工程施工进度的影响因素及防控对策探讨

徐涛

摘 要：随着国家的发展，工程质量以及工程进度决定着人们的生活水平，也受到社会各界的广泛关注。但是，目前部分施工单位在施工过程中，还会出现很多不良因素，影响着工程的施工进度，一些施工人员的素质较低，对施工设备与材料质量不重视，在施工过程中，常会因为场地等问题延误工程时间，不合理的设计、不完善的监督形式等，这些不利因素的出现严重影响施工单位的正常施工，使工程质量受到严重影响，对人们的日常生活带来严重威胁。

关键词：工程施工进度；影响因素；防控对策

中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）06-0162-02

目前，部分工程在施工过程中，有着工程量大、工期较长的特点，但是，一些工程在施工过程中，常会因为一些不利因素出现工程期限延长等问题。所以，相关部门以及工程单位要对这些问题加以重视，采取有效措施解决问题，提高施工人员的专业素质，建立完善的监督系统，对施工进度加以控制，重视施工设备与施工材料的质量等，只有这样，工程进度才能有效被控制，施工单位的经济效益才能得到保障。

1 工程施工进度的影响因素

1.1 缺乏完善的监督系统

近年来，施工单位为了能够尽早进行施工，提前完成工程任务，在工程施工之前，没有对监督系统进行完善，就对工程进行施工，同时，由于工程单位对工程监督工作不够重视，安排专业素质较差的监督人员，部分监督人员缺乏工程监督经验，不能尽早发现工程中存在的问题，也无法有效的对问题加以解决。同时，部分监督人员在出现临时施工问题时，不能根据当前的工程状况解决突发问题，对工程计划、施工设计等都不够重视，无法保证工程的质量，对施工单位的经济效益以及施工人员的人身安全带来不利影响。

1.2 施工材料与设备的质量问题

目前，部分工程施工单位在施工过程中，对施工材料与设备的质量不重视。在施工之前，对材料的产地、规格等没有完善的了解，不能保证材料是否符合施工要求，一些相关人员为了自身利益，引进质量较低的材料，向工程单位报价较高，使施工质量无法保证，施工人员的人身安全受到威胁等。同时，部分施工单位在施工之前，对相关设备的质量不重视，经常会出现施工设备不先进、不能符合工程需要，一些施工单位出现施工设备数量少、规格不统一等问题，这些问题的出现，严重影响工程进度与质量，甚至发生工程事故。所以，相关施工单位要对这些问题加以重视，保证工程质量。

1.3 天气因素

目前，建筑单位在施工过程中，常会因为天气等自然因素影响施工进度，主要因为施工单位在施工之前，没有对场地周围以及气候情况进行详细的了解，工程在施工过程中，常会因为突如其来的暴风雨、台风、地震等，损失大量的施工材料与施工设备，甚至出现人员伤亡等问题，施工单位得不偿失。同时，部分施工单位为了节省时间、节约成本，即使预测到会出现这类问题，还是没有做出较好的应急措施、预防措施等，这样，不仅会影响工程进度，还对施工单位的发展造成威胁。

1.4 施工人员素质低

在工程施工过程中，施工人员的专业素质决定工程进度与工程质量，影响着施工单位的经济效益。但是，目前部分施工单位为了节约薪资的支出，常会聘用没有施工经验、专业素质较低的工作人员，在施工过程中，不能根据工程设计执行工作，无法更好的保存工程材料，导致出现材料浪费的现象，不能合理使用工程设备，导致工程常会出现质量问题。

