做好电力生产的应急管理 保障电力安全生产

陈玉坤

（延寿县电业局，黑龙江 哈尔滨 150700）

安全问题是电力生产中的重要问题。尤其是近些年来，随着我国加强了电力基础设施的建设力度，构建出了较为完善的供电网络。但是不容忽视的是在电力生产的过程中仍存在着一些安全问题，从而影响电力生产的安全性。在做好电力生产安全问题排查的基础上，应当做好电力安全生产的应急处理，保障电力生产在面临一些突发灾害或是突发事故时能够及时进行处理，保障电力生产的安全、可靠运行。

1 电力安全生产与应急处理之间的关系

安全问题是电力企业不容忽视的问题，做好电力企业的安全生产是现今乃至今后一段时间内都需要注意的问题。随着经济的快速发展，对于供电质量的要求越来越高，确保电力生产的安全运行是保障电力供应的重要条件。在电力企业的生产过程中，通过良好的管理以及规范的生产可以有效的避免安全事故的发生，但是在突发灾难以及突发事故发生时，要及时对灾难现场进行及时的抢修，尽最快的速度恢复电力供应，保障电力的可靠供应。为了尽快恢复灾难现场，需要做好电力企业的应急管理，为做好对于突然事件的事前预防、事发应对以及事中处理和善后处理，应当在电力企业的电力生产过程中建立健全相应的应急机制，切实保障电力生产的安全运行及员工的生命和财产安全，保障经济的快速发展。

2 做好电力企业电力生产过程中的应急管理

为保障电力企业电力生产的安全可靠运行，应当建立健全相应的应急管理机制以应对各种突发灾害，保障电力供应的安全可靠。电力生产的应急管理是一项复杂的系统性工程，在建立电力生产应急管理系统之前首先需要做好相应的应急预案的编制，并对这一应急预案进行充分的论证及讨论，找出其中的不足并加以改进。同时在电力生产应急预案的编制过程中电力企业应当充分结合本单位电力生产的实际情况，从本单位电力生产的班组、岗位、基层等分别制定相应的应急预案，并做好岗位、班组与基层应急预案之间的衔接，使之形成一个完善的应急系统，并按照统一领导、分级负责、条块结合的原则，完善电力企业安全生产应急预案的编制。在做好电力企业安全生产应急预案编制的同时还需要做好应急处置方案的制定，在应急处置方案的编制过程中应当对各种突发事故、灾难的类型和危害程度进行分类，并在应急处置的过程中对各部门的责任及应当采取的措施进行明确，针对不同的灾害采取不同的应急处置措施，并做好相应的应急资源的准备工作，同时还需要将电力应急体系建设纳入到企业总体发展规划中，通过加强领导，落实责任，建立健全电力应急组织体系的建立并做好指挥平台、监测预警、预案体系以及培训演练、物资保障等多方面的建设，确保电力企业应急突发灾害及事故的应急保障能力。

2.1 电力安全生产应急保障中应急预案的编制。在电力保障应急预案编制的辩证的过程中应当坚持“安全第一、预防为主”这一原则，做好电力生产应急管理的规范以应对越来越复杂的电力生产安全环境，提高电力企业电力生产中应对风险和防范事故的能力，切实保障电力供应的正常。在电力安全生产应急预案的编制过程中，对于应急预案的编制数量应当符合国家法律法规中的要求并以此来做好各种事故还灾害的预防和应急救援。同时在应急预案的编制过程中还需要结合企业自身的实际情况，从实际出发做好应急预案的编制，同时结合企业实际情况编制的应急预案具有一定的针对性。

2.2 在做好电力生产安全应急预案的编制的基础上增强应急管理。在各个企业的生产过程中，对于一般性、常规性的工作需要通过加强规范来降低安全事故发生的几率，将各种安全隐患扼杀在摇篮中。而对于一些突发性的灾害、事故则需要依靠应急预案与机制等进行处理，电力企业是电力生产的重要单位，是人民生产生活基础电力的提供者，更应当建立起完善规范的应急预案与应急处理机制，将电力生产过程中可能发生的各种突发灾害及事故都应当考虑到，并进行系统化、常规化编制，并做好相应的应急预案的讨论论证工作。在应急预案编制完成后需要定期组织人员进行相应的演练，使得各部门、各人员熟悉相应的应急预案的流程并对应急演练过程中发现的问题进行处理，从而使得应急预案完善、合理。同时在电力安全生产应急预案的编制过程中，各部门需要结合自身实际情况参与到应急预案的编制，并组建相应的工作组，建立起以各部门主要负责人为领导的应急预案编制工作组，并在此基础上做好相应的应急预案编制目的、任务，通过明确的职能划分并结合电力生产的实际情况制定出切实可行的电力安全生产应急预案，并在预案演练过程中不断发现问题并予以改进。

3 做好电力安全生产应急预案的实施

做好电力企业电力安全生产应急管理的建立是确保在各类突发事故中电力能够安全生产重要措施。做好电力企业的应急管理需要建立三个保障体系，从组织、目标和考核三个环节出发，共同做好对于电力安全生产的应急管理。电力安全生产应急管理的组织体系就是需要确立各个层面的负责仍能够在各种突发状况中具有良好的组织协调能力，并在平时的日常工作中积极推行各项工作管理的标准化，目标体系就是指在整个应急管理中、工作的推进中将要实现或者是将要达到的目标，考核体系主要是对各种应急管理的工作情况进行相应的评价，确定其可行性与实施情况。

结语

现今的社会发展与电力息息相关，面对越来越多的电力需求电力企业应当加强企业的管理，确保电力供应。为保证电力安全生产需要加强对于电力生产中的应急保障，电力安全生产应急管理是一项系统性的工程，应当从应急预案的编制出发切实落实好电力安全生产应急管理的施行。本文在分析电力安全生产应急管理重要性的基础上，对如何做好电力安全生产的应急管理进行了分析阐述。

[1]黄海平.加强电力安全生产管理提高企业综合竞争力[J].广东科技，2011（14）.

[2]刘宏，王平.电力安全生产管理应引入和应用安全行为科学理论[J].林业勘查设计，2007（03）.