简析企业知识产权管理体系及其保障

刘沫彤

（100000 北京神州泰岳智能数据技术有限公司 北京）

简析企业知识产权管理体系及其保障

刘沫彤

（100000 北京神州泰岳智能数据技术有限公司 北京）

对于一个企业来说，管理体系的建设将是企业发展和生存的重要保障。企业的知识产权管理有着一定的系统性，完善企业知识产权管理系统对于现代企业的发展具有重要意义。本文主要对企业知识产权管理体系及其保障进行了分析，希望为企业的产权管理提供有益的保障。

企业；知识产权；管理体系

企业的知识产权管理需要有一个相对复杂的系统，这个系统是建立在产权管理各个要素的合理配置基础之上的。只有保证了管理工作的体系完整性，才能更好的促使知识产权得到进一步的保障。在进行实际的工作开展过程中一定要把握好重点，做好知识产权体系的保障。下面将对企业知识产权管理体系及其保障进行详细的分析和讨论。

一、企业知识产权管理体系中存在的问题

（一）产权重视度不足

我国现阶段很多的企业都已经对知识产权管理有了基础性的认识，但却对这样工作的开展不够重视。在我国的企业当中，知识产权的管理工作基本上都是由其他的管理部门进行兼职处理。而这项工作当中却因为有着一定的复杂性和困难性，因此，工作人员很难抽出更多的时间来进行相应得分管理岗工作。此外，部分管理人员对于知识产权并没有足够的重视和认识，不仅缺少相应的理论知识支持，同时也缺少相应的管理维护经验。在这样的环境下企业的知识产权维护工作开展将会受到严重的限制，当出现知识产权问题的时候企业无法正确的通过相应的知识来维护自身的根本利益。

（二）管理体制不健全

在我国的很多企业当中，并没有针对知识产权进行相应的管理部门建立，因此在长时间的工作中会出现各种各样的问题。首先，技术部门对于知识产权管理的兼任现象，这种现象对于企业开始在技术工作中进行知识产权的管理工作来战，虽然在这项工作上能做到有较高的意识，但却会因为对知识产权流程的不熟悉而刀子出现申报过程出现问题，从而措施良机［1］。其次，很多企业会以法律部门进行知识产权管理兼任。对于法律工作人员来说虽然在法律知识上有着相应的认识，但事实上却因为对专业性的缺失会导致法律部门缺少创新性，从而导致申报出现无效性等问题。

（三）产权保密制度不完善

在现代化市场经济体制下，各行各业之间都有着十分强烈的竞争，并且高能力、高素质的员工也有着更高的选择权利，企业对于人才的渴望和需求越来越高。员工与企业之间的发展有着重要的联系，同时二者之间存在着双向的选择性，因此企业人才流动性比较强。而一些企业由于缺少知识产权的保密意识，因此没有做好员工的保密意识培养，从而导致出现产权流泄露问题。

（四）奖惩措施不完善

我国很多的企业都没有建立起对员工的奖惩机制，没有形成相应的责任追究制度。缺少奖励制度会导致员工的积极性有所丧失，同时也会造成人员的创造性和责任心下降，从而导致出现产权泄露的问题。这不仅会给企业的知识产权管理带来麻烦，同时为也将导致企业的竞争力有所下降。

二、企业知识产权管理体系保障措施

（一）明确知识产权管理机构

要想促使企业的核心技术和知识得到有效的保障，那么首先要做到的就是充分的发挥出知识产权制度作用。因此在企业内部应当积极设立起相应的知识产权管理机构，并且要由企业的直接领导人来负责管理［2］。同时要根据企业的实际情况和规模等来设立相应的技术小组和法律小组，促使知识产权管理工作能得到全面性的管理，充分的发挥出每一个小组的专业能力和优势。知识产权管理部门对于企业来说是十分重要的，与企业中的生产、销售和财务部门之间都是相一致的，因此企业一定要对知识产权管理工作加以重视，这样才能促使企业的知识产权管理体系得到有效的建设，为企业的发展提供有效的帮助。

（二）重视人才培养

企业的人才培养对于企业的未来发展是十分重要的，在企业知识产权管理中一定要建立起人才培养的意识。首先，企业管理者应当认识到知识产权管理和维护的意义，要聘请专业的人士来向企业内部管理者讲授相应的知识产权重要性［3］。其次，应当不断的提升企业内部员工，尤其是技术人员的知识产权保护意识，要通过定期的培训和宣讲的形式来促使全体员工都能加强产权保护意识，重视起企业的知识文化基础。知识产权管理部门的性质将直接的影响到工作开展的有效性。因此，作为知识产权管理部门不仅应该懂得相应的技术知识，同时也要有相应的法律意识和知识产权的维护经验，这样才能促使工作的开展真正的产生作用。

（三）做好知识产权保密制度的法律维护

企业的知识产权保密工作的开展一定要从员工入手，例如一般员工在进行劳动合同的签署中要明确的规定相应的保密义务和责任，对于一些技术性人员更要做好严格的保密协议，并建立起违约惩处机制，保证技术人员能在知识产权上做充足的保障，避免由于技术人员所造成的产权泄露问题发生。此外，应当通过技术人员入股等形式来提升技术人员对企业的归属感，让技术人员能安心的进行研发，同时也能获得相应的报酬［4］。

（四）建立奖惩机制

对企业来说，不及要在劳动法和知识产权规定下进行相应的报酬支付以及对技术人员的要求。同时也需要通过有效的奖惩机制来对企业员工进行规范和鼓励。也就是说通过法律意外的协调方式来促使企业的知识产权得到进一步的维护和保障。在企业的奖惩机制当中要对一些对企业做出充分贡献的人进行及时的奖励，而对于一些出现知识产权泄露的人员则要严加处理。只有加大惩罚的力度才能真正的让员工对此引起重视，从而在工作中更加积极主动的进行知识产权维护。

三、结语

一个企业的知识产权管理工作是十分复杂的，当中不仅涉及到了内部知识产权，同时也涉及到企业的外部知识产权管理内容。因此需要企业不断的加强管理工作，从多个方面来建立起相应的管理措施，从而促使企业的知识产权能得到有效的保障。

［1］重庆市人民政府关于新形势下加快知识产权强市建设的实施意见［J］.重庆市人民政府公报，2016，（12）：45—50.

［2］张堂庆，陈宗勇.中小型企业知识产权管理体系的构建与完善［J］.中小企业管理与科技（下旬刊），2014，（02）：62—65.

［3］夏志清，唐美君，文静.深圳三升高科知识产权管理体系的构建与创新［J］.现代显示，2012，（08）：65—69.

［4］钟师鹏.构建企业知识产权管理体系的思考［J］.科技广场，2015，（08）：47—52.