房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析

龙 云（湖南省第三工程有限公司，湖南湘潭411100）

房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析

龙 云（湖南省第三工程有限公司，湖南湘潭411100）

在房屋建筑施工过程中，难免会遇到各种各样的问题，为了提高房屋建筑工程的施工质量往往要重视工程的施工管理。在建筑工程施工过程中做好工程施工的管理是保证工程施工质量的前提，因此在施工过程中一定要加强对于工程施工的管理，确保工程的施工质量。房屋建筑工程施工过程中涉及的内容较多，在建筑过程中存在着较多的不可控因素，对工程的施工质量造成了较大的影响，因此一定要加强对于施工过程的管理，减少施工过程中的不可控因素，提高工程的施工质量。本文首先分析了房屋建筑工程施工管理中常见的一些问题，然后提出了相应的对策与解决办法，以期促进我国建筑工程的稳健发展。

房屋；建筑施工；管理；问题；对策分析；处理办法

在飞速发展的经济的带动下，我国建筑行业也得到了飞速的发展。建筑行业日益成为国家经济的重要组成部分。在建筑工程施工过程中工程的施工质量会受到很多因素的影响，因此要想提高工程的施工质量首先要做的便是加强对于工程施工的管理，提高管理的水平，从而确保对于施工过程的有效管理与控制，提高建筑施工质量。

1 房屋建筑施工管理存在的问题

1.1 房屋建筑施工管理体系不够完善

在房屋建筑工程施工过程中要想实现有效的工程管理首先要做的便是确保工程施工管理制度的完善，只有保证制度的完善才能够确保工程施工管理能够顺利的进行。目前我国部分工程已经开始重视对于工程施工的管理，并且开始制定相关的管理制度，但是因为在这方面缺少相关的经验，因此所制定的制度均不够完善，导致在进行工程施工的现场管理时均存在一定的不足。再加上部分施工企业尽管也制定了相关的房屋建筑施工管理制度，但是却将制度制定出来以后没有进行有效的执行，使得制度成为一纸空文，没有任何实际的效应，导致管理的力度严重不足。

1.2 管理人员缺少管理意识

在房屋建筑施工过程工程的管理人员是确保工程管理实施效果的直接人员，在施工过程中部分管理人员自身的管理意识就不足，导致了工程的施工管理效果受到了极大的影响。部分施工企业在工程管理过程中，管理人员的意识还停留在工程施工靠技术的这一阶段，片面的认为只要工程做好相关的施工技术就好了，现场的施工管理根本就不重要，这样的想法导致了房屋建筑施工管理的混乱，工程施工现场没有秩序，使得工程的整体施工质量受到了较大的影响。对于这样的问题一方面时管理人员管理意识的额不够还有一部分原因在与企业领导人员对于管理层任命的不正确，在选择管理人员时应当选择具有较好的管理意识的人员，并且应当具有相当的管理经验与工程施工经验，只有这样才能够确保工程施工管理的效率与质量。

1.3 房屋建筑施工管理人员安全意识的缺失

在工程施工过程中不仅仅要重视工程的施工质量还应当重视工程施工现场的施工安全，在施工过程中加强对于房屋建筑施工的管理就是为了保证工程的施工质量与施工安全。如今随着我国建筑数量的不断增加，工程事故也频频发生，之所以出现这么多的工程建筑事故很大程度上都是因为工程施工过程中相关的管理人员不重视工程施工过程的施工安全，导致现场充满了安全隐患，施工人员一不留神就会发生事故。在工程施工过程中，部分施工管理人员心中只有工程的经济效益，为了最大程度上实现经济效益而在施工时追求速度，并以低成本进行施工，导致了工程存在较多的安全隐患，这样的工程在完工后也是隐患不断，容易引发安全事故的发生。

1.4 忽视工程的施工文明

在建筑工程施工现场，随处可见一些建筑过程中产生的垃圾，一些垃圾随便的堆放在路边，工程施工废料也是随便丢弃。工程施工中产生的大量垃圾在施工现场随处可见，这样的不文明现象不仅仅会影响工程的施工形象，影响环境，也会导致工程施工质量的下降，还会造成安全事故的发生。在工程施工产生的垃圾中存咋较多的混凝土、砖快，这些建筑材料的随便丢弃在施工过程中如果施工人员一不留神就会将其绊倒，而倒出堆积的垃圾也很容易造成人员的损伤。

2 提高房屋建筑工程施工管理水平的有效对策

2.1 实行施工管理目标责任制

在房屋建筑工程施工的管理过程中，提出管理责任制，将责权相互统一，将责任落实到具体的部门具体的个人，这样在管理的过程中就能够促进管理人员的积极性，从而进一步的提高管理的效率。此外在对于房屋建筑工程的管理过程中，应当将不同的管理项目分别落实到个人，不能够统一的由某个人或者某个部门来负责，而应当具体的进行分配，落到实处。

