浅谈建设项目工程造价控制方法的应用

苏丽丽

【摘要】随着我国现代市场经济的飞速发展，我国的各行各业都有了显著的提升，建筑工程行业作为我国发展的基础行业，其行业内部的技术得到了较大的提升。工程造价控制工作是建设工程过程中较为重要的管理工作之一，其贯穿了整个项目的筹划、设计、施工、验收的整个过程，对建设工程的成本和盈利有着重要的影响，只有将该项管理工作更加科学、合理以及有序地进行，才能够确保建筑企业的稳定发展，同时该项管理工作同样影响着企业在市场中的核心竞争力。本文即是对工程造价过程中的管理控制方法进行了论述，并详细分析了各个环节中造价控制的方式，以期能为相关工作提供参考。

【关键词】建设项目；工程造价；控制方法

对于现代经济的发展来说，建设工程项目是其中最为重要的一个环节，其是整个经济体系发展的基础工程，对于社会经济效益最大化发展提供着坚实的基础。而为了保证这一项目的稳定进行，对于工程造价的控制工作必须要落到实处，但在实际工作中，该项工作具有较大的不确定性、动态性、阶段性以及差异性等，在对其进行控制时会遇到较大的困难，需要相关工作人员着重注意。

一、建设项目工程造价控制的概述

建设项目工程造价控制是整个工程中较为重要的一个环节，其主要是对工程的设计费用、投标竞价、工程成本、工程项目盈利情况以及工程施工阶段各环节费用的变化等方面的资金流动进行管理，帮助企业有效控制建设项目的成本，实现企业的利益最大化，同时帮助企业在竞标过程中取得优胜，提高建筑企业在市场中的核心竞争力。一般情况下，建设项目工程造价控制工作是贯穿于整个工程的全部环节中，其主要分为决策环节、设计环节、施工环节、竣工审核环节，在这些环节进行的过程中，建设项目会出现或大或小的变化，而这些变化则会改变原有的造价价格，因此需要相关人员对造价控制工作的动态性进行较好的把握，通过科学的方法来保证建筑企业的利益，确保项目的价值。

二、建设项目工程中各环节造价控制的应用

（一）决策环节上造价控制的应用

决策环节也可以说是整个工程项目的第一个环节，也是整个工程项目的准备阶段，其主要是决定建筑公司是否要对该工程项目进行投资，是影响企业运营的首要环节。根据建筑业内的研究人员的研究，在决策环节施行造价控制工作能够对整个工程项目过程中的造价控制工作带来极大的影响，尤其是在确定工程地点、工程建设工艺、工程建设设备以及工程建设质量要求等方面，其对于工程的整体造价有着重大作用。但就目前我国建筑业发展而言，部分企业往往在运营的过程中忽略了这一环节上造价控制工作的重要性，有些企业甚至根本不将这项工作归纳入建设工程造价控制工作中，也就造成了该企业在竞标时，其能够给出的工程造价居高不下的主要原因。因此，想要将工程造价控制工作更好地施行，就必须不断完善在决策阶段的造价控制工作。首先，要对所要投资的项目进行深入的调研，了解该地区的市场价格，并对该项目能够取得的市场价值进行分析；其次，了解项目的规模大小，施工时对于施工技术的要求，对在施工中可能会遇到的问题进行预估，最大限度将工程的造价降低；第三，在施工方案的选择上，应以利益最大化为基准，以施工技术最科学化为要求，为整个项目的施工打下坚实的基础；第四，对于投资资金进行合理的预估，正确计算企业所能够获得的效益，对可能出现的风险也要进行正确的评估，确保企业管理者能够得到全面的参考。

（二）设计环节上造价控制的应用

在建设工程的整体过程中，设计环节是工程项目的“灵魂”。建筑项目设计的好坏直接决定了项目整体的质量，也将会对施工阶段施工工艺的选择、施工设备的选择、施工人员的配比等造成直接的影响，因此控制好设计环节的造价就能够控制好整个工程的造价。但就我国目前的工程造价管理工作而言，其会经常出现对于设计环节的造价控制工作，或者设计环节所统计的造价要低于施工阶段统计的造价，这就会为建筑企业带来较大的经济损失，还有一些企业在对设计环节造价进行控制的过程中，未对实际的市场需求和市场行情进行考虑，使得造价控制工作完全脱离于实际情况，无法起到正确的参考作用，进而会影响企业领导者对于投资的判断。因此应该对设计方案进行严格筛选，选择最优化的设计方案，并且将设计方案与工程的实际情况进行对比。同时还要保证投资的最优化理论，尽量避免设计在施工过程中出现改动，减少造价控制工作的动态性，尽量保证造价在可控范围内。

（三）施工环节上造价控制的应用

施工环节是造价控制工作最为关键的环节，也是工程中变数较大的环节，在整个建设工程项目过程中，该环节是耗时最长、工作最复杂、工程量最大的一个环节。因此，在该阶段施行造价控制工作的难度也有了较大的提升，如果没有按照科学、严格的管理方法进行，会导致建筑企业巨大的经济损失。首先，在施工开始前要对设计图进行严格的审核，这样可以保证施工过程中对设计图的临时修改，确保工程造价控制工作的稳定性；其次，对于工程进度的管理工作要进行严格要求，做到定时定期上报工程进度，对于该时期内的工程项目的成本进行核算，这样财务部门才能够进行相应的拨款，同时可以保证施工环节中对于工程的调节实现最小化；第三，对施工现场进行严格管理，对于额外产生的物料、人员等费用进行磋商，确保每一笔资金的流动能够被记录在按，同时还需要严格执行“先记账后花钱”的控制标准，配合采购部门完成物料的采购工作。

（四）审核环节上造价控制的应用

这项工作主要是对于工程进行验收时所产生的费用进行控制，其主要包括对隐蔽区域的验收工作，在进行的过程中必须要确保相关的视频证据，保证费用的合理收取；其次是对于各项审核费用的核算和预估，严格按照我国相关条例和标准进行，保证整个过程的准确性和合法性；第三，对于审核环节中产生的各类定额单价进行严格控制，这样可以有效保证各分包项目结算工作的准确性；第四，对于分包合同的内容进行严格审核，对各分包环节所产生的费用做到明确和透明，严格按照合同中表明的方式进行竣工结算。

结语

综上所述，建设工程项目造价控制工作直接关系着整个项目给建筑企业带来的经济收益，应当获得相关领导者的足够重视。在工作开展的过程中应该明确该项工作在每一个施工环节中的作用，结合不同的施工环节对造价控制工作进行完善和应用，确保对项目整体实现宏观调控作用，稳定工程造价，确保企业的经济收益最大化。

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