化工品贸易企业在当前市场情况下的风险管理探析

2016-03-14 22:11武红方中国辽化联合对外贸易有限公司辽宁辽阳111003
化工管理 2016年33期
关键词:化工品存货风险管理

武红方(中国辽化联合对外贸易有限公司,辽宁 辽阳 111003)

化工品贸易企业在当前市场情况下的风险管理探析

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在我国经济发展的过程中,新产能也在不断增加,很多大型化工产业出现供大于求的现象,导致产能明显过剩,这对其经济效益的提升造成较为不利的影响,为企业带来了较大的生存风险,基于此,化工品贸易企业必须要制定完善的风险控制体系,保证能够有效控制企业的生存风险。

化工品;贸易企业;风险管理

目前,部分化工品贸易企业面临较多的风险,其长远发展受到严重威胁,相关部门必须要根据当前市场情况,完善企业的风险控制制度,提高企业的抗风险性,在一定程度上,能够增强企业的核心竞争能力,带动社会经济的全面发展。

1 化工品贸易企业风险分析

在化工品贸易企业发展期间,所面临的风险有战略性风险、财务性风险与市场性风险等,对企业的长远发展造成较为不利的影响。具体表现为以下几点:

首先,化工品贸易企业的战略性风险。就是化工品贸易企业在提出战略议题之后,不能有效的实施在企业运营中,导致出现巨大的经济损失,从短时间来看,会使得企业不能完成相关任务,从长时间发展来看,会对企业造成较为严重的阻碍作用,导致企业再一次受到不利影响。

其次,化工品贸易企业的财务性风险。化工品贸易企业中的财务风险,主要因为化工品市场情况变化较快,并且资金支付计划经常出现更改的现象,而化工品贸易企业还没有制定相应的资金支付计划,导致出现资金支付不及时或是不准确的现象。同时,国家金融机构对存款金利率进行了调整,导致化工品贸易企业面临较大的财务性风险。

再次,化工品贸易企业的市场性风险。近年来,受到金融危机的影响,很多大型化工品贸易合作企业出现经济下滑的现象,部分企业甚至发生了经济负增长问题,无法有效提高化工品的引进数量,在这样的市场背景下,化工品贸易行业会受到巨大的冲击,风险更为严重,如果化工品贸易企业不能对企业做出及时的调整,将会出现更多严重的问题。

最后,化工品贸易企业的运营性风险。在我国化工品贸易企业实际发展期间,很多企业还在生产传统的化工商品,无法对生产方式以及产品技术进行创新,导致出现较大的经营性风险。同时,部分终端客户的销售部门依靠赊账进行产品的销售,导致企业在短期内无法得到相应的经济效益,出现运营性风险。

2 化工品贸易企业风险管理措施

在化工品贸易企业面临生存风险的过程中,相关部门必须要加大风险的分析力度,结合当前市场实际情况制定完善的风险控制体系,确保化工品贸易企业向着更好的方向发展。具体风险管理措施包括以下几点:

2.1 战略性风险管理措施

化工品贸易企业必须要针对战略议题风险的特点,制定完善的管理制度。首先,企业要加强对市场风险的分析,保证能够辅助相关业务的操作。其次,企业要加强战略议题执行管理的监控力度,保证能够更好的对战略议题执行情况进行监督,定期评价企业战略议题的实施情况,为企业实际经营提供借鉴,在一定程度上,提高企业的战略性风险管理效率。

2.2 财务性风险管理措施

在化工品贸易企业不断发展过程中,经常会因为市场变化对资金交付制度进行更改,导致出现较为严重的财务损失。基于此,化工品贸易企业必须要制定完善的资金支付制度,例如:在二氧化硒、硫酸铵、重铬酸钾化工贸易期间,要保证能够及时、准确的交付资金,为其发展奠定良好基础。

2.3 市场性风险管理措施

在企业面临市场性风险之后,相关管理人员必须要针对市场实际情况进行分析,在相关大型合作企业经济下滑的情况下,制定完善的应对策略。首先,化工品贸易企业要重视自身的信誉度,确保产品质量符合相关标准,使得合作企业不会因为产品质量问题与化工品贸易企业解除合约。其次,化工品贸易企业可以从多方面降低生产成本,使得自身产品价格降低,进而得到合作企业的认可。最后,化工品贸易企业要根据合作企业的实际情况,制定完善的风险管理制度,确保能够有效抵抗相关风险。

2.4 运营性风险管理措施

企业在管理运营性风险的过程中,必须要根据当前市场的实际情况,创新化工品的生产技术,引进新兴化工品生产技能,确保能够提高产品的创新效率,使得化工品受到市场的欢迎。同时,化工品贸易企业还要规范终端客户销售点的行为,避免出现长期赊账的现象,例如:在钼酸铵、石脑油、纯苯、PX的化工品进口贸易期间,一旦赊账时间过长,企业就要向其收取一定的利息,确保企业运营性风险减少。

2.5 存货性风险管理措施

根据对当前市场情况的分析,发现目前我国化工品存货市场风险较大,对其造成较为不利的影响。基于此,化工品贸易企业必须要采取有效措施,控制存货性风险。首先,企业可以减少或是停止一些存货风险较高的业务,保证能够更好的对存货性风险进行管理。其次,企业要加强日常管理工作,严格控制存货预算上限,使得化工品企业的存货性风险降低。最后,在企业管理存货性风险期间,要重视化工品贸易的经济效益,进而合理的提升企业经济收入,增强企业的核心竞争能力,使企业的抗风险能力得到进一步提高。

在当前市场环境下,化工品贸易企业面临较多风险,无法有效提高自身经济效益,不能拓宽市场资源,导致化工品贸易企业的生存受到威胁。因此,化工品贸易企业管理人员要逐一分析企业面临的风险,并且严格制定风险管理方案,避免企业受到经济损失。

[1]张广永.浅析化工品贸易企业在当前市场情况下的风险管理[J].城市建设理论研究(电子版),2013(22).

[2]陈学兵.试论石油化工产品国内贸易风险分析与防范措施[J].中国化工贸易,2013(7):180-180.

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