在工程的施工过程中，对于一些关键性的施工工序在施工时应当有管理人员在旁监督工程的施工，在施工时对于工程的质量进行检查，在保证工程施工质量的基础上进行签字确认。这样在后期如果发现施工存在问题就能够根据施工的现场记录查到具体的签字负责人员，将责任落实下来，这样能够加强建筑工程的施工现场管理力度。

2.2 深入贯彻绿色施工的理念和要求

在工程施工的过程中一定要深入观察绿色施工的理念，在工程施工过程中绿色理念指的是降低工程施工过程重点环境污染，在施工时尽量避免噪声与污染物的产生，这样不仅仅能够提高环境的质量避免工程施工的污染，还能给有效的提高工程施工的形象，提高建筑行业在社会中的形象。近年来，国家开始重视环境的保护，加强污染行业的整治。建筑行业作为污染严重行业之一一定要及早进行整改，在施工时深入贯彻绿色施工的理念，最大程度上降低污染的产生，确保工程的施工质量。并且在施工过程中加强对于工程施工的管理，加强绿色施工文明施工的宣传，提升工程的施工质量。

3 房屋建筑施工管理中存在问题的处理办法

3.1 健全房屋建筑施工管理体系

为确保建筑企业施工过程中有制度可以遵守，必须制定出一套完善的建筑施工管理体系，并制定相关的管理制度，这样在工程施工中就能够按照严格的管理体系与完善的管理制度来实行房屋建筑施工管理，这样能够有效的提高工程施工管理的效率与管理的质量。在工程施工管理中一定要确保管理制度的执行，确保在执行时严格安装制度进行，使施工人员明确管理的公正与明确，从而使施工人员认识到工程施工管理的重要性与必要性。

3.2 加强对于管理层管理意识的培养

在工程施工管理中管理人员是确保工程管理实施效果的直接人员，在施工过程中部分管理人员自身的管理意识就不足，导致了工程的施工管理效果受到了极大的影响。因此一定要重视对于管理人员管理意识的培养。对此企业领导人员应当定期开展相关的培训，培养管理人员的管理意识。并且在企业内定期召开相关的管理文化活动，进行全员参与的管理培训与讲座，使企业的施工管理意识深入到企业每一个员工的心中。对于管理人员还应当提高对于自身的要求，自主学习相关的管理知识，通过自我的培养来提高自身的管理意识。

3.3 房屋建筑施工管理层加强对于施工安全的重视

建筑施工企业应当在施工之前对所有施工人员进行全面的安全教育培训，让所有施工人员意识到施工工程中安全问题的重要性。在施工的过程中，重视安全施工问题，减少企业施工过程中存在的安全隐患，加大对安全生产环节的资金投入，提高企业对施工过程中安全问题管理的水平，严格按照政府部门的施工制度与要求办事，积极全面地配置各类安全保障设施和物品，保障企业安全生产的进行，为企业的安全施工创造良好的执行条件。

3.4 房屋建筑施工管理过程中重视施工的文明与施工的成本

在整个施工过程中，施工是否文明影响着施工管理水平的高低。强化文明意识，要求提高全建筑施工企业人员的综合的素质，对全体施工人员进行安全文明教育。对首次不按规定佩戴安全帽的员工进行警告处分，对多次违规的员工按要求进行一定处罚，保证施工的安全文明。同时，企业施工的过程中，强化成本核算的意识，聘用专业的成本核算人员进行成本核算。

4 结语

在房屋建筑工程的施工管理过程中需要考虑很多方面的内容，涉及到包括人员、设备、材料以及技术等等多方面的内容。因此在进行房屋建筑工程的施工管理时一定要重视工程的管理，保证工程的施工质量。随着社会经济水平的不断提高，建筑施工企业的不断壮大，建筑工程施工管理过程中的挑战也越来越多，为了保证建筑工程施工企业的良好发展，必须提高建筑工程的管理水平，结合制定的措施，从企业的实际情况出发，实事求是，为企业的发展创造更大的动力。

[1]张成金.分析房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2015（22）：112～113.

[2]梁欢子.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].建材与装饰，2015（11）：73～74.

[3]杜小庭.房屋建筑工程管理存在的问题及对策分析[J].房地产导刊，2014（33）：45.

TU71

A

2095-2066（2016）24-0162-02

2016-4-27

龙 云（1980-），男，工程师，本科，主要从事工程管理工作。