建筑施工现场的安全管理工作探讨

魏军生

摘 要：建筑領域一直以来是国民经济体系中的朝阳产业，近些年来关于工程施工安全管理问题越发受到高度重视与重点关注。工程项目管理脱离不开质量、进度、成本、以及安全四大要素，可见安全管理工作对于建筑施工而言有多么重要。本文基于建筑工程施工作业阶段现场安全管理角度出发，探讨了有关安全管理工作内容，以供参考。

关键词：建筑工程；施工；生产；安全管理

施工现场作业条件相对复杂，作业环境以露天工作为主，劳动用工的作业强度较高，并且时常会面临到高空临边作业、起重操作、脚手架搭设等危险性较大的工作。因此，面对高危作业与交叉施工等，安全管理工作必须严格要求，从而才能控制高风险的安全事故发生，使得项目建设作业能够顺利达产。

一、逐渐完善安全生产责任制，抓好安全生产考核

通过建筑安全生产的管理实践证明，建立健全与逐渐完善的生产责任制是落实安全生产管理的首要工作；在生产责任制度之下能够严格执行安全生产考核也是落实安全生产的基础客观要求。但在多数工程实践中关于安全生产工作的重视程度并不足够，“轻安全，重生产”的传统观念始终伴随左右。因此，要抓好安全生产工作，首先要两手一起抓，两手都要硬，强调完善生产责任制的同时，严于落实安全生产考核工作；其次在摆正理解安全管理工作正确观念的基础之上，需要明确由项目管理阶层到各个相关基础岗位的人员职责问题，每个阶层都能有任务目标，有考核明细要求，从上至下形成权责明确、事事有人管、办事有标准、作业有检查的协调组织局面。再者，要将安全生产责任制与考核工作全面落实的前提下，强调利用考核机制的能动特性，尽可能调动全员参与的积极性；最后要抓好指挥与领导，确保安全生产考核全面落实到执行工作中来。

二、明确管理目标，落实项目安全经费

安全生产作为施工现场组织工作中的重要一环，其工作体系目标的明确在于控制风险与减少损益程度，尽可能降低安全事故隐患与减少环境污染等。因此，总目标的建立应当考虑工程性质、规模、实际情况需求等细化成各项组织目标。一般在实践作业中将安全生产控制总目标细化分为死亡率、隐患治理率、工伤率、标准实施化率、以及机械事故率等，为此在实际工作中也应同步落实具体的安全经费，且经费不得挪为他用，必须足额提取，结合现场作业进度制定合理使用计划，保障各项安全管理工作落实到实处。

三、强调提升安全意识，重视安全教育培训

现阶段建筑行业中施工劳动用工主体仍然以农名工为主，这类用工作业人员占据了一线施工作业人数总额的80%以上，同时据相关数据统计显示，很多农民工都来自于一些经济发展水平不够发达的地区，其中30岁左右年龄占比高达60%以上；而历年来安全责任事故发生统计数据显示，其中有90%以上事故发生均与农民工“三违”事故原因相关。由此可见，这些数据一方面验证了建筑作业劳动用工主体以农民工为主，另一方面也表明了加强农民工作业人员的安全教育培训势在必行。基于农民工受教育程度的文化水平普遍偏低，所以安全意识、责任观念、自身保护能力等当前安全教育管理要求相差甚远。基于此，工程现场施工项目部及其有关单位应当将安全教育工作纳入到安全生产管理体系工作中来，强调岗前培训考核与特种作业操作持证上岗；在实践作业施工中必须杜绝“三违”现象，以此才能保障人身安全与降低安全事故风险，提升劳动用工主体安全文明生产的管理水平。

