浅谈如何做好办公室工作

2015-10-31 12:31华能新疆能源开发有限公司窦万亮
办公室业务 2015年10期
关键词:越位表态决策

文/华能新疆能源开发有限公司 窦万亮

浅谈如何做好办公室工作

文/华能新疆能源开发有限公司 窦万亮

【摘要】新时期做好办公室工作,要把握如下几点:把握基本规律;保持正确的状态和心态;摆正位置,把握分寸。

【关键词】办公室工作;体会

办公室是领导决策的参谋助手,是连接领导和基层单位的中枢,是密切干群关系的桥梁,是协调各部门工作的纽带,是单位对外宣传的窗口,也是培养锻炼自身能力的一个重要部门。因此,如何围绕中心,做好服务工作,干什么,怎么干,如何能干好,是办公室工作人员应该经常思考,必须明晰的问题。很多初入办公室行业的同志往往很苦恼,感觉办公室工作的好与坏,不像其他业务工作,有流程、有标准、有应会应知,能够一目了然,知道问题所在和需要提高的节点。但似乎又处处有规矩,有优劣,有方法。结合多年的企业办公室经验,现梳理总结了几点想法来交流共勉。

一、把握基本规律

办公室对上是办事员,对下是联络员。职责要求必须是紧跟领导的工作思路,从属于领导,服务于工作。在一定程度上说,被动性、服务性是它的本质;业务缠身,忙忙碌碌,是它的特点。没有规律,就是它的规律。但是在工作中,我们又绝对不能处于完全的被动状态,要善于将主动性与被动性有机统一起来,做到有序性和随意性的有机结合。事事从大处着眼,从小事着手,在随意中把握有序,在被动中把握主动,在日复一日的普通工作中争取开创新局面,做到不以事小而不为,不以事大而乱为,不以事乱而盲为,不以事难而怕为。

既要急事急办,特事特办,又要讲程序、遵规矩、守纪律。再急的事也要了解清楚事情的始末、现状、背景、后果,然后才能做出判断,提出建议。不能先乱了阵脚、乱了规矩。需要紧急汇报、紧急处理的事一分钟都不能拖。情况复杂,影响较大的事,在公司没决定前,一个字都不能讲。不能想当然的办事,是办公室人员一定要铭记的一条办事原则。否则,就会经常好心办坏事,小事变大事。

二、保持正确的状态和心态

一是保持清醒的头脑。办公室工作千头万绪,纷纭复杂,两眼一睁忙到熄灯。不付出超量的劳动,肯定是做不好工作的。但是仅靠勤勤恳恳、任劳任怨也是不够的。必须忙里偷闲,跳出事务性的圈子,静下心来,站在全局的高度,站在领导参谋的角度,想领导之所想,急领导之所急。要每临大事有静气,时刻保持清醒头脑。比如说对领导的决策落实时,就要条理清晰地抓好“三个关键点”:一要抓牢“着力点”,就是抓住工作的重点,分清工作的主次和轻重缓急。不能胡子眉毛一把抓。二要抓准“梗阻点”,就是抓实际工作过程中难以落实的环节和问题。充分发挥督办职能,对在执行决策过程中出现的明里一套,暗里一套,推诿扯皮的现象,要有捅“马蜂窝”的精神,“敢”字当头,敢查、敢办。敢于抓住不落实的事,督查不落实的人,一抓到底,务求实效。三要抓实“空白点”,就是抓领导未强调、未要求而又必不可少、不可忽视的工作细节,领导抓全局,定大方向,办公室就要盯落实,以及各个环节之间的衔接,看各个细节是否都到位了,以此推动领导部署的各项工作圆满、顺利、全面地落实。

二是保持敬畏的心态。办公室人员要时刻以一种如履薄冰、如临深渊的敬畏心态,忠于职守,忠于企业,时时刻刻警示自己,时时刻刻都要谨慎地开展工作。不能稀里糊涂,什么事都报以无所谓的态度,要心存畏惧。办公室工作无小事,每一件工作都容不得半点虚假,一旦出现疏漏,都可能捅娄子、误大事,给整个单位的各项工作带来不利影响。因此,办公室人员要切实树立“责任重于泰山”的意识,做到工作认真、态度端正、处事果断,在任何人面前、在处理任何事上,都要从严要求、从优服务,高标准、高质量,确保万无一失。干什么事不能想当然,而是要多问自己几个问题,这是确定要做的吗?这事领导同意吗?这事真的是十万火急,现在不需要履行手续吗?这事后补手续真的没问题吗?

三、摆正位置,把握分寸

办公室的性质决定了,我们必须在主与次、进与退、前与后之间把握好分寸。这不仅是职责的要求,也是反映我们办公室人员素质和能力的重要参数。

首先要摆正和领导之间的关系。要参与不干预,到位不越位。主要表现在:一是表态越位。表态要与身份相符,超越身份胡乱表态,是不负责任的表现、不成熟的表现,不仅表态无效,反而会贻笑大方。一种如“领导讲完我再补充几点”就很典型。另一种如超出本身岗位职责,不顾表态顺序,就抢着发言,乱表态,表态与职务岗位不匹配,等等,都属于表态越位。二是决策越位。决策权是与管理权相匹配的,有明确的界限,是领导行使管理职能的一种重要方式。办公室人员要充分认识这一点,应该上级领导作出的决策,一定要按程序请示汇报。切不可超越权限,不请示、不汇报,擅自作决定。这是典型的越权行为,是要负责任,要追究责任的。所以决策要和身份职位相符,要和公司制度规定相符。要清楚哪些是自己职责范围之内可以定的事情,哪些是必须要请示领导甚至是履行“三重一大”决策程序才能定的重要决策。这些是红线,是底线,是工作的基本原则。三是

其次要摆正与平行部门及下属单位之间的关系。要明白办公室是单位的综合部门,但不是权力部门。办公室人员经常与领导在一起研究问题,经常传达领导的指示,但是并不意味着可以发号施令,以领导自居。要时刻记住:你不是领导。要以热情之心增进与其他部门的团结,当好协调的纽带。以真诚之心促进与下属单位之间的团结,理解下属单位困难,尊重下属意见。多交流,多沟通。爱人者,人恒爱之,敬人者,人恒敬之。

第三是要摆正苦与乐、得与失的关系。办公室工作一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,两眼一睁,忙到熄灯,比较辛苦,是流汗水、掉泪水、废墨水的部门。工作千头万绪,细小繁杂,且工作无定势。这需要我们认识岗位之重要,珍惜岗位之不易,正确对待权力、利益、名位。牢固树立“舍小家,顾大家”的奉献意识,有一种为了事业以奋斗为本,以奉献为荣,以建功为乐的思想境界,多比吃苦奉献,少比阔气享乐;多比工作绩效,少比生活待遇;多比服务质量高低,少比个人升迁快慢。工作中通力协作,互相支持,不分事情大小,不计个人得失。对每项工作都在规定的时间内完成,不延误时机,不拖泥带水,任何时候都能招之即来,来之能战,战之能胜。办公室人员始终要坚持这样一种理念:把每项工作当成事业去追求,把领导交办的每一件小事作为一项重要任务去完成。在奉献中体现价值,在忙碌中享受生活,在艰辛中体验快乐,在工作实绩中获得无限的乐趣。努力做到以超然的心态对待荣辱进退。三种关系摆正了,办公室工作的定位基本就不会出问题了。

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