警惕用人为亲的危害及预防之策

文/王玉青

警惕用人为亲的危害及预防之策

文/王玉青

习近平总书记指出：“领导干部的家风，不是个人小事、家庭私事，而是领导干部作风的重要表现。” 在群众眼中，领导干部的家庭与干部个人是作为一个整体的，领导干部家风好坏、其配偶子女在社会上的言行举止等，直接决定着干部和干部队伍在群众心中的形象。对领导干部而言，良好家风既是砥砺品行的“磨刀石”，又是抵御贪腐的无形“防火墙”。

所谓亲信，若用得不当，重者祸国殃民，让领导者当政时民怨沸腾，最终失去天下；轻者也可让一个几十人或者十几个人的小单位内部管理混乱，员工怨声载道；对于曾经一度风光的经商者来说，亲信也可以让你赔光家产，从天堂落入地域。这方面的典型人物和典型事例可以说举不胜举，数不胜数。本文所论述的亲信，就是从贬义上来说的。

那么，哪些人才能成为领导的亲信呢？这个主要取决于领导者个人的爱好、素质、胸襟等，因为个人的爱好、素质、品质决定了亲信范围的广度和深度。无论素质高的领导者和素质低的领导者，都有自己的爱好、志趣和价值取向，个人的这些特性决定了什么样的人容易成为自己的亲信。从另一层意义上说，无论哪种领导者，都有自己不想让公众得知的事情，无论好事或者坏事，既然不愿意公开，在领导者不方便或者不能亲力亲为时，就需要亲信去跑腿办事。这些能够称之为亲信的，一定是能够深刻领会领导者的意图，一应大小事情无不伺候得妥贴得当，深得领导者的欢心，也只有这样的人才能成为亲信。

领导者的好恶决定了下属的取向，影响了下级的价值观。“楚王好细腰，宫中尽饿死“就是上有所好，下必甚焉的一个明证。而那些不以领导好恶马首是瞻的部下总是不得志，建言献策不被重视，空有满腹才华不被重用，郁郁寡欢者大有人在。领导者好唱革命歌曲，就有人经常组织唱红歌比赛；领导喜欢打乒乓球，单位里打乒乓球的人数众多；领导好书法，就有人奉上名家名帖。投领导所好，逐渐成为亲信被提拔被重用，成为权倾一方、炙手可热的人物的例子不胜枚举。

那么，亲信又如何能蒙蔽领导者呢？这里主要的原因应该归结于领导对亲信的过度信赖，主观上认为亲信不会蒙蔽自己。次要的原因则是亲信依仗领导者的信任，善于揣摩上意，投领导者所好，报喜不报忧，甚至在背后捎带着为了一己之私经常干出一些违法违纪违规的事情来。作为领导者来说，也很怕被下级欺瞒，比如前些年出现的官出数字，数字出官的问题。领导者希望下面的人员能够如实对自己报告，但是当自己看不到实际情况的时候，于是总要派亲信四处打探实情。对于一个好大喜功、喜欢做表面文章的领导者来说，亲信因为对其太了解，所以也不可能全部把实情告诉他的领导。即便报告一些，也是经过了层层筛选过滤，对领导喜欢、有利、讨领导欢心和自己有用、有利的多报告，让领导不爽、不利和对自己无用不利的要么少报告或者直接删除不报告，领导者看到的必然是歌舞升平，一派和谐景象，不被蒙蔽是不可能的事情。

作为领导者，要想不被蒙蔽，要是真心想干出一番事业，有所作为，就要从自身做起，管控好自己，管控好自己的亲信小圈子，同时还要亲力亲为在深入基层调查研究上下功夫。管控好自己，就要自身行得正立得直，以自身的优良品行为亲信和下属做好表率。《中国共产党廉洁自律准则》要求党员干部“廉洁齐家，自觉带头树立良好家风”。领导干部要成为道德榜样和良好家风的建立者、守护者。一方面以自身清正为“齐家”树立标杆，另一方面要严格要求配偶和子女，决不能纵容、默许亲属利用自己的职权或影响谋取私利，以免“后院起火”、养痈遗患。

习近平指出： “要教育家属、子女不搞特殊化，不打着我们的旗号收受好处，乱说话，乱办事。”强调：“必须管好亲属和身边工作人员，不得默许他们利用特殊身份谋取非法利益。”管控好亲信，就要怀揣一颗公心，不以个人的好恶来取舍，尤其在亲信圈内，首先要有五湖四海的胸襟，要有一双慧眼，善于选用对自己事业有帮助的人。名臣晏子劝谏景公要善用良臣，因此以社鼠及恶狗来比喻身边不善的近侍及佞臣，使景公真切感受到，身边人倘若运用不当，将可能给自己及国家带来的严重后果。这也正如当初齐桓公，运用了不良之臣易牙、竖刁等人，不仅使自身丧命，还差点断送了国家，很值得警惕。故择人一定要有智慧，没有智慧洞察，身边聚集了许多社鼠及恶狗，那么善言就难入，就像被蒙蔽了眼睛、耳朵，看不到真实的一面，会让自己陷入绝境，也会因此而坏了整个大局。

其次要知人善任，用其所长，避其之短。作为领导者， 要想不被亲信和下属所蒙蔽，一个真正想干事、能干事、会干事的领导者，一定会在深入基层调查研究上下苦功夫和下真功夫，不会做走马观花、蜻蜓点水式的检查视察考察，不会干那些围着饭桌和裙子转、隔着车窗看的假功夫。要用一颗真心，一份爱心，去真心实意的了解下情，摸准基层的脉搏，要有兼听则明、偏听则暗的胸怀，不仅要听亲信的意见，更要听取其他人的意见，使下情上达，这样那些所谓的亲信想蒙骗也蒙骗不了，才能为自己正确决策和干好事、干成事奠定坚实的基础。