结合在一起，不纯粹的追求工程的低成本，也不单纯的追求工程的高功能，要将这两者综合考虑，寻求一个最佳的比例和方案。

1.2 要恰当的处理好工程造价和工程质量之间的关系

工程造价工程中需要的各种人力物力所需要的费用，工程中的各方面都要做好相关的计算，而工程质量也就是工程建筑需要达到的某一个标准。工程造价和工程质量相互关联，都是影响工程使用周期的因素，一般说来，在其他条件不变的情况下，造价越高其质量越有保证。

2 建筑工程造价控制存在的主要问题

2.1 对工程前期的造价控制认识不足

当前，仍有一些企业只注重施工阶段造价的控制，而忽视设计阶段的造价控制，没有充分认识到投资决策。设计阶段在造价控制方面的重要性，因为没有进行充分地投资可行性分析与比较，就很有可造成造价过高或投资失误等问题，这就给整个工程的造价控制带来了较大的困难。在设计阶段，没有充分考虑到施工阶段中可能出现的设计变更问题。

2.2 施工阶段的成本控制不到位

施工阶段的成本控制是影响工程造价控制的主要阶段，其中材料、人工、机械等成本，对工程造价控制有着至关重要的影响。货比三家，对于供货商家没有进行实地考察，对于材料购买成本估计不足，造成材料购买成本过高。由于材料存量过大，导致材料库存过大而增大了积压的风险，材料库存过少，又会影响施工的进度。在材料进场时，把关不严，让不符合要求的材料流人施工现场，从而因为材料不合格而返工。

2.3 对人工成本控制不到位

在人工安排方面缺乏周密的考虑和精细地部署，导致人员分工不合理，存在着人员安排过剩，从而增加了人工的成本。此外，没有在施工过程中实施成本控制，往往只注重事后控制，没有进行事前控制与事中控制，在已经导致了成本过高的事实后才进行成本控制，难以挽回造成的损失。另一方面，没有构建全员控制激励机制，导致施工人员的成本控制意识不强，没有将成本控制与员工的切身利益联系起来，因此而常常因为盲目性、随意性施工而导致成本过高。

2.4工程造价人才队伍建设

从我国的工程造价来看，高素质的专业造价控制人员十分缺乏。从当前来看，虽然有一些具有相关资格证书的部分人才，但是，与建筑工程市场的需要来说，不论是数量上还是质量上来看，都只是杯水车薪。现在具有从业资格的专业人员比较少，而取得高级资格的工程师就更加少，因此，在数量上是远远难以满足现实的需要。

3 建筑工程造价的合理有效控制的措施

3.1 加强建筑工程招标和投标阶段的造价控制

对于招标和投标方面，基础的就是要完善招投标的相关法规，使招投标行为得到规范。这就需要对加强建筑市场和招投标过程中的法制建设以及规范化的管理，使当前建筑市场具有公平竞争和市场竞争秩序。需要制定一系列相关的科学的评标方法，使整个招投标过程做到公平、公正、公开，减少那些主观因素对其产生影响。然而，对于建筑工程项目施工合同的签订，合同的内容一定要明确，客观公正，科学严谨。

3.2 加强建筑工程施工阶段的控制

在建筑工程施工的过程，会有很多我们无法预测的因素发生，影响施工中工程造价的控制。首先，需要制定标准的成本。这就需要建筑施工企业根据施工图，再利用工程项目的特点和自身条件，来保证设计的施工方案的合理，成本上不会造成过大的差别。其次，需要建立相应的项目成本责任制。来改善当前建筑施工中责任不明确，互相推卸责任的状况。无论工程的大小，都需要一定的规章制度进行相应的约束和管理。施工责任明确可以使施工人员各自履行其责任，在最佳时机进行工程造价控制。同时，要分别进行核算和分析，进而建立相应的成本核算责任制。对于成本的原始记录要进行完善，确定成本的开支范围。并针对施工中的具体情况，采取相应的措施，对不同施工环节和不同的岗位进行合乎实际的成本最小化、最优化。最后，在施工的过程中，还要进行成本的差异考核法。这是因为在施工过程中，工程会受到很多因素的影响。造成的后果就是工程项目的实际成本和预算成本有着一定的差异。而造成的差异也会有好有坏。因此，工程施工中，相关的工作人员在进行相应考核的时候，一定要及时发现成本中的差异，做好相关的信息反馈工作。

3.3 加强工程设计环节的造价控制

对于工程项目设计，设计水平的高低会直接影响到该项目实际施工的进度和总共的建设费用。很明显，工程造价的有效控制也会受到一定的影响。对于设计人员来说，他们需要有高度的责任感。建筑工程最直接牵扯的就是经济成本。一项建筑工程不管多么完美，只要没有对工程造价成本进行合理而有效的控制，它所得到经济效益都不是最大化的。所以，设计人员需要站在经济基础的角度上，去进行建筑设计，使整个建筑工程项目处于合理的位置中。对于设计单位，可以通过控制建筑工程的项目数量和质量让工程造价控制的主动权掌握在自己的手中。进而减低施工过程中的变动因素，使施工中可能造成的损失降到最小化。对于工程管理人员，一定要对工程的设计图纸，进行严格的审查，是设计的图纸具有更高的质量。对于工程设计环节，是很重要的。如果工程施工设计做好了，可以帮助建筑企业以最小的投资去实现最大产出、最高的经济效益，工程造价的有效控制也实现了。

3.4 把握竣工结算，获得效益保障

（1）做好结算准备

竣工资料是实现结算的依据，在竣工阶段，必须做好竣工资料的搜集、整理和保存工作，并对相关性的资料进行完善，确保工程量与施工项目指标一致；对现场质量进行再次审核，落实建筑质量是根本的观念，实现工程保质保量，并落实竣工图，若出现施工图变更则要对竣工图进行技术调整，保证竣工图与施工图的对应性；确保合同签证，以确定承包形式和质量惩罚情况，尤其是隐蔽工程签证，在保证隐秘项目质量落实的前提下，做好隐蔽图设计。

（2）落实结算工作

在合同审核中，施工方要认真仔细阅读分析，对其涉及到的权利和义务进行全方位分析，若是合同价格发生变化，造价人员要在熟悉合同的基础上进行调整和完善，并针对其中相关性的经济内容进行明确定位，如施工期限、施工項目等影响索赔的因素，以有效做好中间索赔、中间阶段的工作；加强工程款管理，保证工程款项到位，尽量避免企业垫资。

4 结束语

建筑工程造价管理贯穿整个建设过程，建筑工程造价管理是建设工程管理的重要环节。它是一项动态的、复杂的、综合的管理活动，同时更是一项系统工程。建设工程造价管理是保证建设项目成功的重要保障。因此，加强对建设项目造价管理的研究，对有效控制工程造价具有十分重大的意义。

参考文献：

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[3]李斌.建筑工程造价及控制管理探析[J].科技与企业，2013（2）.