集团企业IT架构治理实践

专业畅销书《中国企业的IT治理之道》作者再次推出实战宝典;推荐集团企业IT架构框架与实战方法;规避集团企业IT重复投资，促进IT资源共享，保证IT投资效益最大化;优化集团企业IT治理模式，提升IT规范化水平;通过完整的实例分析，为集团企业提供最佳实践经验。

近几年，关于企业架构理论的宣导、培训已经开始，但在实践领域，对于企业架构如何因地制宜适应企业发展需求，如何构建完整可用的架构框架，如何以企业架构为核心制定IT规划，如何用企业架构指导应用集成，如何使企业架构与企业现有的IT治理制度融合等问题，基本上还没有全面的论述。

刘云峰编著的《集团企业IT架构治理实践》从管理的角度而不是纯技术的角度介绍集团企业的IT治理和企业架构，全面总结了集团企业基于企业架构的IT治理模式，论述了总体架构的理论、方法、模型、实施案例等。希望通过《集团企业IT架构治理实践》较为系统的归纳与整理，梳理并拓宽国际最佳实践，探寻理论与中国企业实践的结合，对企业管理领导层、CIO、规划和IT部门经理、企业信息规划人员、需求和系统分析人员、系统开发和实施工程师有所启发。

本书作者刘云峰，现为某能源集团IT总架构师，北京大学软件工程硕士，TOGAF认证架构师。曾担任多个集团企业的IT规划总监，对集团企业的IT战略与架构规划有深入的体会与理解。积极推动企业架构在企业信息系统的规划、建设与管控过程中的实际运用，积累了丰富的实战经验。

刘继承是北京大学管理学硕士。对IT治理、企业架构等有较丰富的实践经验和理论基础，参与过房地产、金融等行业的IT架构规划顼目。