资本如潮涌移动医疗做飞猪尚存疑

《IT时代周刊》特约撰稿人/宋滟泓（发自上海）

责编：宋艳红 E-mail:songyanhong@ittime.com.cn 美编：玲玲 校对:媚子

▶ 移动医疗被认为能够解决医疗资源分配不均的问题，但作为新兴行业，本身的发展还需突破诸多瓶颈

移动医疗成了站在“互联网+”风口上的又一头猪。

5月12日，移动医疗新锐“一呼医生”宣布完成A轮融资，该轮融资由华创资本领投，梅花创投和天使轮的投资者唐越跟投。

一呼医生的应用场景是“诊后咨询”，指经过门诊检查、经过治疗出院的两类人群，可以通过手机扫码与医生联系，并通过一呼医生提供的服务平台，获取基于移动端的康复咨询和延伸服务。

华创资本合伙人熊伟铭表示：“我们高度看好移动医疗产业，希望我们的投资可以帮助一呼医生快速发展，并实现成为国内移动医疗领域最大服务商的愿景，惠及数以千万的用户和推动行业变革。”

无独有偶，就在三天前，天使医生宣布获得A轮融资8000万，投资方为深圳前海大营资本管理有限公司。天使医生是一款以母婴健康管理为主题的专业APP，其将设备、孕妇、医院、医生相连接、提供检测问诊一站式服务的功能。

资本集中热捧的背后，移动医疗正蓬勃发展。对于中国看病难的老问题，移动医疗的兴起能否给出解决方案？

巨头入场

据中国医药物资协会统计，截至2014年，我国共有2000多款移动医疗APP上线。以BAT为首的互联网大佬也在跑马圈地，阿里、京东等大型电商均拿到了互联网药品交易平台证书，并染指移动医疗领域。

2014年1月，阿里巴巴联手云锋基金注资1.7亿美元拿下中信21世纪54.3%的股权，成为中信21世纪的实际控制者。当年10月，中信21世纪正式改名为阿里健康，并推出阿里健康云平台。阿里健康与华润双鹤、嘉和家事等多家企业达成战略合作关系，合作伙伴可通过阿里健康云的大数据服务，为企业提供对市场的评估与决策、销售网络优化以及供应链的管理等。此外，阿里健康还将视角转向线下零售药店的进销存系统，为线下单体店面以及零售药店提供符合需求的进销存系统。

到今年3月，阿里健康方面宣称向全国18万家医疗诊所发出合作邀请，希望能打造阿里健康的医院云平台。据悉，阿里健康已经与广州某医疗中心达成战略合作，接入该医院的医院信息管理（HIS）系统。在这之前，阿里健康已经与北京军区总医院实现战略合作，全面推进处方电子化。

像马云一样有一个医疗梦的还有马化腾。去年9月，腾讯宣布战略投资医疗健康互联网公司丁香园，其7000万美元的额度刷新了国内移动医疗产业的单笔融资纪录，双方将在微信、手机QQ等平台展开系列合作。在今年早些时候，丁香园宣布将在杭州开设全科诊所，成功后便在全国复制，并放话称将通过O2O模式直逼线下医疗巨头莆田系。

而此次获得融资的一呼医生，其创始人马海平曾是百度元老及核心骨干，被业界称为百度公关和市场体系的“四大金刚”之一，与李彦宏私人关系良好，因而一呼医生也被外界认为打上了百度的烙印。实际上，在今年1月，百度就上线百度医生App，全面进军移动医疗O2O。百度医生移动端为用户提供了找医生、约医生、评医生的服务闭环。之后，百度频繁与各地顶级医院“亲密接触”。包括北京301医院、上海华山医院、上海市第一妇婴保健院、北京中日友好医院等在内的顶级医院都成为了百度医生的“亲密小伙伴”。

各方利好

对于BAT而言，进入医疗领域无疑是逐利而来。

有统计数据显示：2014年，移动医疗的融资总额超过14亿，案例共计80余起，是2008—2013年该领域所有融资案例数量总和的近3倍。《2013-2014年移动医疗应用现状及发展趋势研究报告》显示，随着移动医疗企业扎堆入局阶段的到来，预计2015年国内移动医疗市场规模可增至40.6亿元，2016年增至56.2亿元。

移动医疗产业发展迅猛的背后，是它具有民生保障刚性需求的属性，以及我国医疗资源的长期不足以及分配不均已经成为“老大难”问题。而移动医疗则可有效利用和分配资源，一定程度上缓解传统医疗的“痛点”。

今年3月，国务院办公厅正式印发《全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015—2020年）》，明确提出开展“健康中国云服务计划”，积极利用移动互联网、物联网、云计算、可穿戴设备等新技术，推动惠及全民的健康信息服务和智慧医疗服务。纲要甫一落地，就在医疗行业引发了强烈反响，包括九安医疗、乐普医疗在内的不少行业龙头纷纷公开发表了布局互联网医疗的公司战略规划。而原本已经在该领域布局的企业，更是乘着政策东风，进一步加大跑马圈地的力度。

截至4月30日，沪深300指数累计上涨34.42%，中证医药指数上涨了49.25%，其中智慧医疗板块涨幅居前，资本市场认为移动医疗已经成为“钱景”看好的热门主题。曾投资互联网医疗服务平台就医160的基石资本董事长张维就坦言，移动医疗的优势是从顶层设计到技术革命上颠覆了传统企业运作模式，节约了社会成本。也正因为此，在过去1年里，基石资本对移动医疗行业多有布局。

在浦银安盛医疗健康拟任基金经理陈蔚丰看来，互联网医疗不仅是对传统医疗的创新改革，更是医改的下一个投资风口，并且将成为整个资本市场的香饽饽，尤其是移动医疗有望吸引大量资金注入。

待解的难题

尽管看上去前景诱人，作为刚刚兴起的新产业，移动医疗的未来亦有颇多难题待解，相关的政策门槛依然存在。

今年4月10日，在国家卫生计生委举行的例行发布会上，新闻发言人宋树立就表示，除了合规的远程医疗，互联网上涉及医学诊断治疗是不被允许开展的，只能做健康方面的咨询。此前丁香园宣布开设线下诊所，但一直没有正式开业，原因就在于不少流程尚未审批通过。

与政策的谨慎相辅相成的是，移动医疗产业的另一大“痛点”是医保。虽然市面上的移动医疗APP功能全面、服务到位，但如果不能打通医保报销环节，患者的积极性就难以调动，这在很大程度上制约行业发展。

而移动医疗最核心的资源——医生，是各家企业发展都绕不开的难题。移动医疗的终端仍旧是线下就诊，无论互联网有多少优势，最终都需要回到线下这个“终点”。而对于大多数涉水移动医疗的企业而言，优质的医生资源相当稀缺。

春雨医生和好大夫是这两款较早进入行业的APP，它们主要功能尚在于诊前的轻问诊，医生资源的优势并未确立。有业内人士就直言不讳地指出，现在不少平台对外称有上千家合作医院、上万名医生，其中的同质化、重合度很高。每家都说有独家资源，其实真正保持活跃的知名医生非常有限。

残酷的现实是：移动医疗获得资本市场青睐，但几乎所有的移动医疗企业均未确立盈利模式，如果前期资金不能良性回收，未来则面临着被淘汰的局面。

“现在有很多挂号、轻问诊的医疗APP在跑马圈地，但赚钱至少要在三年以后。”就医160联合创始人王明并不讳言。

对于所有涉水移动医疗的企业而言，为了成为“互联网+”风口上那头飞起来的猪，起个大早赶个早集也许是必须的。