关于公路机械维修和管理存在的问题探讨

2015-10-21 17:16成迎升
建筑工程技术与设计 2015年30期
关键词:维修机械公路

成迎升

【摘要】近年来,随着我国经济的快速发展,公路建设水平也得到了显著的提升,高速公路的数量增加的同时,人们也在期盼建设效率的提高。在公路建设过程中,会使用到大量的机械设备,这些设备能够加快施工的进度,保证工程的质量,因此,它的作用是非常明显的,但是,机械设备在使用过程中会出现各种各样的问题,使得机械设备瘫痪或者损毁,使得其不能正常工作。本文主要研究公路施工中的机械设备的维修和管理,希望能够为其中的问题找出切实可行的处理办法。

【关键词】公路 机械 维修 管理

随着科技的不断探索与创新,多种高科技技术应用到机械产品中,让机械设备的功能更加多样化,机械设备能够满足各种公路建设的要求,也正因为此,人们有能力去建造难度更大、质量更好的公路,使得建设的水平逐渐提高,为社会做出了突出的贡献。但是,公路建造中使用的机械设备往往会出现故障,而且机械设备的维修与管理工作并没有跟上其应用水平的发展,一些维修与维护部门的操作非常不规范,甚至一些部门还在使用传统的方法来应对高科技产品出现的问题,电子化、系统化、自动化水平比较落后,提高公路机械设备维修与管理的规范化水平非常有必要。

一、公路机械设备维修与管理存在的问题

1、施工企业对维修和管理的重视程度不够

一般情况下,公路施工机械设备的工作强度是相当大的,它们工作的时间相当长,在使用之后,经常会出现零件损坏、或者松动的情况,因此,就需要进行维修和管理的措施,使用科学合理的维护操作,以保证机械设备处在较好的工作状态。但是,多数施工企业往往不重视后续的维护工作,往往在机械设备出现问题之后,才去想办法进行解决,这种方法显然不能满足施工的需求,如果设备不能使用,就会加长工程的周期,使得企业的成本大大增加,因此,良好的维修和管理方法至关重要。

2、员工使用机械的方法存在不科学的地方

除了企业不去检查设备出现的磨损、自然腐蚀等问题之外,还有其他因素会加重机械设备的损伤,例如员工的不当操作等,它会使得设备的损伤逐渐扩大,最终导致设备不能使用。设备不能正常使用会影响到施工人员的人身安全,一些安全事故都与此相关,所以,公路施工企业必须重视、加强对器械设备的维修管理工作。一般情况下,公路施工项目场所的工作量是非常大的、现场的施工人员也是非常多的、施工的周期也非常紧迫,因此,员工在施工过程中,会加大对设备的使用力度,让设备经常处在超载的状态下,这对机械设备来说是一种致命的损伤,长此以往势必会降低设备的性能,减少其使用的时间,对企业造成相当大的损失,而且,一些施工人员往往不经过培训就参与到机械设备的使用环节中,他们对一些使用要注意环节往往不是非常清楚,经常会出现误操作,导致设备受到无谓的损伤,也增加了设备出现故障的可能性。因此,要注意对员工操作机械设备能力的培养,重点培训施工人员正确使用设备的能力,减少甚至消除误操作引起的机械设备故障[1]。

3、成本控制不到位

企业在维修和管理机械设备的过程中,往往不重视对成本的控制,一些维修和管理人员往往通过这一漏洞为自己谋取利益,置企业的利益于不顾,在一些企业维修和管理器械设备所用的资金会占据公路施工企业总支出的30%,由此可见,器械设备的维修和管理支出如果能够得到有效的降低,就能极大的减少企业的总支出,提高施工企业的经济效率。但是,一些企业在这一环节浪费了大量的资金,却没有取得好的结果,主要原因就是它们没有正确分析自身的条件和需求,放松了对维修和管理过程的监管,使得漏洞频发,因此,企业必须在维修和管理方面建立一个专门的机构,让维修和管理过程得到有效的监管和约束,从而控制企业的成本[2]。

二、如何提高公路机械维修和管理的水平

1、做好施工现场监管工作

公路施工现场具有难度大、人员多的特点,许多施工企业并不重视工程的监管工作,缺乏有效的现场监督机制,导致在公路施工环节中,会发生许多不确定因素,导致机械设备极易发生故障,因此,要采取必要的监管措施,例如,在监理环节发现了一些新的情况,这些情况有可能会是机械故障的诱发因素,监理完成后,再根据结果提出整改的意见和建议,以避免出现机械故障。

2、加强对施工人员的管理

由于公路施工人员的文化水平、整体素质存在一定的不足,导致他们在施工过程中不能及时的发现一些潜在的问题,或者施工環节不注重细节,存在得过且过的心态,因此,企业必须加强对员工的管理和培训,使得施工人员的操作水平得到提高,只有员工的水平得到提升才能使企业的水平得到提高。具体的操作方法是加强对员工的技能培训、操作水平的培训、安全能力的培训,让工人的综合素质得到提升,调动他们的积极性和主观能动性,在没有监管的时候,也能够按时完成任务,按照规定去操作机械设备,工程管理人员要及时教授工人先进的施工方法,让他们的技能处在领先的水平,提高工人的技术素质[3]。

3、提高管理的水平

随着施工机械化水平的不断提高,公路施工中所用的设备种类和数量不断增加,为施工进程的加快和施工质量提供了坚实的保障,但是,这也为设备的维护保养工作带来了难题,因为设备的型号、规格、性能及价格都存在不同,使得维护保养工作遇到了障碍。但是施工企业仍要重视设备的维护保养工作,不能遇到问题就选择回避,当企业自身不能开展维护保养工作时,可以聘请外界专业团队加以辅助,使得设备处在最佳的工作状态,这种方法不仅加强了设备工作的效率,也使得企业减少了购买设备的支出,间接的提高了企业的经济效率。

【总结】公路机械设备的使用能够加快工程的进度,使得企业和社会获得各自的利益,实现两者的双赢,因此,企业要重视机械设备的维修和管理,根据自身的情况,制定较为科学的维修和管理方法,对维护和保养工作进行严格的规定,减少员工的不当操作,使员工养成良好的使用习惯,同时,企业的整体管理水平也要进行提高,只有管理水平得到提升,才能使机械设备的维修和管理工作步入正轨,提高企业的经济效益。

【参考文献】

[1]黄昭毅.从美国维修体制的变迁论我国加强预测维修工作的重要性[J].中国设备管理, 2012(8):33-45.

[2]孙立人,李怀瑾.加强仪器设备管理,提高设备使用效益[J].实验室研究与探索,2012(5):11-23.

[3]王守剑.公路路面施工机械化配置模型的建立与应用[J].湖南交通科技,2011(4):24-30.

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