四、加强设备组织检查，落实设备验收组织工作

施工现场中常见模板、作业电梯、脚手架、基坑与深基坑、土石方开挖、起吊、拆除作业等，包括“四口”与“五临边”等危险性作业场所。为此，这些作业单元与施工现场有关设备设施等必须满足相关管理规定与工艺要求；同时要强调设备设施使用的组织管理，杜绝使用已淘汰机具设备等，抓好机械设别的安检、送检工作，当设备质量合格与符合各项管理规定要求时才能予以投入使用。同时，对于部分危险性较大的分部分项作业工程作业，应当必要进行组织专家论证的同时，加强监理人员的组织验收，强调多方检查审批合格后签字投入使用。近些年由于设备的不规范性操作引发的事故比例逐年提升，因此要中的安全强调设备组织管理与班前检查等，尽可能降低机械事故风险隐患。

五、安全隐患排查，加强施工现场隐患控制

防患工作的价值远胜于救灾救难，一切事故最终发生都与隐患未能排查息息相关，遏制事故的发生必须抓住事故的源头，即重点强调安全隐患的有效排查，重视施工现场的隐患控制工作落实。基于项目部属于事故隐患的第一责任主体单位，作业现场能够及时响应与积极主动进行隐患治理、排查、整改等都与其领导与组织相关。因此，安全隐患控制与措施整改工作的进行必须在项目部组织与引导的工作前提下，应用归类分析法对隐患因素进行分类，比如针对A、B类因素技术、管理、培训教育三方面的整改措施等，由项目经理亲力亲为组织带头做好隐患排查工作，重点基于隐患因素排查、检查、控制、消除等，避免相关组织工作走过场行为发生。

六、善于应用科技，加强智能操作系统的应用

在工程项目管理中全面利用信息技术应用已经是一种趋势要求，同样项目施工现场安全管理作业也并不例外。比如，涉及到的信息技术支持有对塔吊监控、防碰撞系统的操作，施工现场的监控画面系统，以及升降机的智能化操作系统等。

建筑塔吊监控操作系统主要围绕的是塔吊工作运行时进行重点监控，当存在隐患因素与对应风险时会提前预警予以及时响应。同时，向塔吊等大型作业交叉进行时也具备联合作业防碰撞的避免机械伤害功能。在实际操作时该系统支持GPRS技术将实时监测的数据反馈到远程控制操作平台，管理组织人员可以就有关数据进行动态监控，从而可以及时纠正有关人员的违规作业行为，为安全考核处罚管理等提供依据。

升降机智能操作系统可以有效检验升降机操作人员上岗持证资质问题，很大程度上避免了无证上岗、随意操作、违规操作的作业现象；同时该系统严格控制承载人员数量标准，对于降低安全操作隐患十分有利。

现场作业视频监控操作系统主要由多个交换机、视频探头、以及显示组件结构组成，可以清晰的在监控室内观看到现场作业全景动态画面，为及时做出反馈与指挥提供了准备时间。

七、组织应急演练工作开展，提升演练实效

应急演练组织工作的开展是组织救援与应急实操效率提升的关键。在应急救援工作有关演练组织活动应当重视常态与非常态、预防与应急兼顾的响应原则，需要在事前做到科学演练方案制定，确保救援工作按照规范程序要求进行。基于施工现场条件复杂，演练的方式也越发多元化，所以演练工作应当贴近实际，演练人员应在合理控制范围内提倡演练工作在不知情状况下的应急、应变能力；而应急演练现行组织管理人员应当具备救援指挥能力，熟知救灾避险的指挥、组织技能等，以全面确保事故突发时的应急救援能力，加强全员临危不乱与安全意识的大幅提升。

结语：

施工现场安全工作人人有责，在全面建立安全责任制与落实基础考核制度的同时，应当强调全员的积极参与，由项目部项目经理组织带头，各级班底人员按照目标要求严格执行各项组织工作，以此才能树立务实工作风气，将安全工作落实到细节，降低风险事故隐患，促成项目施工顺利达标投产。

参考文献：

[1]王宁宁.对建筑施工安全管理的思考[J].现代阅读（教育版），2012（24）.

[2]郭波.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012（09）.

[3]徐进.浅析贯彻建筑施工安全管理工作的措施[J].中国新技术新产品，2012（01）.

[4]付立，崔鹏.建筑施工安全管理方面的几个问题[J].Chinas Foreign Trade，2011（16）.