建筑工程施工管理创新的探究

左武

（贵州纳雍经济开发区规划建设与管理局　贵州省　纳雍县　553300）

建筑工程施工管理创新的探究

左武

（贵州纳雍经济开发区规划建设与管理局贵州省纳雍县553300）

随着市场经济的体制的转变，中国的现代化建筑工程的施工管理技术也在这个过程中经历很多的变化，由于建筑工程施工管理工程的复杂多变性和其自身的特殊性使建筑施工在管理中存在缺乏系统的管理模式，因此，国家领导对建筑行业较为重视，在经济良好发展的情况下，对建筑施工队伍的进行一定的整合，探索出新的管理模式，管理手段，以及提高其生产力并且是建筑行业能适应当代生产力的发展需要。

建筑施工；工程管理；创新

1　建筑施工管理的要点

建筑工程的施工受到施工周期、涉及行业以及施工人员较为复杂的多方面因素的影响，因此，我国建筑工程施工的管理在这些客观因素的影响下有一定的难度。所以，随着社会的发展，建筑工程技术的创新，以及许多新工艺新设备的投入，使工程管理的水平有了极大的提高，本文从多个方面来分析建筑施工的要点。

1.1对建筑施工技术的管理

从建筑工程的周期长、涉及行业广泛以及与施工成本有一定的关系的特殊性而言，站在施工技术管理者的角度，与建设单位以及设计单位首先对图纸加强一定的管理，及时发现图纸的问题从而解决问题优化施工工序[1]。另一方面，施工单位应该根据自身的条件对项目施工的组织设计进行事先的了解，然后对涉及到的新技术与关键环节的施工做好相应的采取措施，对人员的管理与培训工作，对施工单位的监督工作，都应该经过合理的计划与安排，从而确保施工技术管理工作的正常进行，不延误施工工期。

1.2对建筑施工材料的管理

从复杂的施工现场环境角度，建筑施工的材料一般都是直接存放在施工现场。由于施工现场的复杂多变，为了使建筑施工的质量得以保障，应该对施工材料的质量问题进行严控。在施工的过程中，从材料的进场对其进行检查工作，经过一定程序的抽检存放、回收维修等过程对材料进行管理。另外施工单位应建立相应的部门专门负责对施工材料的管理，同时应与其他部门共同配合，最好对材料检查的记录工作。最后，在施工单位的施工现场管理工作中，应该加强对施工材料的保养，建筑施工的材料应该经过整合进行集中存放，对材料的使用，应该进行一定的登记工作，避免材料的浪费现象。

1.3对建筑施工人员的管理

加强施工人员的质量管理是提高建筑工程质量的必要条件之一。[2]①建立一个高效并且组织能力较强、拥有较专业的施工技能的领导组织团队。②施工单位应该加强对施工人员与管理人员的培训，同时，应该制定一个相应的岗位职责明细。③在施工单位进行施工工作之前，对施工工作的关键部分应该与相应的部门的相关负责人进行技术交底工作。④在施工的过程中，应该对施工人员的安全意识进行一定的强化，并且对安全岗位进行一定的设置。

1.4对建筑施工的安全强化

对建筑而言，安全是建筑的整个最重要的组成部分，管理好建筑的施工人员的安全工作应该放在首要位置，因此，施工工作的管理人员强化安全管理制度的同时应该对施工过程中，施工人员的技术安全与施工人员安全意识的教育工作进行一定的培训，从而做到防患于未然。另一方面，对施工人员进行施工的过程中可能发生的安全事故给予重视，执行相关的安全管理制度，进而设置安全责任制或者是值班制的专门部门，从而建筑施工工程的安全性得以保证。

1.5对建筑施工后期工作的加强

建筑施工的后期工作是一项较为复杂的工作，由于施工的过程涉及的部门较多、专业性强、工作量大，因此，工程情况在一定程度上出现了交叉，对已经完工的相关部分、对施工单位、建设单位的成本投入也会出现相应的影响。所以，建筑施工的后期工作对施工工程的来说具有重要的意义。同时影响建筑施工后期工作进行的因素也包括，经济管理、技术组织等多方面，所以，建筑施工工程的后期管理工作不仅要在相关现场的施工部门管理之下进行，还要根据工程项目的后期施工的专业性质与建筑的规模、特点等方面来设置岗位后期的职能[3]。