1.5 工程设计问题

对于工程施工项目来说，施工前的设计工作较为重要，对工程施工质量、进度等，都有着较大影响。但是，目前部分施工单位对施工前的设计工作不重视，在设计之前，设计人员没有对场地进行仔细的勘察，导致设计工作没有准确的设计依据，在设计过程中，设计人员不能根据工程的施工目的进行设计，设计数据不准确。一些设计人员所设计的图纸没有参考价值，缺乏专业知识的应用于专业水平的发挥。一些设计人员与施工人员、管理人员等没有良好的沟通，甚至在交流过程中，出现较多的矛盾，这些问题的出现，不仅对工程质量产生影响，还会造成施工进度延长等后果，施工单位如果不能尽早对其进行解决，经济效益将会受到严重损失。

2 施工进度问题的防控对策

目前，一些施工单位在施工过程中，常会出现各种问题影响施工进度，对工程质量与人们的日常生活都造成威胁。所以，相关单位要对这些问题加以重视，采取有效措施，改善施工进度。下文以2007年上海超五星标准东方豪庭大酒店内装施工为例，提出进度问题的改善措施。

2.1 重视施工人员的专业素质

在工程施工过程中，施工人员的专业素质较为重要，对工程的质量与进度有着较大影响。所以，施工单位要对施工人员的专业素质加以重视。首先，在应聘的时候，要求施工人员出示专业证书，在保证施工人员受过相关教育的基础上，对其专业素质进行测试；其次，施工单位要对各个施工人员进行考察，根据施工人员的自身优势为其分配工作，保证其个人优势得以发挥，促进工程进度的完成；最后，要阶段性的对施工人员进行专业知识的培训，保证施工人员的专业素质与思想不落后。同时，施工单位还可以建立奖惩制度，对于工作较为认真、工作效率较高的施工人员，要给予一定的奖励与表彰，对于工作较为懒散、不够负责的施工人员，要给予批评警告或是适当的惩罚，进而保证工程进度不受施工人员的专业素质影响。

2.2 重视材料与设备质量

近年来，工程施工单位对材料、设备等不够重视，导致一些工作人员为了自身利益，引进质量差的材料，对工程质量造成不利影响。所以，相关单位要对类似问题加以重视。首先，在采购材料之前，施工单位要安排专业人员对采购员进行全程监督；其次，要求采购人员对所要采购的材料，进行仔细的筛选，选择生产厂家诚信度较高、规格符合标准、质量高、具有生产合格证书的材料，并且，还要对材料的价格进行严格的要求，最好可以采购质量高、价格适中的材料，降低施工单位的经济支出；最好，在材料进入施工场地之前，相关专业人员要对材料进行检验，进一步保证施工材料的质量。另外，相关人员在施工之前要对施工设备进行检查，保证施工设备符合施工要求，避免出现不必要的损失[1]。

2.3 制定进度监控系统

在施工单位施工之前，要制定出较为完善的监控系统，并且对施工全程进行监控。首先，在施工之前，相关人员要制定出监控原则，使监控工作得到保障；其次，监控人员要对进度计划与施工流程加以了解，保证监控工作的作用得以发挥；最后，监控人员要对施工过程进行监控，一旦发现施工人员没有按照工程计划施工的，要对其进行催促与警告，同时，要对工程进度出现问题的因素加以分析，对施工进行调整，如果不能调整施工过程，就要对工程计划进行变动，保证工程质量不受影响[2]。

2.4 重视工程设计工作

施工单位要对工程的设计工作加以重视，保证为施工工作提供准确的参考依据。首先，要求设计人员对施工场地进行勘察，勘察工作要仔细；其次，设计人员要对设计数据的准确性做出保证；最后，设计图纸要科学、合理。只有这样，工程施工进度控制工作有效性才能提高。

3 结 语

在工程施工进度控制工作中常会出现各种不利因素，使施工进度受到威胁。施工单位要阶段性的对自身的工作情况进行了解，采取有效措施解决出现的问题，借鉴其他工程施工进度控制工作的得当之处，保证工程能够按时完工。

参考文献：

[1] 李云沛.有关建筑工程施工进度问题的思考[J].装饰装修天地，2015，（10）.

[2] 候亮.土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施[J].城市建设 理论研究，2014，（20）.