从而实现对使用人员的合理分配，以及提高施工效率的目标。另外，在对建筑施工的工程后期工作的管理中，应该将责任落实到每一个施工人员的身上。施工管理人员对施工工作的后期工作的不定时抽查，提高施工工作的质量。对施工的前后交接工作例如，设备材料的供应、施工安全的控制以及交叉环节的整合等等也应该进行一定的管理工作。并且，在施工工作的后期管理中，应该对施工人员采取适当的积极奖励制定，从而使施工人员的积极性得以提高，对后期工作的跟进有了系统的管理。

2　建筑施工的创新要点

在建筑施工的过程过程中，对建筑施工各方面来说是非常重要的，通过对建筑理念的创新、对建筑施工技术的创新、对建筑机械的管理与建筑机械设备的使用以及对其管理体制的创新是建筑工程施工管理过程中比较重要几个方面，通过表1的简单列举，后文章会经过对建筑施工各方面创新要点的详细的说明，详见表1。

（1）通过多方面的调查显示，企业所制定的发展方向与战略计划是一个企业最核心部分[4]。因此，为了能适应市场的发展，一方面要加大对人才的培养和采纳，另一方面就是要有一定的创新思维，理念的创新是提高企业的竞争的关键因素，要从建筑企业的流动性、季节性和阶段性等方面来对企业进行一定的全面了解。在施工过程中，要将创新思维与施工工作紧密结合一起，让理念的创新意识在建筑施工工作中得以体现。只有这样，企业才能与市场的需求接轨，从而保障了企业的不断进步。

表1　建筑施工模式的对比

（2）建筑工程技术的运用是建筑企业中最为复杂也是耗用周期较长的一个重要施工环节，因此，对建筑施工技术的创新显得尤为重要。施工的技术是在经过漫长时间逐渐积累下来的，但随着科技和管理体系的日新月异，一些施工技术逐渐符合现代社会对建筑科技的要求，另外一些技术还需要在实际过程中不断的进行开发与创新。技术的创新要通过对市场的需求与工程的具体情况进行不断的摸索之后确定，采用适当的技术进行施工，核心的施工技术是企业获益的最大保障，只有技术的创新才能使企业在市场中得以生存。

（3）对建筑施工机械的管理与维护是建筑机械在施工管理过程中的重点，跟据建筑施工现场的情况，对建筑施工机械进行适当的更新与维护，避免在施工过程中出现因设备故障而引起的工期延误，并且对设备要进行定时的检查，防止设备机制的不够完善，而造成的一些安全隐患。

（4）建筑施工过程中，机制体系的创新能使企业不断的增强对市场的适应能力，并且能够进一步打开市场，因此，管理理念的创新式关系到建筑施工企业的生存与发展。管理理念的创新势在必行。所以，要将科学的管理技术带入到建筑项目的管理工作中，在创新精神的积极作用下，通过采取一定的措施，使建筑企业的项目得到有效的管理从而正常的运作，实现企业的发展计划，将企业所能取得的效益最大化。

[1]汤伟雄.浅谈现代建筑工程施工管理的创新[J].科学之友，2009（36）：89～90.

[2]员春波.建筑工程施工管理及创新研究[J].价值工程，2013（19）：19～20.

[3]赵鸣真.浅谈现代建筑工程施工管理的创新[J].黑龙江科技信息，2011（2）：10～11.

[4]张占博.论建筑工程施工管理的创新[J].城市建设理论研究，2014（10）：27～28.

TU71

A

1673-0038（2015）29-0258-02

2015-7-4

左武（1976-），男，穿青族，贵州纳雍人，工程师，本科，主要从事工作方向为建筑工程施工管理。